海信换帅剑指海外市场

海信换帅剑指海外市场人力资源和社会保障 3月12日，海信集团控股董事长周厚健宣布自己已辞去海信集团控股董事长职务，正式退休，董事会已选举原副董事长林澜接任董事长。 1957年出生的周厚健，是中国家电企业的元老之一，1982

人力资源和社会保障

近日有关于人力资源和社会保障的话题受到了许多网友们的关注，大多数网友都想要知道人力资源和社会保障问题的具体情况，那么关于人力资源和社会保障的相关信息，小编也是在网上收集并整理的一些相关的信息，接下来就由小编来给大家分享下小编所收集到的与人力资源和社会保障问题相关的信息吧。

点击（前往）进行了解>>

以上就是关于人力资源和社会保障这个话题的相关信息了，希望小编分享给大家的这些新闻大家能够感兴趣哦。

3月12日，海信集团控股董事长周厚健宣布自己已辞去海信集团控股董事长职务，正式退休，董事会已选举原副董事长林澜接任董事长。

1957年出生的周厚健，是中国家电企业的元老之一，1982年大学毕业后加入海信，一直到今年正式退休。他执掌海信30年，把海信从一家地方电视机厂，发展成为年营收1700亿元的跨国集团，拥有多媒体、家电、IT智能系统、地产及现代服务四大产业板块，在全球布局了29个工业园区和生产基地，以及20所研发机构。

接任者林澜出生于1958年，早年毕业于美国田纳西科技大学机械工程系，2006年加入海信，主要负责国际营销业务。海信集团表示，本次交棒董事长职务，周厚健有两点考虑：一是海信正快速成长为“世界级企业”，需要一位具有国际视野的带头人；二是根据管理的持续改进原则，海信到了需要变换一种管理方式的时候。

由此可见，海信换帅的意图是加快布局海外市场。海信集团评价称，林澜是海信国际化战略的积极践行者和坚定执行者，也是海信开拓海外市场成绩卓著的功臣。据了解，2006年周厚健提出“海信未来发展，大头在海外”国际化战略后，正是林澜冲锋一线、不断开拓，推动海信国际化“乘风破浪”。林澜熟悉国际市场，有针对性地制定了“B品牌”战略，即暂时放弃对头部品牌的直接竞争，先从“高质中价，优质服务”的定位做起。这个战略让海信在国际化道路上快速突围。2021年，海信全年营收1755亿元，比上年增长24%；海外收入725亿元，比上年增长32%；自主品牌占比超过80%。

如今，海信在海外已从过去的寂寂无名成长为被海外消费者熟知的中国品牌，在海外设立了54个海外公司和办事处、18个工业园区和生产基地，接连成功收购外国企业，实现了从出口到并购、从输出产品到输出管理的国际化发展。

近年来，海信以芯片、智慧交通、精准医疗、光通信、商用显示、智慧城市解决方案等面向企业、机构和政府客户的B2B产业出海取得突破。2021年12月份，海信智能交通项目首单落子埃塞俄比亚，将中国的智能交通解决方案和标准输向海外；海信的超声、医疗产品在海外深度布局；海信商用显示海外销售额比上年增长了323%。

“海信国际化的下一个重要突破口在B2B产业出海。”2021年11月底，周厚健在海信国际化战略专题会上表示，海信未来发展要持续进行高端化建设，尤其是B2B产业的拓展。未来，中国家电行业必然会面临各项成本快速上涨的冲击，能否提前布局B2B产业并开拓海外市场，将是不少中国家电企业能否应对这一波冲击的关键。

业内人士指出，家电巨头海信不仅已成为中国智能交通的龙头，还作为行业的“隐形冠军”在全球开始攻城略地。实际上，不仅是智能交通，海信还是全球领先的光通信器件供应商，商用空调稳居国内多联机市场第一位，形成了从以家用显示、智能家电为核心的直接面向消费者的B2C产业为主到B2C、B2B并重的产业布局。由此可见，海信B2B产业出海具有明显优势。

“未来，海信B2B产业出海将成为重要的战略发展方向。”林澜表示，这不仅体现了企业转型升级的决心，也将有助于提升品牌在国际市场上的影响力。

上海家电协会秘书长韩建华认为，中国家电企业的发展历程也是中国制造的变迁史，下一步要走向哪里，是每个企业都必须回答的问题。想要发展，就要根据国际国内市场的变化，制定不同阶段的发展目标，掌握核心技术实现弯道超车。现阶段的海信已然具备了这些条件，这也是周厚健留给海信长远发展的宝贵财富。不难看出海信的答案是国际化，这意味着，以海信为代表的中国家电品牌已经具备强大的自主品牌运营能力，未来将在国际赛道上发挥更重要的作用。（经济日报记者 刘 成）

艾尚真男友 #/bj/jianfei/26609.html