最有用的全面预算管理ppt 如果差别不大

\r\n3、有效性\r\n有效性是指预算不要太复杂而无法编译，预算控制程序要具有可操作性，避免预算管理无效性,\r\nComprehensive预算包括日常业务预算、特殊决策预算和财务预算,\r\n2、Exception管理\r\nException管理是着眼于不自然的情况，因为实际发生的情况往往与预算不同。1、全面预算的内容与作用有哪些预算是规划的一种形式。它是为了某种目的在一定时期内

\r\n3、有效性\r\n有效性是指预算不要太复杂而无法编译，预算控制程序要具有可操作性，避免预算管理无效性,\r\nComprehensive预算包括日常业务预算、特殊决策预算和财务预算,\r\n2、Exception管理\r\nException管理是着眼于不自然的情况，因为实际发生的情况往往与预算不同。

预算是规划的一种形式。它是为了某种目的在一定时期内分配资源的计划，是用数字或货币编制的一定时期的计划。\ r \ nComprehensive 预算包括日常业务预算、特殊决策预算和财务预算。\r\n 预算有四个基本功能:设定目标、整合资源、控制业务和评估绩效。

1。责任制\ r \责任制是指对工作范围内可控制的事项负责，如果我们把各责任区的成本分为可控成本和不可控成本，各责任区对发生在本区域的可控成本负责。\r\n2、Exception管理\ r \ n Exception管理是着眼于不自然的情况，因为实际发生的情况往往与预算不同，如果差别不大，我们一般不会逐一查找原因，只关注异常异常。比如在某一段时间里，我们发现生产工具等用品特别节约，经核实，是外方管理 experts的非程序性采购造成了记录的时间差以及非程序性采购造成的混乱和数量错误。这是不合理的节约，因此，该公司修订并公布了新的采购控制程序，并随时检查程序的有效性。\r\n3、有效性\r\n有效性是指预算不要太复杂而无法编译，预算控制程序要具有可操作性，避免预算 管理无效性，\r\n4。经济效益\ r \经济效益意味着控制成本应大于获得的效益。