生态引领，HTC如何追赶VR的“正确时间”| 亿欧解案例

文丨李薇

编辑丨唐钰婷

作为5G落地的重要应用，在沉寂三年后，VR再度引发产业关注。不过，谁也不敢妄言下一个VR元年何时到来，经历过2016年产业泡沫的人更是如此。

行业领导者如何定位VR所处阶段，有着怎样的思路，又如何回应以5G、AI为代表的新一代信息技术?

关注行业领导者HTC的布局之道，想必能以最快的速度窥见行业面貌及前景。带着以上问题，亿欧与HTC Vive中国区总裁汪丛青展开对话。

直击痛点，构建完善生态

VR/AR产业跨度大、链条长，主要分为：内容应用、终端器件、网络平台和内容生产几大环节。而在产业不够成熟的阶段，各环节均存在痛点。

根据信通院的分类，虚拟现实按照沉浸体验分为初级、部分、深度、完全沉浸等四个主要层次。VR目前处于部分沉浸期，体验感有待提升。不够理想的沉浸体验，是现阶段VR产业痛点的集中体现。

硬件技术不成熟、网络基础进展缓慢、内容匮乏……如果这些问题不能逐一得到解决，VR的下一个春天就只能是动人的童话。在被称为VR元年的2016年，产业经历骤冷骤热而后泡沫破碎，便是极佳的佐证。

长期以来，行业一直在争辩：要在VR产业取胜，硬件更重要，还是内容更重要。映维网创始人颜