精读7个家居企业疫情变革案例：上“线”拯救销售是重点？

【编者按】疫情中，复工复产的进展并不如想象中那么迅速，而三月已经悄然来临。在家居行业，很多企业面临着销售停滞和库存积压的困境。如何面对这种困境，并迎接之后的行业井喷期？本文以7个家居企业作为经典案例。

本文发布于新浪家居，作者为柴乔杉；供业内人士参考。

每年的三月都是家居行业营销的重要节点，也会造就一年中的第一轮销售高峰。尽管受疫情影响，企业的生产计划和销售节奏可能被打乱，但需求的回暖加上家居企业的逐步复工，可以预计行业的井喷期将至。

另一方面，疫情爆发以来，市场已经发生很大变化：家居需求受到短期抑制，线下客户全面断流；“云办公”意外走红，线上复工模式被家居企业广泛应用；线上直播营销花样翻新，各个家居品牌纷纷试水；抢人大战也在多地政府的优惠政策下再次升级……

面对市场变化，家居企业在“悠长假期”中紧锣密鼓地进行着复工准备。梳理发现，企业的应对措施主要集中在营销创新、服务升级、产品创新和人员准备方面。哪些变革更高一筹？哪些举措将影响未来行业格局？还需要市场和时间的评判。

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