扫地机器人躺着赚钱的时代结束了一家中国科技公司决定做“难而正确的事”

　　扫地 ，一个古朴又充满生活气息的词； 机器人 ，一个浓缩了科技与智能的容器，当它们组合在一起时， 扫地机器人 成为了现代智能家居的 C 位 。

　　扫地机器人不一定能干最多的事，但它通常是一个普通家庭里，所添置的最具高科技的产品——尽管很多人并未意识到这一点。

　　正如曾经的手机一样，扫地机器人也经历了数十年从 功能机 到 智能机 的转变；也和现在的手机市场一样，中国科技企业虽起步落后，但凭借快速追赶，如今正成为全球扫地机器人市场一股不可忽视的力量。

　　不同的是，苹果在全球疯狂攫取利润，国产手机时至今日依然被不少人认为是组装厂。但扫地机器人如今却是实打实的中国技术，中国引领。

　　1921 年，《罗素姆万能机器人》在布拉格首映并引起轰动，该剧作者卡雷尔 · 恰佩克在作品中创造了 robot（机器人）一词，这个词源于捷克语 robota，意思是 苦力 。

　　这一年，Hitachi（日立）展示了室内清洁机器人 HCR-00，它带有陀螺仪和雷达定位。然而这款产品不仅体积巨大，而且只是一台样品，几乎没有实用价值，因此最后不了了之。

　　到了 1996 年，瑞典伊莱克斯公司发布了世界上第一台真正的扫地机器人 三叶虫 ( Trilobite ) ，它采用了传感器，能自动传输障碍物位置，并且能够通过碰撞来避障。

　　可惜的是，受限于当时的技术，三叶虫反应、运算和行进速度都极其缓慢，又因为厚度太大导致无法深入很多家具底部进行清扫，再加上高达 2000 美元的售价，最终导致它也成为了历史的尘埃。

　　时间来到新世纪，2002 年，美国公司 iRobot 推出了第一款真正实用且取得了商业成功的扫地机器人 Roomba。此时，扫地机器人真正具备了实用的清洁能力，可以算作是扫地机器人 1.0 时代。

　　不过，Roomba 依然有着极为明显的短板，不少用户抱怨， 我家扫地机器人经常在扫过的地方来回走，有的地方又干脆不扫 ； 工作声音太大了，午睡都会被吵醒 ； 我要经常帮它解开被缠住的各种线

　　2010 年，美国人贾科莫马里尼将激光测距雷达装在了一台扫地机器人上，它可以 360 度旋转扫描周围环境，并进行实时定位与环境地图构建（SLAM）。

　　6 年后，一家中国公司石头科技将 LDS 激光雷达和 SLAM 算法进行深度结合，扫地机器人在智能避障方面取得大幅进步，并大规模量产。此后，LDS 激光雷达和 SLAM 算法也成为扫地机器人的标配。

　　2019 年，又一家中国公司云鲸加入拖地功能，最终集扫地、拖地、避障等功能于一体的扫地机器人开始快速占领客厅。由于极高的技术和智能属性，扫地机器人也成为不少家庭链接未来的第一台机器人。

　　2020 年，中国扫地机器人市场规模达到 79 亿元，相比上年同比增长 23.31%，成为全球最大的扫地机器人市场。2021 年，中国市场规模突破百亿，零售额占全球扫地机器人市场的 32%，继续领跑世界。

　　据天眼查数据，2016-2021 年间，国内共有超过 1400 家业务范围包括 扫地机器人 的公司成立，而目前市面上较为知名的品牌也不过十余个。不是每一家公司都像追觅一样带着技术 有备而来 ，浑水摸鱼者不在少数。

　　一些扫地机器人自诩智能，却只添加了一个不甚灵敏的语音识别；宣称高级避障，却连地毯都难以逾越；所谓的智能机器人，表现出的却大多是 人工智障 例如，蓝鲸财经就曾报道某一线品牌： 扫地机器人被诉不能自动扫拖洗，修不好也退不了，几千块机器成摆设 。

　　根据奥维云网的数据，2021 年扫地机器人行业线%，但销量同比下降了 11%，且均价同比大幅增加 44%。同样，今年 1 月，扫地机均价达到 2859 元，同比提升超过 60%。

　　此外，去年国内线 畅销扫地机器人中，售价超过 3000 元的机型销售额和销量分别增长了 283% 和 277%；3000 元以下价位的机型，则分别减少了 25.22% 和 32.02%。

　　这组数据显示了两个变化，首先是市场热度正在下降，用户对产品的要求越来越高，因此销量下降但均价大幅提升；而对企业方来说，缺少技术和产品力，想要捞一笔快钱的公司正在被用户抛弃。而几十年前曾经做出开拓创新的公司，也大多没能等来市场爆发。即使是美国最知名扫地公司 iRobot，如今在竞争最为激烈的中国市场也几乎没什么存在感了。

　　由此，我们可以将之称为扫地机器人迈入 3.0 时代，行业回归底层逻辑：技术赋能产品，以及争夺海外市场成为主要特征。这个过程中，刚成立 5 年的另一家中国企业——追觅科技成为智能清洁领域的黑马，进入大众视野，甚至正在成为 3.0 时代的一个标志性品牌。

　　如前文扫地机器人发展史显示的那样——技术和产品表现才是这个行业的立足之本。但真正认识到这一点，并且愿意加大研发投入的公司始终还是少数。

　　作为一家新锐科技公司，2017 年才成立的追觅科技以手持清洁产品起家，主要产品有吹风机、吸尘器等。其技术核心都与马达有关，而这项技术，曾一度被国外企业 卡住了脖子 ，追觅科技创始人俞浩带领团队在两年内接连研发了高达 15 万转和 18 万转的高速数字马达，一度刷新行业纪录。

　　由于同在一个行业，追觅的快速崛起威胁到了清洁巨头戴森，后者在全球多地起诉追觅，且核心都与技术专利相关。但到目前为止，三次诉讼均以追觅胜诉告终。从这一插曲中也能一窥追觅的技术实力。

　　2020 年，追觅科技推出旗下首款扫拖机器人灵图 D9。虽然初出茅庐，但得益于此前的技术积累，灵图 D9 的完成度相当高，无论是 LDS 激光雷达、SLAM 算法、扫拖能力等都与当时一流产品不相上下。而在追觅擅长的马达（吸力）领域，灵图 D9 拥有 3000Pa 的吸尘能力，几乎是当时吸力最高的扫地机器人之一。

　　而今年 618 的爆款新品追觅 S10 系列扫地机器人，不仅在 LDS 激光雷达、算法、吸力、拖地、烘干等多个方面进行了大幅升级，更是集自动洗拖布、自动集尘、自动热风烘干、主机自动补水、自动加清洁液、自动除菌、自动上下水等多重能力于一体，并拥有超过 5000Pa 吸力，不仅是目前行业吸力最高的扫地机器人之一，更从用户的实际生验出发，为用户提供了 免动手清洁方案 。

　　根据最新数据，618 开门红期间，追觅在天猫 / 京东两大电商平台扫地机器人品类跻身前四，且是前四中单价最高的品牌，新品 S10 系列在 8 小时内售罄。

　　另一方面， 放眼全球、以人为本，求新求变，正成为中国家电行业引领世界潮流的成功密码。 而恰恰，追觅自成立之初，便立志打造 全球化品牌 ，截至目前，其产品已覆盖包括美国、德国、法国、韩国等 100 余个国家 / 地区。公开资料显示，追觅此前海外市场销售额占比已达 70%。大国崛起带来的行业红利，再次助益了像追觅一样有准备的 创新型科技企业

　　与其说追觅的变化也正好和行业不断提价的趋势相符合，不如说是与消费者越来越注重产品实力相符合。

　　首先是国内市场需求还未得到充分发掘。据安信证券测算，2020 年中国内地扫地机器人的市场渗透率在 4%-6% 区间，远低于美国 13% 的市场渗透率。

　　而中国人口是美国的 4 倍多，即使只算中产阶级人数，中国也已经达到 5 亿，超过了美国的人口数，这其中蕴含的巨大市场需求短时间内很难被扭转。

　　光大证券将扫地机器人归为 明天产品 ：我们关注的产品一定要具有‘明天属性’，使用者一旦使用了就再也回不去了，再也离不开了。简单来说就是，一款产品已经度过了 好用 阶段，成为消费者刚需产品。最典型的例子是早年的功能机和现在的智能手机。

　　事实上，根据艾瑞咨询发布的《2021 年中国下沉市场扫地机器人消费行为报告》， 高科技 、 尝鲜 、 懒人经济 是吸引年轻人购买扫地机器人的主要原因，分别占比 58%、50% 和 40%。在购买考虑因素中，清洁效果、品牌口碑和智能化成为影响购买的主要因素。

　　面对未来，目前行业的主流观点是扫地机器人会更向着 机器人 ，也就是智能化方面发展。但追觅认为，提供核心清洁能力的 心脏 高速数字马达技术和让产品更聪明的 大脑 AI 智能技术，两项核心技术缺一不可，需要持续地通过技术创新来赋能产品。扫地机器人的本职工作是清洁，因此他们的目标是，推动行业在 强化清洁能力、强化智能属性、强化集成化带来的解放双手能力 三大方向发展。

　　简单来说就是，在提升清洁能力的同时，尽可能降低人为干预，减少机器对家庭生活的粗暴介入（例如扫地机器人上下台阶、清理被缠住的线材、语音识别不准等），让智能赋予生活更多品质。这也正是前文提到的用户最关心的核心诉求。

　　这又回到了最初的问题，扫地机器人是一个重技术的行业，躺着挣钱的时代已经过去。拥有技术积累的公司可能在过去取得了成功，但未来一定属于那些更加勇于创新，并且愿意投入大笔研发的企业。

　　而追觅在这方面也给行业贡献了一个近乎完美的标尺：截至 2021 年底，追觅的研发投入占营收比重 12%，是行业的佼佼者。作为一家 2017 年才成立的新公司，这样的高投入不仅需要智慧，更需要勇气。

　　好在巨大的研发投入换来了极高的收益，截至去年 9 月，追觅全球累计申请专利达 1656 件，到了今年 5 月底，这个数字来到了 2363 件，其中发明专利申请多达 851 件，PCT 申请 145 件，已累计获得授权专利 1253 件。这也是追觅能三次胜诉海外知名品牌的核心所在。

　　高投入带来的高回报，帮助追觅在短短两年内站稳了扫地机器人这个竞争激烈的市场，并让其在去年拿到 36 亿人民币的 C 轮融资，创下了智能清洁行业的历史融资金额新高。

　　显然，行业和消费者都乐于为追觅这样的研发型企业买单。可以预见的是，追觅的成功也将鼓励更多中国企业勇于创新，开拓更多海外市场。

　　展望扫地机器人的未来，它迈出了家庭智能的关键一步，且绝不会是最后一步，它将开启人类广泛使用机器人的未来。而中国企业，将在其中扮演至关重要的角色。