推动扫地机器人行业进步的核心是无限创新哇力机器人用想象力与创新技术满足人们的清洁

　　中国家电网近日发布的《2021年扫地机器人市场发展》（以下简称）显示，2020年中国扫地机器人市场规模达94亿元，已然成为全球最大的扫地机器人市场，并且正在经历一个爆发式的增长期，相比2019年增长了19.1%。而这一趋势的背后，是一个个选择在休息时间里“躺平”的年轻人，也显示了当代人对于清洁自动化的强大需求。

　　那么，扫地机器人行业正在发生怎样的变化？决定这些变化的核心是什么？未来又有哪些趋势值得关注？《每日经济新闻》专访了国内扫拖洗一体机器人公司“哇力”创始人张珂嘉，他为我们分享了自己对行业的最新观点与洞察。

　　从张珂嘉的履历来看，这是一个典型的理工男：高考理科状元、本硕毕业于中国人民大学、美国蒙特雷学院访问学者，曾在中兴通讯、政府机关、大能机器人等任职，历任至产品线总裁、总经理。

　　而他之所以会选择从清洁机器人这个细分领域切入，除了与过去的工作经历相关，还有一个重要原因是看到了行业的强大潜力。正如张珂嘉所说，虽然机器人在越来越多地进入普通人的家庭生活，但未来一个家庭里并不会存在很多机器人，最后剩下的那个就会像当年手机“吃掉”MP3和数码相机一样，以一个更高级的形态来替换掉其他的机器人。“从清洁类机器人入手的最大意义在于，你要完善大量底层的技术和架构，将来才有足够的底气去‘吃掉’其他的功能，变成一个真正的家用机器人。”

　　与冰箱、空调等传统家电相比，虽然扫地机器人2010年左右才开始在我国兴起，但其发展速度超过了很多人的预料。数据显示，2013年～2018年，扫地机器人的销售量年复合增长率达58.45%，销售额年复合增长率为58.66%，增长速度远超其余的家电品类。尤其是2020年以来，由于新冠疫情期间人们居家时间普遍变长，对家庭卫生、清洁消毒也更加重视，以扫地机器人为代表的智能清洁家电受到新一轮追捧，销量也是水涨船高。

　　在张珂嘉看来，人们对清洁自动化的需求是一个必然的长期趋势。不过讨论热度虽高，但不少人都把这件事想窄了。“我们的竞争对手首先是人类本身，因为清洁自动化就是要把这块的人类劳动替代掉；其次是扫把、拖把等传统清洁工具，所以不能只是盯着狭义上的竞品公司来做事情。机器人未来会是比汽车还要大的一个产业，而推动这个行业进步的核心是无限的创新。”

　　有第三方数据显示，目前中国市场扫地机器人的渗透率仍然较低。但随着渗透率的不断提升，国内扫地机器人将迎来爆发式增长，“扫拖二合一”的扫地机器人成为这一领域最新的行业潮流。

　　作为机器人全自动拖地系统研发者，哇力从2017年就开始尝试多种方式实现扫拖切换的全自动，比如滚筒式、单板式等机械机构。经历了漫长的实验过程，张珂嘉和团队终于研发出“双曲柄连杆结构”的拖布组件，并顺势推出了加压拖地机器人N1。到了去年底，哇力又推出扫拖洗一体机器人N2，将基座给排水方式进行了升级，实现了自动上下水+自动扫拖洗一体机器人的创新。

　　本月10日，哇力又推出了一款黑科技十足、号称“重新定义扫拖洗机器人”的产品H10。和前一代N2相比，H10提供了一个全新的基站，是目前市面上率先能实现热烘干拖布的拖地机器人，同时在洁净杀菌方面也有所突破。

　　在张珂嘉看来，扫地机器人最大的门槛有两个方面。首先要有足够的想象力，其次还要能实现工程化，也就是说想象力并非天马行空，还要建立在现有技术和硬件的基础上，例如受到传感器等的制约等。张珂嘉笑言，哇力内部有一个定律叫做“哇力定律”，就是每18~24个月会给机器人增加一项重要的机械功能，同时它的成本增加100美元，价格也会随之上涨。“要买一个又能看孩子又能做家务的机器人，不可能只花3000块钱，不仅是因为这样的机器人本身就具备技术和机械上的吸引力，还因为它的技术是一代一代不断积累下来的。想象力是一方面，技术也非常重要，这两点密不可分。”

　　凭借过硬的技术和脑洞大开的创新能力，哇力成立以来也得到了资本的青睐，2020年末就拿到了青山资本的数千万pre-A轮融资。

　　在张珂嘉看来，虽然扫地机器人行业正在受到越来越多的关注，但这个行业的玩家其实还不够。“做硬件的核心思维是创新思维，就是欢迎更多人进来，大家一起把市场给做大，让它更有吸引力、更具备普及性，同时在这个过程中间互相借鉴和督促。所以我觉得现在的玩家其实还不够多。”

　　谈及2021年的规划，他表示首先要通过做品牌和建设渠道扩大产销规模，其次要做更多的研发，推出更多的产品。最重要的一点，就是要加大人才队伍的建设，提高管理水平。

　　在这个过程中，他的计划是不断推出让行业耳目一新、对消费者来说更加实用的清洁机器人产品。“未来三年左右我们会推出首代家用机器人。家用机器人和清洁机器人的区别就在于，后者一看就具备很强的功能性，但家用机器人则更加综合。这个意识上的跳跃不亚于从功能手机到智能手机的转变。所以未来1～3年，哇力将不断创新、推出让消费者觉得更实用的产品，直到推出首代家用机器人，这是我们核心的奋斗目标。”