美国家电品牌：三年亏损超10亿

　　发布公告称，由于8000多万货款连续催收未果，终止与国美电器合作。次日凌晨，国美电器予以否认，反过来指责对方管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。双方各执一词，一时难辨真伪。但矛盾背后，两家企业都面临着一定的业绩挑战。

　　去年国美零售净亏损44.02亿元，近五年累计亏损190余亿。家电市场主要渠道份额仅有5%，远落后于京东（32.5%）、苏宁易购（16.3%）和天猫（14.8%）。距离黄光裕表示的“力争用18个月的时间恢复原有的市场地位”，只剩下4个月的时间。

　　至于惠而浦中国，去年实现营收49.3亿元，同比减少0.26%；净亏损同比扩大293.41%至5.89亿元。2022年第一季度营收12.2亿元，同比减少13.69%；净利润为-1826万元。

　　公开资料显示：惠而浦是一个有着百年历史的家电品牌。集团前身是1911年成立的Upton机器公司，总部设在美国密歇根州。作为目前全球最大的白色家电制造和销售企业之一，业务遍及全球170多个国家和地区，拥有惠而浦（Whirlpool）、美泰克（Maytag）、凯膳怡（KitchenAid）、阿曼纳（Amana）等品牌。

　　94年的时候，惠而浦集团正式进入中国，先后与北京雪花、上海水仙、深圳蓝波空调等成立合资公司。但由于品牌定位摇摆，在高、低端市场反复进出，把消费者都弄糊涂了。再加上合资公司一味强求“掌控”，坚持不走三四级市场代理制，而是与国美、苏宁等合作主攻一二级市场，错失了尚不饱和的农村市场。花了20年时间以及数十亿元的投资，却始终没有打开知名度。

　　2013年，其在华业务收入仅为12.05亿元，净亏损4653.89万元，这样的表现连美的、格力、海尔的零头都比不上。为了扭转颓势，次年收购了合肥三洋，惠而浦中国由此诞生。旗下产品涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣机、厨房电器、生活电器等，拥有三洋、帝度、荣事达等知名品牌。

　　公司信心满满，宣称要用五到十年时间，进入中国白电第一集团，发展成为中国第一大洗衣机制造商、前三大冰箱制造商和中国出口第一家电企业。结果却事与愿违，由于管理混乱，产品质量不合格及售后服务问题时常发生。加之贡献最大的三洋品牌（属于松下所有）产品彻底退出，收入一落千丈。

　　2018至2020年，惠而浦中国营收从62.86亿元下降至49.44亿元,净利润由盈利2.62亿元转亏1.5亿元。去年5月，格兰仕以20.5亿的价格收购惠而浦(中国)51%的股份，成为其第一大股东。创始人梁庆德之孙梁惠强出任总裁。这位95后海归“创三代”，2018年6月毕业于美国普林斯顿大学历史系。

　　公司确定了“惠而浦+帝度”双品牌战略，前者定位高端，致力于提供全球最好的洗衣及厨房电器解决方案；后者专注于冰箱、洗衣机消费升级，致力于满足用户多样化、时尚化的需求。但入主后的第一年，成绩单并不好看，亏损情况进一步放大。过去三年间合计亏损10.62亿元，销售毛利率也从23.61%一路下滑至16.20%。

　　总部位于佛山顺德的格兰仕，20多年来一直保持全球微波炉行业第一的位置。根据《2021年中国民营企业500强》显示，它以246.46亿元营业收入排在464名，较前一年上升24位。收购惠而浦（中国）也被外界视为发力白电业务，形成多品牌、全品类竞争优势。

　　不过中国家电市场已经迈入“缓慢增长”时代，而且随着国产品牌崛起，外资品牌逐渐失宠。入华20多年来，惠而浦表现明显“水土不服”，如何运作好这个消费者眼中的“外国牌子”，是格兰仕面对的重要课题。