车企艰难转型，管理者如何不被淘汰？

车企艰难转型，管理者如何不被淘汰？超级无敌qq七雄争霸助手 撰文 / 张霖郁 编辑 / 张 南 设计 / 杜 凯 “这个时代最大的危险，一是对汽车四化重要性估计不足，二是在巨大变革前陷入迷茫且束手无策。在这场大变革下，汽车产业尤其是管理界需要掀

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撰文 / 张霖郁

编辑 / 张 南

设计 / 杜 凯

“这个时代最大的危险，一是对汽车四化重要性估计不足，二是在巨大变革前陷入迷茫且束手无策。在这场大变革下，汽车产业尤其是管理界需要掀起一轮‘新’的呼唤”。

8月13日，在第12届中国汽车蓝皮书论坛上，轩辕大学执行校长马蕾首次系统阐述了这一行业新物种的使命、愿景、价值观以及整个构架的思考逻辑。

在产业巨变的大背景下，轩辕大学团队愿以利他之心，为成就持续进化升级的新汽车人来搭建一个行业独一无二的创新赋能平台、一个聚合多维价值的新生态圈。

在马蕾看来，巨变之下，行业高速增长不见了，一些管理方法和管理工具失效了，“前浪还没有回过神来，后浪已经开始呼啸而至”。面对变革，只有新认知、新思维、新格局和新能量的“四新汽车人”，才能扼住命运的喉咙。

2020年3月1日，原定线下举行发布会的轩辕大学因疫情转移到线上，当日以全日刷屏之势成为特殊时期行业里的一个爆点事件。

轩辕大学是一个跨界学习、开放共享、塑造新模式、新机制、新生态，推动汽车产业创新的聚合赋能平台。它由汽车商业评论发起，致力于成就新汽车人，为他们搭建一个包括认知升级，能力升级，圈层升级和资本升级的新生态，帮助他们成为这个行业的拓展者和引领者。

“我们认为，轩辕大学的成立，其实可以被看作是汽车新世界和汽车旧世界交替的一个坐标。一个汽车新世界正在朝我们奔驰而来，要么被它踏在脚下，要么转身握住它的缰绳。”

马蕾希望轩辕大学不仅能够为新汽车人搭建一座桥梁，更重要的是为汽车人提供一种拥有闪亮人生的可能性。

以下是轩辕大学执行校长马蕾的演讲实录。

大家好，我是轩辕大学的马蕾。

这是我第二次以演讲者的身份站上中国汽车蓝皮书论坛的讲台。第一次是2011年，那个时候，创刊不到5年的汽车商业评论，开始思考和实践它未来可拓展的边界，我以创始主编的身份在台上跟大家分享一本叫做《汽车消费报告》杂志的精神和主张，几经发展，这本杂志已经演变成今天行业不可或缺的新媒体——汽场APP。

今天，我又一次站上这个讲台，来阐述汽车业的一个新鲜事物、创新聚合赋能平台——轩辕大学的目标、理念、愿景和价值观，这也是以“推动中国汽车行业向前进”为宗旨、从来没有停止思考和探索边界的汽车商业评论又一次大的动作。

我现在觉得，贾可博士和贾晓坤董事长今天应该送我一朵小红花，条带上要写“讲大事儿专用”，因为我每次一上台，评论就有大事要发生。

轩辕大学这件大事是怎么酝酿和发生的，以及它到底要做什么。

一个新物种的诞生

在座有很多老朋友，过去14年里，作为严肃的汽车行业深度报道媒体，汽车商业评论一直鞭策和要求自己，一定要由表及里、由内而外，去记录、推敲和研究这个行业的昨天意味着什么、今天正在发生什么、明天又可能会遇见什么。

我从2004年开始做汽车产业报道记者，经历和见证了这个行业过去十几年的辉煌，也正在经历时代巨变下这个产业正在发生的激烈震荡——快速迭代、不确定性、混乱以及错综复杂全部都在汽车行业上演。

2015年，贾可博士在中国汽车蓝皮书论坛上提出了“汽车四化”，如今这个概念已经成为行业共识。 汽车四化下，行业秩序正在重建，一个新汽车时代正在展开。

我们认为，这个时代最大危险，一是是对汽车四化重要性估计不足，二是在巨大变革前陷入迷茫且束手无策。

在座的很多人都是这个行业的管理者，大家可以回想一下，您是从什么时候感受到这个行业还是不一样的，产业跨界浪潮开始风起云涌，中国摇身一变开始成为全球汽车产业创新主战场，与此同时，高速增长不见了，一些管理方法和管理工具失效了，前浪还没有回过神来，后浪已经呼啸而至。

在这场大变革下，汽车产业尤其是管理界需要掀起一轮“新”的呼唤。因为唯拥有新认知、新思维、新格局和新能量的“四新”汽车人才能扼住命运的喉咙。

改变世界的机器正在被改变，汽车人的自我进化需要一场深度的跨界学习和认知革命。轩辕大学也因此应运而生。

一个创新聚合赋能平台

大屏幕上投射的是轩辕大学的使命、愿景和价值观。

爱默生曾经说过，世上一切伟大光辉的事业，都比不上人的教育，而一切伟大的事业也都是人去做的事业。

变革和升级下的汽车行业要持续发展，需要“四新”人才，而人从来不是孤立存在于这个世界、这个行业，轩辕大学就是要用“共生”的理念来为这个行业里积极进取的新汽车人搭建一个共生共行的新生态圈。

说的更具体一些，我们就是要通过注重实战的教育培训，找到和我们价值观匹配、极具发展潜力和培养前景的新汽车人，为他们搭建一个包括认知升级、能力升级、圈层升级和资本升级的生态，帮助他们成为这个行业的拓展者和引领者。

由此，就有了这个倒三角正三角的模型。

在这个模型的上半部分，教育培训是漏斗的入口，通过注重实战的课程体系以及6个学院的设置来为新汽车人提供认知和能力升级的工具和方法。

什么样的人才是我们要找的新汽车人呢？

他们是汽车产业链条上成熟公司的重要管理者或潜力管理者，是新兴公司的创始人团队，他们可以身在传统公司，也可以是新势力，但都必须积极向上，向往更好的世界，对新事物抱有好奇，愿意为自己的成长和发展找到内在动力，愿意不断突破甚至颠覆原有格局，成为汽车新世界不可忽视的一员。

漏斗往下，会有一群出色的学员脱颖而出，而他们是具备创业潜质或者本身就是优秀的创业者，轩辕大学将集结所有优势资源，为他们提供项目规划、产业和投资服务，而轩辕大学的价值也在这种生态搭建中得到放大，也就是下面这个正三角形。

这也就是轩辕大学的商业模式。

基于这个模式，轩辕大学在执行落地层面就有了一体两翼的发展规划。

在这张图的中间是教育培训板块，我们根据对产业的理解将它构建出了六个不同的学院：新四化学院、新营销学院、创新设计学院、领导力学院、产品战略管理学院、供应链进化学院。

不同学院有不同的针对性课程，而大学也有整体的课程规划，包括一会儿要跟大家详细介绍的顶级战略创新研习课程——巨浪1期，线上发布的爆款课程——成就新汽车人的52堂必修课，也包括我们即将陆续举办的创业营、工作坊等。

我们已经组建了一支由顶级商学院教授和商界实干家组成的师资团队来为学员传道、授业和解惑，所有的课程都基于对产业的深度理解，结合互联网的特点和传统商学院精华，注重实战、跨界和有效，这是其他培训机构所无法复制的，是轩辕大学独一无二的优势。

轩辕大学联合智库，是产业桥梁，也是价值生态的重要组成部分，可以为新汽车人进化过程中所需要的能力升级和业务升级，提供咨询、数据等各种服务。

一部分智库成员也是六个学院的院长，比如大家想在创新设计上有所探讨，可以找创新设计学院院长孙学琛，在组织变革过程中有苦恼，可以找领导力学院院长李镇宇。这样我们就把传递知识和实操紧密的结合在一起，帮助大家学以致用，更好更高效的落地。

在汽车产业转型和升级的大背景下，我们会通过整合行业资源与轩辕会的校友资源，重构产业生态系统，并连接创业教育、创业辅导、创业服务、创业孵化和创业投资，形成创业闭环，为新汽车人和他们的公司在创新、转型中提供价值。

我们可以用6个词来概括轩辕大学正在和要做的事情。这就是：实战培训、智库增值、圈层重塑、产业桥梁、资本助推、生态赋能。

为什么是轩辕大学

2020年的3月1日，因为疫情原因，轩辕大学在线上发布，以刷屏之势成为特殊时期行业里的一个爆点事件，一直到今天，我们还在不断收到来自行业各个领域的认可、赞许和支持，以及意见和建议。

这既让我们感到欣喜，也让我们感到压力和责任巨大，尤其是，我们对自己又有很高的期待——每一个新时代到来，总要有人从不同角度去讨论新规则的发生、推动新规则的建立。

非常令人鼓舞的是，以共生共建为理念的轩辕大学，得到了行业各方的大力支持，我们目前已经组建了由行业卓越人士组成的校董会、校委会，同时有100位行业优秀的管理者成为轩辕大学不同层面的导师。

这也让我们巨浪1期的筹备得以顺利开展。

大家已经在会场外看到了巨浪1期的巨幅海报，作为轩辕大学顶级创新战略研习课程，我们非常荣幸地邀请到了这7位汽车产业巨擘与多位顶尖学者教授以及跨界大咖组成超级顶配师资矩阵。

巨浪1期面向泛汽车行业只招30位精英学员。但是从6月份课程发布到今天，我们已经收到500余名潜在学员的报名申请，目前正在进行严格的学员资格审核和面试流程，已遴选出两批20名巨浪学员，录取名单也正在陆续发布中。

那么什么样的学员有资格进入巨浪1期学习呢？

巨浪1期潜在学员来自于重磅大咖推荐和自行申请报名两个渠道，入选要有两个维度：一是要具有未来行业领军人物的潜质，二是考察维度是学员公司在所处行业的重要地位或代表行业创新趋势，所以，虽然有那么多人报名，但是我们必须要精挑细选，这也符合我刚才提到的倒三角正三角模型。

作为致力于推动汽车产业变革升级的轩辕大学巨浪课程，巨浪1期的课程设计也非常具有针对性，将产业巨擘导师的特点以及行业发展中的热点深度融合。

目前已经确定7个板块——包括数字化战略、用户思维与产品创新、领导力与组织变革、技术创新战略、品牌与营销战略、商业模式创新、资本战略与全球化机遇。

除了7位汽车产业巨擘，教授力量还包括著名经济学家樊纲教授、法国里昂商学院亚洲区校长王华教授、长江商学院副院长滕斌圣教授等多位顶尖学者。

每期还会有灵活的飞行嘉宾来与学员进行互动启发，包括具有产业互联网思维的跨界实战大咖、能详细解读宏观经济大势及未来产业政策的高能人士、洞察汽车产业及出行领域实战经验丰富的企业家和投资人、具有社会影响力的明星级学者、专家或国际知名创新技术实验室的研究者。

为了能让学员有更多维度价值的收获，我们还特别设计了去行业导师所在企业进行体验游学，帮助大家在思维升级以及资源协作等方面奠定根基，乘风破浪。

如果您符合之前提到的两条趋势，或者您身边有优秀的新汽车人，请您自荐或者推荐，欢迎大家到巨浪1期的摇篮来，到未来行业领军人物诞生的摇篮来！

我们都是时代的巨浪

汽车行业已经身处一个更加复杂动荡和不确定的世界，一个新汽车人必须要重新明确自己与公司、与行业、与未来的关系，而学习，是找到存在、成长和发展内在动力最有效的途径。

轩辕大学的成立其实可以被看成为汽车新世界和旧世界交替的坐标，现在，新世界正在朝我们奔驰而来，要么被它踏在脚下，要么转身握住它的缰绳。

我们希望通过轩辕大学，为新汽车人搭建一座桥梁、构建一个生态，也希望为大家提供一种拥有闪亮人生的可能性，再次感谢大家对轩辕大学的关注和鼓励。

什么前浪，什么后浪，我们都是时代的巨浪！

向前面的道路注定不会平坦，我们，一起走！