家居电器一体化大势所趋高端前置渠道成进口电器品牌首选

　　中国电器行业在历经三十多年的高成长之后，行业增长逐渐放缓，以单品思维为主导的销售模式陷入价格竞争困局。电器高端化之路进入套系化、场景化为主导的新模式。家居电器一体化进程加速，高端电器品牌纷纷以家为核心场景为消费者提供一站式解决方案。

　　2月22日，红星美凯龙以第二届中国高端电器行业生态大会为契机，组了一场进口电器品牌高端局。红星美凯龙智能电器事业部常务副总经理吴小杰、雅士高电器总经理朱来华、斐雪派克中国区总经理徐兴运、TEKA大中华区总裁翁羽、古洛尼电器市场部总监李诗朋共同接受媒体采访，揭示高端进口电器品牌的渠道布局。

　　近3年，红星美凯龙提速高端电器主题馆布局。截止到2022年底，红星美凯龙已在全国完成150家智能电器生活馆打造，成为国内外高端电器品牌最为青睐的前置建材渠道。而智能电器生活馆之所以能成为电器品牌“首选”，在于红星美凯龙集店态打造、品牌升级、场景化体验、系统化运营等多重组合拳布局。

　　红星美凯龙智能电器事业部常务副总经理吴小杰在采访中提到，高端进口电器更多的面向高端客户群体，而红星美凯龙拥有更多高净值人群。一方面，红星美凯龙通过持续“拓品类”，不只聚合国内外高端电器品牌，更有世界级的卫浴、瓷砖、厨柜、系统门窗、进口家具、软装等品类与电器联动，一站式满足消费者需求；另一方面，商场外立面、内部动线、品牌展厅等硬件也都给消费者带来高端的场景体验。同时，红星美凯龙还有丰富的设计师资源、家装公司资源，赋能品牌增长。

　　斐雪派克中国区总经理徐兴运提出，包括斐雪派克在内的高端家电品牌，不能仅仅在产品上发力，要更多的关注用户的生活，帮助用户探寻想要的生活方式。当下的消费模式已经发生了根本改变，电器和家居是一对孪生兄弟，消费者需要的是场景式、一体化的体验。中国市场很大，高端品牌需要取舍，要“取”的就是像红星美凯龙这样能够给用户提供全方位一站式服务、体验性更强、和设计师合作更密切、与生态方合作更密切的高端前置渠道，去共同服务好中国高净值人群。

　　古洛尼定位为“高端艺术家电品牌”，古洛尼电器市场部总监李诗朋表示，“艺术”是古洛尼的品牌形象，其真正内核还是生活方式。现在的家电销售不再单单是家电产品，而是整个家居设计和美好生活方案的售卖。家居场景如果分割来看，考验的是消费者的想象力，古洛尼要做的则是让用户在现实当中进行联想，正如gorenje by Starck套系化产品，映射生活的美好与红星美凯龙提供了多模块融合的场景氛围，让消费者能够直观的感受到产品在生活中的具体状态，体验到家居环境艺术之美，生活方式的美，将产品发挥到极致，这与古洛尼设计理念不谋而合。

　　人们常常以价格的高低来判断家电“高端”与否，而现场进口电器品牌却对这一固有印象提出不同观点：进口电器的高端之处在于工艺的精雕细琢、在于对人们生活方式的超前研究、在于对于品质的追求，而不是价格。

　　TEKA大中华区总裁翁羽表示，进口家电未来的研发重心已经从产品转移到了生活方式。TEKA从钢板起家，发展到后来的水槽、烤箱等，已然成长为一个全方位的进口家电品牌。随着嵌入式家电的发展，设计师渠道受到用户的关注，TEKA希望通过与设计师的合作将更好的场景方案给到用户，而红星美凯龙拥有丰富的设计师资源，这无疑与TEKA非常契合，双方相互加持、借力，相信在未来能够给用户带来更好的生活方式。

　　百年品牌ASKO，无论是在产品的功能，还是在场景化的设计，“以人为本”都是核心理念。雅士高电器总经理朱来华表示，“以人为本”对于ASKO来说就是卓越的性能和匠心的品质。红外线扫描食材后就可以自动烹饪的烤箱，酒品储存情况与温度、湿度、防震动参数一目了然的智能酒柜......ASKO希望能够通过好的产品、好的家居场景体验为消费者传递更优质、更高端的生活方式。截止目前，ASKO已在红星美凯龙设立近50家门店，借助红星美凯龙的庞大流量，ASKO将通过度体验活动，打造品牌声量，提升销量。根据规划，未来三年，ASKO还将在红星美凯龙体系设立100家独立专卖店，共同服务更多高净值用户。

　　中国高净值人群追求的“奢适”人生，是中国人生活方式的一种升级，而高端进口电器品牌与红星美凯龙的强强联合，则将生活的奢享与舒适展现得淋漓尽致，真正揭示“高端”生活的内涵，为中国消费者提供一种全新的可能。双方的紧密合作、共创共赢，相信将给用户带来颠覆式的体验，也将让行业进入全新增长曲线。