农业企业靠什么成功

农业企业靠什么成功一人一口一只手 农业龙头企业再次迎来政策扶持。近日，农业农村部印发《关于促进农业产业化龙头企业做大做强的意见》，提出到2025年末，培育农业产业化国家重点龙头企业超过2000家、国家级农业产

一人一口一只手

近日有关于一人一口一只手的话题受到了许多网友们的关注，大多数网友都想要知道一人一口一只手问题的具体情况，那么关于一人一口一只手的相关信息，小编也是在网上收集并整理的一些相关的信息，接下来就由小编来给大家分享下小编所收集到的与一人一口一只手问题相关的信息吧。

点击（前往）进行了解>>

以上就是关于一人一口一只手这个话题的相关信息了，希望小编分享给大家的这些新闻大家能够感兴趣哦。

农业龙头企业再次迎来政策扶持。近日，农业农村部印发《关于促进农业产业化龙头企业做大做强的意见》，提出到2025年末，培育农业产业化国家重点龙头企业超过2000家、国家级农业产业化重点联合体超过500个。

在实施乡村振兴战略的背景下，农业龙头企业比以往获得更多关注，也发挥了更大作用。据统计，县级以上龙头企业提供的粮油类产品占市场供给超三分之一，提供的“菜篮子”产品占市场供给超三分之二。2020年，省级以上龙头企业科技研发投入850多亿元，通过研发新技术、新装备、新产品，提升了产业链现代化水平。农业龙头企业通过产销订单、土地托管、资产入股等方式，带领小农户融入现代农业发展。2020年，县级以上龙头企业引领各类农业产业化组织辐射带动农户1.2亿多户。

不过，农业龙头企业还面临不少挑战，不少企业发展不尽如人意。一是资源要素约束不断增强，土地成本、人工成本刚性上升。要素成本上涨使得企业生产经营压力加大，一些企业陷入周期性波动。二是消费者对食品要求不断提升，开拓市场压力加大。不少企业竞争力不强、链条不长，过半数农产品加工企业没有研发中心，产品停留在初级加工阶段。以谷物加工为例，衍生品开发不够，米乳、米蛋白等产品少，米糠油、淀粉糖等产品更少。三是相对其他行业，农业生产周期长、自然风险大，规模较小、实力较弱，抵押难、融资贵、负担重等问题困扰着部分企业。

农业企业要成功，要学会联合和合作。农业企业的特殊性在于，很难脱离农户支持而实现自身长久成功。这就要求相关农业企业不搞散兵游勇，而要构建联合体，在打造全产业链中实现自身成长。这离不开合作社、家庭农场、农户参与，也要有科研、金融、品牌创意机构的参与，形成广泛的利益联合体。一是纵向联合。比如，湖北三峡蜜橘、辽宁小粒花生等，由龙头企业牵头，将农资机构、物流公司、终端网店等一体打造，推进农商互联、产销衔接，降低交易成本。二是横向合作。吸引科研团队和贷款担保等机构参与，依靠金融和科技赋能，快速响应市场需求。比如，安徽徽茶、河北鸭梨等，引进创新团队后，插上了科技的翅膀，实现了品牌增值。

农业企业要成功，要发挥农业的多重功能和多元价值。一方面，要在食品保障功能上做深做精，实现从“卖原料”向“卖加工品”转变。比如，辽宁盘锦一家粮食企业是加工稻谷的，除了生产大米外，还把米糠加工成米糠油，把稻壳加工成活性炭、白炭黑等高附加值产品，这就是“农头工尾”。另一方面，要更加注重发挥农业生态涵养功能。农业的生态涵养价值一点也不比食品供应价值低。辽宁白羽肉鸡、江西鄱阳湖小龙虾等产业链的龙头企业，注重绿色价值的发掘，让绿色生态为全产业链背书，将生态优势最大化。

当前，农业企业竞争已经演变为不同区域农业产业链间的竞争。从一个区域整体来看，培育更多成功农业龙头企业就要围绕区域主导产业，将农业研发、生产、加工、储运、销售、品牌、服务等各环节链接成有机整体，最终实现做强一批引领行业发展的头部龙头企业，做优一批具有自主创新能力的科技型龙头企业，做大一批联农带农紧密的区域型龙头企业，构成龙头企业矩阵。（本文来源：经济日报 作者：乔金亮）

学计算机 #/bj/jianfei/33963.html