十大后悔家用小家电电商找货源2024年1月19日

　　鉴于当局采购营业毛利较高，契合当局采购阳光化的政策趋向，可进步对同盟商的粘性，加强公司售后效劳功用、增长公司售后效劳支出等诸多劣势，公司作出了将本来纯真的同盟营业转移到充实整条约盟商资本，将运营重心放到当局采购营业上的决议计划

　　鉴于当局采购营业毛利较高，契合当局采购阳光化的政策趋向，可进步对同盟商的粘性，加强公司售后效劳功用、增长公司售后效劳支出等诸多劣势，公司作出了将本来纯真的同盟营业转移到充实整条约盟商资本，将运营重心放到当局采购营业上的决议计划。

　　公司近几年在当局采购营业促进获得不错的停顿，将来将开展当局采购营业作为公司的运营重心。公司将整条约盟商资本转移到效劳当局采购营业，优化原有同盟营业，向优良同盟商，出格是具有配送、装置才能的同盟商输出当局定单，开展当局采购营业。

　　公司2017年从前年营收总额不断连结上升趋向，到2017年公司总营收到达8.3亿元。2017年公司开端开辟当局采购营业。自2017年开端公司前后中标多家地区当局采购项目，将营业中间渐渐向当局采购挨近，故精减了原有很多利润率较低的营业，而体如今营收总额上则是2018年与2019年公司营收总额有所回落，2019年为6.8亿元。营业调解的结果也非常较着，近5年来公司贩卖毛利率连续上升，从2015年的4.85%到2019年的9.04%，险些翻了一倍。

　　公司于2020年4月28日召开第二届董事会第十四次集会，审议经由过程了《关于启动股票公然辟行并进入精选层筹办事情的议案》议案。公司拟筹办申请在天下中小企业股分让渡体系向不特定及格投资者公然辟行股票并在精选层挂牌。公司拟与主理券商银泰证券有限义务公司就本项目签署《计谋协作框架和谈》并在相干营业方面展开计谋协作。上述相干议案尚需公司股东大会审议经由过程。

　　公司不管在企业范围电商找货源、市场占据率仍是收集平台建立上比拟京东等大型家电电商企业仍旧存在不小的差异，家电电商行业中固然有部门企业在主营品类、运营方法上对峙本身的专业特征，但家电电商企业之间的差同性仍旧在不竭减少。公司在运营品类上，将重点放在“效劳性家电”，凸起“效劳”，但就互联网批发而言，与其他大型家电电商企业存在同质化，而这类同质化运营形式加重了市场风险。综上所述，公司将来能够会晤对行业同质化的市场风险。

　　我国度电线上贩卖形式已垂垂成熟，线上贩卖凭仗着超卓的价钱劣势，在市场总额中所占的比例不竭进步，到2019年我国线上家电贩卖份额占总份额的41%，初次份额超越40%。跟着当前“线下体验，线上购置”的消耗形式渐渐为人们所承受，将来几年线上贩卖份额比例无望持续上升。

　　陈述中的内容和定见仅供参考，其实不组成新三板智库对所述证券生意的出价或询价。本陈述所载信息不组成小我私家投资倡议，且并未思索到个体投资者特别的投资目的、财政情况或需求。不合错误因利用本陈述的内容而引致的丧失负担当何义务，除不法律法例有明白划定。客户不该以本陈述代替其自力判定或仅按照本陈述做出决议计划。

　　壹万店不竭扩展本人的运营答应范畴，进步壹万店平台与APP的用户黏性，扩展本身品牌影响力。2019年内，公司普通运营项目增长了低级农产物、日用品及棉、麻成品；肉、禽牲口肉、蛋及水产物”。答应运营项目增长农副产物、包装饮料、米、面成品及食用油；图书期刊报纸、音像成品、电子出书物等。产物多元化的益处在于它能够操纵家电带来的平台存眷度为别的产物“带货”，构成超市效应。同时多元化的产物也可以进步客户黏性与平台影响力。

　　（3）营业规划方面，公司根据“地区垂直、天下连锁”停止营业规划。因为消耗者的品牌偏好差别、同时受家电厂商的地区市场规划战略影响，家电行业表现出较着的地区特性。一是厂商在差别地区规划的品类、品牌、型号差别；二是厂商在差别地区的商品订价及贩卖政策差别；三是差别地区的代办署理商、效劳商差别。基于此，在营业办理和分别上，公司规划地区垂直化分站，一方面临接本地供给商资本、满意本地市场消耗者的需求；另外一方面开展本地贩卖商和效劳商并与之结成同盟，以便供给贩卖、装置、维修、调养等售后效劳及二手家电收受接管及交流衣务。同时，公司深圳总部阐扬总部本能机能，集合、同一洽商厂家电商商品资本和同一采购资本、分地区施行，完成天下连锁运营。公司经由过程“地区垂直，天下连锁”的营业规划，接纳“一城一分站十大懊悔家用小家电、当地化效劳”的计划，完成“外乡化效劳、快速呼应、本性化需求满意”的目标。

　　为更好阐扬当局采购在当代市场系统中的感化，低落市场买卖本钱，鞭策当局本能机能改变和党风廉政建立。阐扬“天下高低一盘棋”，今朝有多个省市地域逐步开端从“线下”转到“线上”，坐上了信息化这趟高速列车；当局采购实施“电子化买卖”这一办法，不只为财务节省了大批资金，并且进一步进步了采购服从和质量，使当局采购完成零散小额采购项目法式烦琐、标准，信息同享，采购举动全历程承受当局采购羁系部分及社会公家两重监视，完成“阳光”采购。

　　公司控股股东和实践掌握人同为黄伟军。黄伟智囊长教师间接持有公司50.55%的股分，具有绝对控股权，今朝担当公司法定代表人兼董事长，实践掌握公司的运营办理。公司第二大股东付飞泉师长教师间接持有公司36.6%的股分，前两大股东合计持股87%，股权比力集合，股权构造较为不变，有益于公司决议计划与开展。

　　与当局单元协作，体系的宁静性与牢靠性极其主要。公司的平台、网站与APP完整由家电网自立研发，在牢靠性方面有必然保证，而且能够按照客户需求打造专属定礼服务。公司体系前背景都利用JAVA与前沿手艺构建，在手艺上也处于抢先程度。公司具有1项创造专利、56项软件著作权（未含子公司长沙皇程7项软著）；得到ICP答应证（信息效劳营业）、EDI答应证（在线数据处置与买卖处置营业）、国度书息宁静品级庇护三级认证。宁静、壮大的体系为当局客户供给有用的庇护，并可以满意客户本性化需求，助力当局采购营业顺遂停止。

　　2018年两会时期，刘强东暗示，当局应增强与电商大数据对接，完美当代化羁系手腕。放慢供给商诚信系统大数据建立，辨认、防备供给商围标、串标和狡诈等举动。增强对采购单元、评审专家、供给商、集合采购机构和社会代办署理机构的查核评价大数据阐发。操纵电商数据成立大数据价钱比对、预警机制，提拔当局采购当代化羁系程度。

　　（2）手艺方面，公司完整自立研发的“效劳性家电立异平台”（含根底平台、电商网站和APP）是为公司共同的贸易形式量身订做的综合性平台。前、背景体系接纳JAVA言语和前沿手艺构建，公司手艺处于先辈程度。停止今朝，公司具有1项创造专利、56项软件著作权（未含子公司长沙皇程7项软著）；得到ICP答应证（信息效劳营业）、EDI答应证（在线数据处置与买卖处置营业）、国度书息宁静品级庇护三级认证。

　　2017年公司获得深圳市当局采购中间《中标告诉书》与宝安区当局采购中间《中标告诉书》，开端了当局采购营业的开辟之路十大懊悔家用小家电。2018年公司新中标长沙市当局采购电商供给商、海南省当局采购电商供给商、河北省当局采购电商供给商、广东省当局采购电商供给商、广州市当局采购电商供给商、江西省当局采购电商供给商。2019年公司前后中标萍乡市、宜春市、梧州市、贵州省、聊都会、桂林市、重庆市（全资子公司长沙皇程中标）、景德镇市、福建省本级、罗湖区、福田区、深圳手艺大学等地区/奇迹单元当局采购供给商资历。至此，公司共中标18个地区当局采购电商供给商；和戎行采购网、中广核团体、深圳手艺大学的供给商。而深圳市当局采购中间持续两年景为公司最大客户；宝安区当局采购中间持续两年位列公司前五大客户。公司当局采购营业开展增加疾速，开展顺遂，而且已明显进步贩卖毛利程度，未来将成为公司制止同质化合作，阐扬本身同盟劣势，夺取市场的的利器。

　　2018年公司应收单据与金钱占公司总资产的45%，对付单据与金钱占到公司总欠债的60%。因为公司2019年大幅削减应收与对付票款总额，公司资产与欠债总额均有较较着降落，同时应收/对付账款与单据在公司资产与欠债中所占的比例降落。2019年应收账款与单据占公司总资产比例为23%，对付单据与金钱占公司总欠债41%，公司的资产与欠债构造获得优化。同时资产欠债率也由2018年的靠近60%降落到40%阁下，公司财政风险低落。

　　若家电网胜利登岸精选层，将进一步提拔企业影响力与出名度，有助于公司在本钱市场得到融资，这对企业做强做大具有宏大的益处。

　　公司营业精减战略结果较着，毛利率较着上升。近几年来公司营业重心转型结果优良，在停止调解后，多项营业贩卖毛利率上升，公司整体贩卖毛利率也由2017年的6.83%提拔到2019年的9.04%。

　　（1）产物及效劳方面，公司以效劳性家电这个细分市场为切进口，以供给家电全财产生态链综合处理计划为中心营业标的目的。公司经由过程家电商品的贩卖，逐渐笼盖家电贩卖的售前、售中、售后效劳一切环节，补偿、强化今朝市场缺失的装置、维修、调养等售后效劳功用，做到“送装同步、快速呼应”，并将售后效劳流程、免费项目及金额尺度化、标准化、公野蛮，打造行业尺度；同时开辟二手家电收受接管及买卖平台，创始家电电商效劳新范畴和深圳家电网新的利润增加点。

　　自2017年中标深圳市当局采购供给商以来，当局采购营业促进获得新停顿，公司整条约盟商资本转移到效劳当局采购营业，优化原有同盟营业，重点存眷“质”。将来公司将开展当局采购营业作为公司的运营重心，放慢天下规划。

　　公司运营的“壹万店”（颠末十多年的市场运营，其运营形式曾经趋于成熟，并在行业中具有必然的影响力。公司以效劳性家电为次要运营工具，接纳差同化合作计谋切入家电电商市场，首创“地区垂直、天下连锁”的O2O运营形式，以“广笼盖”的地区化收集及“送装同步”的落地效劳为中心计谋，在2、3、四级都会成立新型地区化、开放式的售后平台和集家电连锁、送装效劳一体化的电商效劳形式。从而较好地处理电商行业在各人电范畴的高营销本钱、高物流用度、高售后保护本钱的开展瓶颈。

　　公司以同盟为主要基石，将一体化、一站式效劳落到实处。同盟商是公司完成家电类商品贩卖及配送、装置、维修、调养、二手收受接管及买卖、再生资本收受接管操纵等全财产链综合处理计划的终极落所在。公司鼎力鞭策和开展贩卖同盟计谋，以成立“效劳性家电O2O同盟商运营形式”。该形式以强化效劳为安身点，依托线下实体店肆并整合本地零星售后同盟商效劳资本；以“广笼盖”的地区化收集及“送装同步”的落地效劳为中心计谋，在2、3、四级都会成立新型地区化、开放式的售后平台和集家电连锁、送装效劳一体化的电商效劳形式。从而较好地处理电商行业在各人电范畴的高营销本钱、高物流用度、高售后保护本钱的开展瓶颈，打破了十分规性各人电产物在仓储和配送环节中对传统家电电商开展的限制，对家电类电商的开展有着树模性的感化。

　　比年来我国当局采购量增加速率较快。2003年以来我国当局采购范围连续快速增加，2017年天下当局采购金额总量到达3.21万亿元，同比增加24.8%；2018年当局采购总额3.59亿元，同比增加11.7%，占2018年财务总收入10.5%，占2018年GDP总额4%。从国际海内的情势看，采购电商化是局势所趋。估计2019年政采市场范围将超4万亿元，电商采购额将到达8000亿以上，3-5年后电商政采额将到达2万亿元。

　　2018年公司存货总额0.95亿元，到2019年存货上升0.58亿元，来到1.53亿元。公司存货增长次要有两个缘故原由：其一公司前后中标9个地区确当局采购供给商，采购营业量增长；其二当局采购电商化曾经构成趋向，基于对将来当局采购大幅增加的趋向判定，公司需加大库存备货，以满意当局采购的需求。

　　公司与花旗银行的诉讼案今朝仍未开庭重审，此次诉讼对企业的授信已发生了倒霉影响，而且招致企业部门资金被解冻。若重审成果倒霉于公司，将对公司形成进一步丧失。

　　家电线上市场极易构成范围经济，赢家通吃是互联网行业的遍及特性，效劳同质化的中小商家只能被收编或挤出市场。企业必须要有共同劣势，才气在这一市场保存和强大。

　　公司在办理体系体例上，采纳“地区垂直，天下连锁”的“总分＋同盟”体系体例，在天下规划分站，拓展同盟店，公司对同盟店贩卖本公司产物的价钱、铺货地区等次要方面停止标准。同盟店在营业上受公司指点，但人、财、物皆自力于公司，运营方案也按照其营业目的微风险偏好自立肯定。因为同盟店间接面临消耗者，其效劳质量间接关乎公司品牌形象，若部门同盟店的运营举动有悖于公司的品牌运营目标，将对公司的品牌形象和将来开展形成倒霉影响。

　　家电网（壹万店）贸易形式的根底和根本单位是线下同盟店，经由过程家电网与线O形式，线上线下对接。同时壹万店同盟也是家电网对立几各人电电商巨子、制止同质化的枢纽地点电商找货源。同盟商能够经由过程壹万店和APP成立线上店肆，进入电商范畴，为客户供给效劳，同时经由过程平台的高议价才能得到更低价的供货。而壹万店则经由过程各个外乡店肆扩展影响力与效劳范畴，处理售前售后各类成绩，完成“最初一千米”效劳。

　　公司以同盟为终极落脚点，完成家电类商品贩卖及配送、装置、维修、调养、二手收受接管及买卖、再生资本收受接管操纵等全财产链综合处理计划。同盟以“广笼盖”的地区化收集及“送装同步”的落地效劳为中心计谋，在各地成立新型地区化、开放式的售后平台和集家电连锁、送装效劳一体化的电商效劳形式。从而较好地处理电商行业在各人电范畴的高营销本钱、高物流用度、高售后保护本钱的开展瓶颈。

　　国度政策指引当局采购电子化。相较于实体线下采购计划，线上的电子化采购有着价钱更标准、公然通明、便利羁系等特性。祖国度不断倡导当局采购在适宜前提下向电商化改变。公司凭着共同效劳形式与宁静牢靠的线上体系等劣势，今朝已中标19个地区当局采购电商供给商；和戎行采购网、中广核团体、深圳手艺大学的供给商。当局采购营业开展增加疾速，而且已明显进步贩卖毛利程度，当局采购营业将是公司将来开展的重心。

　　深圳家电网科技实业股分有限公司（家电网）建立于2004年，是处置互联网效劳性家电商品贩卖的营运商。公司不竭建立线上贩卖平台，同时扩展线下同盟与协作范围，建立“地区垂直，天下连锁”的贸易形式，打造线上-线下团体化运转系统。

　　本陈述信息均滥觞于公然材料，但新三板智库不合错误其精确性和完好性做任何包管。本陈述所载的概念、定见及揣测仅反应新三板智库于公布陈述当日的判定十大懊悔家用小家电。该等概念、定见和揣测不需告诉便可作出变动。在差别期间，或因利用差别的假定和尺度、接纳差别阐发办法,本公司可收回与本陈述所载概念定见及揣测不分歧的陈述。

　　壹万店同盟同时不竭扩展加盟店的营业范畴，今朝已包括各项家电家居和五金、装修、堆栈、物流、售后维修等多种专营店，在售前与售后的每一个环节都有特地的同盟商卖力，真正做到“全财产链，一站式闭环效劳”。

　　公司前期与主理券商银泰证券有限义务公司停止了充实相同，公司将按照中国证券监视办理委员会、中国证券监视办理委员会深圳羁系局、天下中小企业股分让渡体系有限义务公司等的相干请求，拟与主理券商银泰证券就本项目签署《计谋协作框架和谈》，在相干营业方面展开计谋协作，并于《计谋协作框架和谈》签订后择机向中国证券监视办理委员会深圳羁系局申请教导存案。

　　国度政策指引当局采购电子化。相较于实体线下采购计划，线上的电子化采购有着价钱更标准、公然通明、便利羁系等特性。祖国度不断倡导当局采购在适宜前提下向电商化改变。

　　实践上，早在几年前，财务部曾经提出鞭策“互联网+当局采购”动作计划，2017年、2019年持续两次召开的天下当局采购事情集会上都对此停止会商并收罗定见，出格是在此次深化当局采购轨制变革傍边，更是将“互联网+当局采购”动作归入了变革计划。由此可知，中心和财务部对施行“互联网+当局采购”动作的高度正视。面临此次突如其来的新冠肺炎疫情，也表露了我国当局采购存在的成绩和短板。

　　纵观公司全部开展过程，能够分为草创期、生长期、高速开展期、安稳增加期、当局采购开展新期间五个阶段。

　　2009年4月10日，国务院办公厅公布“国办发〔2009〕35 号”文件《国务院办公厅关于进一步增强当局采购办理事情的定见》中提出：进一步促进电子化当局采购。2015年1月30日，国务院总理李克强签订第658号国务院令，宣布《中华群众共和国当局采购法施行条例》（自2015年3月1日起实施）中提出：“第十条国度实施同一确当局采购电子买卖平台建立尺度，鞭策操纵信息收集停止电子化当局采购举动。”自此，天下各省郊区大范围促进当局采购电商化历程。本地31个省郊区中有15个省郊区，334个地级市/州/地域、盟中实施当局采购电商化的有56个。从国际国底细势看，当局采购电商化是局势所趋。

　　从2013年6700亿的总市场范围到2019年范围打破8900亿，中国度电市场增加速率较慢，但每一年能够察看到不变的增加。2018年与2019年家电线%；当前愈来愈多确当局部分意想到采购电商化的劣势与主要性，将来当局采购电商化将是局势所趋；当局采购市场处于快速开展合作阶段，行业龙头未现。

　　受诉讼影响，公司低落应收与对付票款范围。因深圳普创天信科技有限公司（以下简称“普创天信”）向花旗银行（中国）有限公司深圳分行（以下简称“花旗银行”）告贷到期未还，花旗银行以普创天信给公司发送过《应收账款让渡告诉书》为由，请求公司付出货款及违约金，并向深圳市福田区群众法院（以下简称“福田法院”）提告状讼。2019年9月3日，福田法院讯断公司应向被告花旗银行归还货款本金2005万元并付出违约金。公司上诉至深圳市中级群众法院，该法院裁定打消深圳市福田区群众法院的民事讯断，发还深圳市福田区群众法院重审，今朝仍未开庭重审。

　　跟着当局采购营业比重变大，公司各项营业的停业额也响应发作变革。公司近几年营业的次要变革趋向就是不竭精减利润较低的营业，将资本优化集合到当局采购营业与高利率的优良项目上。当局采购较少的冰洗与厨电等种别类项目停业额逐年削减，同时由于当局中标项目增加，需求投入更多人力停止手艺对接，公司的手艺效劳项目响应削减。

　　该诉讼对公司授信形成了必然影响。为连结妥当运营，公司在2019年发出大批应收单据，2019年期末应收单据与账款总额0.75亿元，相较2018年期末总额2.0亿元削减了1.25亿元。同时公司也削减了对付账款与单据额，应收账款与单据期末总额从2018年的1.63亿元到2019年的0.6亿元削减了超1亿元。

　　思索抵家电财产在我国曾经是比力成熟的财产，这类与社会整体经济趋向不异的开展契合预期。将来市场将次要来自三个部门：1、一般的换新与新居购买。2、偏僻乡村地域家电提高。3、新手艺催生新品类家电刺激购置。根据今朝经济安稳开展走势，估计我国度电市场将在将来连结近几年上升趋向。

　　今朝，天下当局采购电商化、大数据等信息化使用水平良莠不齐，与兴旺开展的互联网和大数据手艺构成反差。愈来愈多确当局部分也意想到采购电商化的劣势与主要性，将来当局采购电商化将是局势所趋。而以京东、苏宁、淘宝为代表的电商巨子仍旧以C端为主，面临当局采购电商化的龙头品牌商仍未呈现，市场处于快速开展合作阶段。

　　公司具有壮大的手艺团队支持，完整自立研发了基于家电电商的B2B、B2C等购物平台和APP，总称“效劳性家电立异平台”体系。该体系完善符合公司共同的贸易形式，接纳JAVA言语与前沿手艺搭建，将为公司贸易开展供给强有力支持。别的公司不只供给贩卖效劳，还正视售后效劳，供给家电工程、团体设想与定礼服务于一体的“全品类”和“一站式”效劳。今朝公司正鼎力开展B2G面向当局采购的新营业，比照几大巨子，公司所供给的效劳有其共同的劣势。

　　为顺应“地区垂直，天下连锁”的贸易形式，公司按地区有长沙皇程收集科技有限公司，按营业有江西家电网科技有限公司、海南雪莱尔科技有限公司、深圳市雪莱尔实业有限公司、深圳市艾德派尔商业有限公司，按渠道有深圳壹万店实业有限公司。多家子公司为家电网“地区垂直，天下连锁”的开展形式供给计谋支持。

　　公司2017年从前年营收总额不断连结上升趋向，到2017年公司总营收到达8.3亿元，在新三板企业中体量凸起。2017年开端，公司为处理营业量大但利润率低的成绩，同时躲避同质化市场风险，阐扬本身劣势，开端开辟当局采购营业。自2017年开端公司前后中标多家地区当局采购项目，将营业中间渐渐向当局采购挨近，故精减了原有很多利润率较低的营业，而体如今营收总额上则是2018年公司营收总额与2017年根本持平，2019年公司营收总额有所回落，为6.8亿元。

　　面临本次新冠肺炎疫情，为保证各项当局采购举动的有力施行，电商化采购劣势凸显，近期，财务部还供给了时下使用优良确当局采购项目电子化采购体系并停止了引见。究竟上，我国当局采购电子化还存在一些难点，一方面，需求端(当局采购羁系部分)限制身分较多，另外一方面，供给端(电子采购体系的供给商)建立和效劳有待跟进。根据如今的情势，放慢促进当局采购电子化合理时，处理电子化采购的理想成绩也正是时分。

　　招标采购的次要目标之一就是经由过程充实的合作获得公道的标的。到场招标的人越多，合作就越充实。当局采购片面电子化由因而经由过程互联网停止，互联网的开放性使得采购突破了地区、时空限定电商找货源，使得更多的招标人能经由过程收集获失信息并经由过程收集终端间接登录电子体系，不只便利了招标人，另有益于避免经由过程招标报名排挤潜伏招标人，加强招招标举动的合作性，到场招标的单元越多，合作越充实，招标单元就越有能够以公道的前提得到幻想的标的。

　　深圳家电网科技实业股分有限公司是处置互联网效劳性家电商品贩卖的营运商。公司依托“地区垂直，天下连锁”的贸易形式十大懊悔家用小家电，为客户供给全财产链一站式效劳，今朝公司已经由过程精选层申报董事会决定，将来进入精选层将为公司带来新机缘。

　　2018年办公类产物占比提拔是因为当局采购打印机、一体机等办公装备份额较大，2019年占比削减是因为公司精减了原有益润较低的部门定单。数码类产物状况与办公类相反，在2018年公司精减数码类营业后，2019年纪码类贩卖额再次上升，占比到达46.88%，是公司贩卖占比最大的营业电商找货源。

　　2017年以来公司当局采购营业不竭扩展。深圳市当局在2018年与2019年两年均为公司最大客户，且贩卖占比不竭提拔。深圳宝安区当局2018年为公司第4大客户，2019年为公司第三大客户。别的公司前后中标萍乡市、梧州市、贵州省、重庆市、福建省本级财务、福田区等地区当局采购供给商资历。公司当前共中标19个地区当局采购供给商。

　　壹万店同盟具有“同盟本钱低，同盟劣势大”的特性。从同盟本钱来讲，家电网与传统的品牌加盟差别，它并不是是靠收取加盟费完成红利，而是经由过程扩展线下同盟商来整合线O形式。这类同盟并非简朴的品牌换款项，而是一种连续的劣势与效劳互补，构成线上-线下团体，完成共赢。关于同盟的线下店，不只可以在家电网平台与APP完成线上产物贩卖，同享客户与货源，还可以享用送装补助、库存同享、风险共担等多项劣势。家电网也不竭为同盟商进步线上效劳质量，打造专业化、专属化效劳。同时不竭完美平台与APP功用建立，为同盟商供给完善的商品搜刮、促销、结算、评价等一系列功用，无缝支持商家各类效劳。为商家供给一体化信息办理效劳，协助商家停止电商运营。

　　公司运营现金流在近5年不断连结较为不变，持续五年净额为正，而且2019年净额到达1844万元，较2018年有较大增加。

　　（4）办理体系体例方面，公司建立了“总分＋同盟”的办理体系体例。 深圳总部是“商品计划及统采中间、品牌中间、手艺中间、营销中间、调理 中间和计谋协作中间”，地区垂直化分站卖力同盟商拓展与办理，和贩卖、装置、维修、调养等售后效劳及二手家电收受接管及交流衣务等营业的操纵。深圳家电网与线下实体店肆（包罗贩卖商和效劳商）同盟。同盟商经由过程公司供给的收集运营平台进入到电商范畴，贩卖自有商品和深圳家电网的一切商品；深圳家电网则经由过程同盟商的实体店放开设体验店，借助同盟商的客户资本扩展在外乡市场的影响力，并借助同盟商的仓储、物流、配送、装置、维修、调养等资本处理“最初一千米效劳”成绩，为消耗者供给快速售后效劳。