青岛海尔收购美国通用家电

　　本案例旨在说明，在品牌国际化过程中，通过收购同行业企业的全部或部分股权，可以有效提升其企业品牌在目标市场国家或地区知名度和美誉度，可以充分利用被收购企业的销售渠道，推广自有品牌，还可以通过运营多品牌提升企业实力。本案例可用于品牌推广环节海外并购策略的教学。

　　2016年6月7日，海尔集团控股41%的青岛海尔股份有限公司和通用电气宣布，双方已就青岛海尔收购通用电气家电公司的交易签署所需的交易交割文件，交易全部价款的总额约为55.8亿美元。

　　2016年6月7日，海尔集团控股41%的青岛海尔股份有限公司和通用电气宣布，双方已就青岛海尔整合通用电气家电公司的交易签署所需的交易交割文件。这标志着通用电气家电正式成为青岛海尔的一员。

　　海尔方面称，通用电气家电总部仍将留在美国肯塔基州路易斯维尔。公司将在现有高级管理团队的引领下，开展日常工作，独立运营。由通用电气家电和海尔的高管团队及两位独立董事组成的公司董事会，将会指导公司的战略方向和业务运营。

　　根据公告，交易全部价款的总额约为55.8亿美元，这是按照《股权和资产购买协议》在基础交易对价54亿美元的基础上进行调整后的金额，主要调整事项包括营运资本调整、小天鹅股权调整、交易税费等相关事项。

　　海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏指出：“海尔和通用电气家电的企业文化中都具备与时俱进的基因，相信双方的强强联合定能取得1加1大于2的成果。当前的海尔，正致力于转型成为真正的互联网企业，依托互联网，驱动企业从以自我为中心转型为与用户融合共创的平台。通用电气家电拥有优秀的员工和庞大的用户资源，能与海尔携手，实现从传统的家电领先品牌到物联网社群平台的转型。”