海尔企业文化的魅力 会造成成本的浪费

这一目标将海尔的发展与海尔员工的个人价值追求完美结合，每一位海尔员工都将在实现海尔世界名牌伟大目标的过程中充分实现个人价值和追求,它是在海尔20年的发展历程中产生并逐渐形成其特色的文化体系,企业文化的构建不是心血来潮就能盲目完成的，必须有一定的前提,海尔Group海尔文化的核心是创新,企

这一目标将海尔的发展与海尔员工的个人价值追求完美结合，每一位海尔员工都将在实现海尔世界名牌伟大目标的过程中充分实现个人价值和追求,它是在海尔20年的发展历程中产生并逐渐形成其特色的文化体系,企业文化的构建不是心血来潮就能盲目完成的，必须有一定的前提,海尔Group海尔文化的核心是创新,企业文化不是静态的,企业文化企业文化被全体员工认可企业领导的创新价值观。

企业文化企业文化被全体员工认可企业领导的创新价值观。海尔Group海尔文化的核心是创新。它是在海尔 20年的发展历程中产生并逐渐形成其特色的文化体系。海尔 文化以理念创新为导向，以战略创新为方向，以组织创新为保障，以技术创新为手段，以市场创新为目标，以海尔从无到有，从小到大，从大到强，从中国到世界/员工的普遍认可和积极参与是海尔 目前海尔的目标是在中国创世界名牌，为民族争光。这一目标将海尔的发展与海尔员工的个人价值追求完美结合，每一位海尔员工都将在实现海尔世界名牌伟大目标的过程中充分实现个人价值和追求。

海尔的核心价值观是:对与错——以用户为对，以自己为错；发展观——企业家精神和创新精神；利益观——人与个人双赢。海尔集团公司(简称:海尔)，1984年成立于青岛，是一家生活解决方案提供商。公司从单一生产冰箱起家，向家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域拓展。，并逐渐从制造产品转型为制造创客的平台。公司的青岛海尔(股票代码:600690)和海尔电器(股票代码:01169)聚集了大量创客和创业者。2017年1月10日，WPP与凯度华通力联合发布了第一期“BrandZ中国品牌30强”榜单，海尔排名第七。2018年3月6日，海尔宣布与软银机器人合作，将软银人形机器人“Pepper”引入中国市场。应用场景将于3月8日出现在AWE 海尔展厅。3月7日，2018 海尔智慧家庭战略发布暨成果分享会召开。

企业文化的构建不是心血来潮就能盲目完成的，必须有一定的前提。就看公司决策层了！一般来说，企业 文化是在公司初期和公司遇到重大问题时进行的，很难正常运作，因为这样做不会对企业组织结构的运作造成太大的波动，企业 文化的核心包括心智识别系统、视觉识别系统和行为识别。在整个构建过程中，每一个细微的环节都要考虑到，以保证-3文化的恰当性，不要太容易追求完美，会造成成本的浪费。企业 文化不是静态的，随着公司发展到一定程度，旧的文化已经不能适应公司的进步甚至拖累公司。