三家中企角逐欧洲家电品牌Gorenje 海信报价最高

　　非常在线日消息，近日，来自中国的海尔、海信和美菱将角逐欧洲斯洛文尼亚最大的白电企业Gorenje的消息，引发各界的强烈关注。海外收购这步棋对于中国家电厂商来说似乎并不算什么新鲜事儿，但三家中企先后发起收购要约这样的大阵仗到底闹得动静有点大。

　　对于大多数中国消费者来说，或许从未听说过Gorenje 这个品牌，也着实闹不明白为何三家中国企业都看上了它而不是欧洲的其他家电品牌？ 事实上，Gorenje 在欧洲是一个较为知名的品牌，它是欧洲领先高品质的家电制造商之一，甚至对于欧洲乃至全球上百万的用户来说，Gorenje都是时尚、革新以及技术进步、超凡设计的代名词。 公开资料显示，Gorenje成立于1950年，是斯洛文尼亚最大的白色家电制造商，在欧洲市场占有率为4%，截至目前，旗下共有Gorenje，Mora，Atag，Pelgrim，Etna，Krting和Sidex六个品牌。 从品牌价值来看，尽管该公司2017年度净利润下滑了84%，但Gorenje集团目前包括83家公司，其中59家位于斯洛文尼亚境外，其产品遍布于70多个国家。这意味着，并购Gorenje相当于增加了70个国家的销售和旗下六个子品牌。另外，值得一提的是，Gorenje还同时是斯洛文尼亚北欧滑雪队、Gorenje手球俱乐部、法国足球锦标赛Coupe de la Ligue等项目的总赞助商，而对于中国家电企业来说，借助Gorenje在欧洲的体育营销品牌影响力，这也是最快拉近与欧洲消费者的距离的捷径之一。

　　纵观这些年，中国企业接盘家电巨头，早已不是什么大新闻了。中国政府也积极鼓励企业走出去，到海外去投资并购。这些年，在全球家电市场，中国企业也确实硕果累累，让人侧目。 一举收购昔日的巨头家电品牌可能会让我们有一种优越感。毕竟以前我们跟在人家后面，拼命奔跑，甚至还打上了山寨大国的标签，但现在我们不光将中国制造带出国门，成功为自己正名，甚至还把国外的家电品牌买回来，从而有一种扬眉吐气的情绪。、 但话说回来了，中国企业“走出去”，为何热衷于收购呢？ 中国家电业，大致的基本策略就是在中国取得成就后走向海外的战略，而海外的战略就包括海外自由品牌战略以及海外收购策略，显然中国家电品牌的国际化更加侧重于海外收购。 其实说白了，在海外市场，渠道的扩展和维护相较中国更为艰难。因此，通过并购一个成熟的品牌打通渠道，形成多品牌站位，将会起到事半功倍的效果。 当然了，对于海尔、海信以及美菱来说，主打冰箱，洗衣机等产品的Gorenje绝对其开拓欧洲市场的上佳之选。无论最终花落谁家，这都是中国家电企业进入2018年后的欧洲并购第一案，这也意味着中国家电业在欧洲的并购扩张会进一步加快。

　　有人的地方就有江湖。这句话放在商业竞购上也同样合适不过，一大块肥肉搁在那里，大家虎视眈眈的都想要咬上一口，这立马就形成了竞争格局，大家都想要，最终的结果也极有可能能取决于谁家舍得花本钱。 据外媒消息报道，在海尔、海信与美菱的激烈竞争中，海信已约2.93亿欧元的最高报价取胜，无疑也显示了自个志在必得的魄力。据路透社报道，海信2.93亿欧元的报价，是在海信收购Gorenje股份至少50%的条件下提供的。我们都知道，近些年海信走向国际化的道路亦在悄然的提速中。2015年，夏普将其在北美的墨西哥工厂交给海信，同时将除巴西以外的美洲市场上夏普商标的五年使用权也转让给海信。 2017年11月14日，海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与日本东芝株式会社联合宣布：东芝映像解决方案公司（Toshiba Visual Solutions Corporation，简称TVS）股权的95%正式转让海信。转让完成后，东芝将退出电视机产业，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。 一个不争的事实，海信跨国并购就是希望在提升海外销量的同时，也能提升自己的品牌形象。舍不着孩子套不着狼的道理想必大家都懂，给一个最高报价，起码给自己增加了胜算，这都是生意人有舍有得的谋划。我们也将持续关注后续进展！

　　1、三家中企角逐欧洲家电品牌Gorenje 海信报价最高该篇稿件如果侵犯您的版权，请联系本站及时处理。