疫情中的东莞制造：15年的厂熬不过3个月，消失的30天怎么追？

【编者按】要真正“激活”制造业，还需控制疫情，适当放宽人员流动，“撑企”措施还需要更贴近企业一点，才能对进退维谷的制造业提供真正有效的帮助。

本文发布于南方都市报，供业内人士参考。

“一年如果有4个月是亏损的，那么这一年就是白干了”。肖华在东莞横沥经营一家运动用品生产企业，现在不敢算损失，越算越心寒。

2月15日，好不容易备好口罩（5元一个）、额温枪（550元一支）等防疫物资后，他的工厂迎来了复工批准。100人的厂子，返岗十五六人，这也意味着工厂不能恢复正常生产，“我相信有70%－80%的工厂复工后不能迅速恢复产能”。

随着新冠肺炎确诊案例连续下降，东莞企业主的复工声音渐高，多镇街出台鼓励复工，但是复工并不意味马上复产，不少员工被困在家乡里，而即使回来也有可能面临隔离，而自家企业复产了，上下游企业未能复产，因为不确定性，订单也减少了，连串问题之下，如同一座座大山压在众多小企业主的身上，让他们喘不过气来。

于是，有的企业主开始给自己定一个期限，如做印刷包装的肖功俊就说，如果情况还没有改善，会选择关门，底线是今年的5月。当然更多企业主希望能够追回消失的30天。

根据百度地图慧眼百度迁徙数据，2月18日和19日，东莞位居全国人们迁入地第一，分别是3.53%和占3.56%。

迁入来源地中，省内城市深圳、广州占据前列，还有江西、湖南、广西等省市紧随其后。

百人工厂来了10余人，如何让工人安全回来？

但从迁入趋势来看，今年的迁徙规模指数明显低于去年农历同期的迁徙规模指数，而且按照农历年来计算，去年的迁徙规模指数高点是在正月初九，而今年的迁徙规模指数高点在正月十六，也就是迁入迁出行为明显晚于去年。

而从现实一线来看，按照往年的情况，元宵后，不少人就是开始谋划找工作了。如假设2月3日过年，那么当年的2月底到3月初，在东莞的各大工业园、人才招聘中心，会看到人来人往的场景，今年这一面迟迟没有出现。

走进东城的牛山工业园、寮步的霄边村附近园区，整个工业园区安静得有点过分。

近8成的员工没有返岗，让在东莞横沥经营一家运动用品生产企业的肖华颇为着急，这里面部分员工或因为长途汽车停运，交通不便出不来，或因农村封锁了，还有部分员工来自疫情发生地，来了需要隔离，干脆不来了，“现在的年轻员工不像90年代那一辈，他们都是要命不要钱的”。

同样面对低返岗率的还有肖功俊的企业，“我们工厂原本就是小企业，40人不到的规模。2月10日那天来了2个人，我也上一线去了。”肖功俊语气中都是无奈，他说很焦虑，但是也不能催员工。

日前，东莞工商联的企业走访中，获得的复工数据同样不理想。“厚街镇工商联（商会）会员大约1千多个，其中名家具的团体会员占大多数，受疫情影响，目前复工返岗率偏低。”厚街镇工商联（商会）秘书长王沛江表示。

“目前的主要问题，受疫情影响，有些员工因受疫区影响暂时无法来莞返工，可能直接在自己家乡所在地工作，造成用工需求紧缺，如何让工人安全回来，愿意回来是当前需要考虑的问题。”

东莞市以纯集团有限公司有关负责人表示，目前公司采用分期、分批、分地区的方式复工，复工率大约为15%左右，重点安排生产一线员工复工。

不是没有想过招人，但是问题又回到人身上，“想招工也没几个人啊，你在路上看到人吗”。肖华感叹。

9成供应商未复工，产业链受考验？

产业链时代，环环相扣。这意味着，自家企业复工还有能力复产，但不代表就真的能复产，因为很可能你的上下游企业正因为工人返岗、防疫物资未到位、行政审批等原因，未能复工或者复产。

“最要命的是材料供应商大部分没开工，供不了材料”。丁永是一家设备企业的负责人，它的95%材料供应商开不了工，要么是审批开工中，要么就是工人没有回来。

而直接造成的结果就是，丁永所在的公司，一周前就停止接单了，因接了单也交不了货。也就是说，要再接单，只能待重新进材料，而材料上什么时候能够开工？丁永两手一摊，“不知道”。

南兴装备股份有限公司和东莞永强汽车的企业有关负责人均坦言，受疫情影响，目前该行业的供应链也受影响，包括原材料采购，货物供应等，导致企业的用工成本有所增加。

一家正在赶制口罩设备的企业，运气要好一点，因为生产的是防疫物资，所以在他们缺物料时，及时向有关部门反映，经过介入协调供应商迅速复工了，但是如今特殊情形下，货都靠抢，所以需要有专门的员工负责盯着物料。

在复工这一段时期，你会看到东莞的企业朋友圈内，不少企业除了求购防疫物资，还在求购生产材料。

如情况难改善，计划5月关门

“员工不来，不敢接单，员工来了，又怕订单不饱满”。肖功俊解释，复工的不确定性，让他不敢接单，而部分客户现阶段下单也会比较谨慎，所以他又怕工人来了，没有订单做。

工厂做不出货，贸易商也焦虑。王平运营着一家贸易公司，主营运动用品的出口，简单来说，就是他将海外客户的订单对接到东莞工厂，公司一年也有数百万的营业额。

最近让他焦虑的是，客户下了订单，但是工厂有可能交不出货来。“我们卖的产品是有季节性的，如果这个季节上不了货，那么客户可能就会转向了”。

即使后期生产跟上了，为了保住客户顺利交货，只能走航空物流，那么这个成本就远高于过往的铁路和海运了，这一部分会是公司目前可看到的损失。

只有运转起来，企业才能活。如今企业接近停摆，肖功俊计算了一下成本，每月预计会亏损10多万，其中又以厂租、工资为一大巨头。

他给自己定了个时间，如果情况难以改善，那么这家经营了15年的厂子，计划四五月就关门了，“最近圈子内有一批都打算不干了，我也不能继续亏损下去”。

“不敢算，越算越心寒”。肖华“拒绝”进行计算，员工工资、厂租、水电、伙食、税都是钱，现在就是硬杠着。他说公司做运动用品头盔，一年营收2000多万，属于传统行业，“在传统行业有一笔帐的，一年如果有4个月亏损，那么这一年就是白干的”。

亏一个月需要两个月来挣，拿今年来说，如年后三个月是亏损的，需要用后面的6个月来填补，那这一年能否盈利？就得看后面三个月挣不挣钱。

在王平看来，如果疫情2月能够控制，工厂工人到岗，实现正常复工，达到80％的产能，影响或是可控的，而如果到4-5月份，那么对于工厂的影响就是一整年了。

自救开始，追回损失的“10多天”

东莞制造业发达，是全国乃至全球的制造业基地，也是中小企业重要聚集地，2018年这里有着工业企业数17.4万户，非公工业企业数17.3万户，民营工业企业数16.1万户，他们的生产经营情况，对全国的经济有一定的风向标作用。

2月11日，广东省新闻办公室举行第十七场疫情防控新闻发布会上，东莞公布一组数据，截至2月10日晚，东莞复工企业有4491家，制造业占近八成。东莞市工业和信息化局副局长刘锦棠预计，疫情对东莞今年上半年尤其是一季度工业增长，将产生一定程度影响。

“开工时间推迟，影响企业正常生产排产进度，同时返岗工人数量可能下降，带来招工难问题。”刘锦棠表示，由于受一系列叠加因素的影响，东莞的餐饮业、娱乐业等消费行业，以及工业制造业等领域受疫情影响较大。

“我们原本是2月1日开工，现在延迟到2月10日，期间损失了10人，需要后面追回来”。东莞沃德精密机械有限公司迅速研发转产，全自动口罩生产线的研发生产，产线17日晚落地。

预计2月20%的业绩会受疫情影响，但是因为口罩生产线投产带来一定的业绩缓解，因而对于本次疫情的总结，公司总结：对于制造业企业来说，领导层的危机管理、风险管理、应急管理能力需要提高。

部分较早采取防疫防控措施的，尚能较快复工，如唯美陶瓷在大年初一通知分厂所有主管在自我评估身体状况允许的情况下尽快返厂，返厂后在宿舍自我隔离14天，以便早隔离早开工，为开工生产作好准备工作。

OPPO和vivo在春节期间，组织员工去支持长安镇的相关口罩厂生产，2月19日，OPPO还宣布放出生产制造类的共享岗位，欢迎临时停工企业联系并推荐员工上班。

但相当一部分中小企业的处境却更为困难，复工前抢防疫资料，复工后要抢人还要抢货。

时下一个话题是，疫情会倒逼部分企业转型，那么身处传统行业的中小企业是否有想过转身呢？肖华说“很难”，公司越小越好转，负担没有那么重，大型企业也好转，可以留着赚钱的主业经营，拿盈利的钱去投资新业务，还有可能迎来新的增长点；

但是他说自己的企业不大也不小，转型难，只做一款产品，设备、工种都是固定的，新行业不熟悉，要转型要承担的风险很大，搞不好就会伤筋动骨。

或许更为关键的是，这一场疫情如同“黑天鹅”，打得众多中小企业一个措手不及，已经来不及转身，但是确实也给他们打下一针，做好应急管理课。

多措施出台，企业望更多“贴身”政策

企业急，其实政府也急。你会发现，现在东莞的话题慢慢转移到复工上，而且越来越多的政策在政策在支持复工，用企业主的话来说就是“松了一点”。尤其在浙江部分城市开出复工专列，率先抢人，东莞制造业大市也不能“慢”。

如同《人民日报》的评论，“随着疫情形势变化，能不能精准研判、精准施策，已成为领导干部能力水平的新一轮检验。”

东莞市实行的是分批分类复工复产，2月9日24小时前复工的企业实行备案制，2月10日后复工的企业实行承诺制，但是企业真的要复工，“四个到位”不能少，即防控措施到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位。

确实是时候考虑经济了。此前东莞出台了“助企撑企15条”，人社局组织包车接送员工，部分镇街出台稳岗补贴，甚至给企业送上防疫物资。

因而，各镇街的复工数据也在不断刷新，截至17日，横沥镇已有2174家企业、3万多人有序复工复产；常平镇900家企业复工复产，超4万人返工，截至18日松山湖81家市重点企业复工比例近80%，已返岗7.4万人。

值得参考一项数据