阿里巴巴清仓宝尊电商 尝试多元化销售渠道

最大股东清仓撤场，宝尊电商“阿里系”光环不再，GAP如何突围？阿里宣布完全出售所持宝尊电商的14.4%股份，结束了作为其主要股东的角色，ChampionKerry随之成为宝尊电商的新主要股东。宝尊电商自2007年起，依靠电商代运营服务起步，并在阿里巴巴的支持下成

最大股东清仓撤场，宝尊电商“阿里系”光环不再，GAP如何突围？阿里宣布完全出售所持宝尊电商的14.4%股份，结束了作为其主要股东的角色，Champion Kerry随之成为宝尊电商的新主要股东。

宝尊电商自2007年起，依靠电商代运营服务起步，并在阿里巴巴的支持下成长为行业领头羊，推动了淘系电商平台的繁荣。

然而，随着电商领域新商业模式的涌现，传统电商平台面临挑战，促使包括阿里在内的企业调整战略方向和投资布局。

宝尊电商在2024年第一季度财报中透露，其快时尚品牌GAP所在的宝尊品牌管理业务取得了显著增长，产品销售收入同比增长65.5%，达到3.13亿元，尽管仍面临经营亏损。

2023年，宝尊电商完成了对GAP的收购，标志着其从服务提供者向品牌持有者的转型，并利用GAP的实体店资源探索线下市场。

宝尊电商为GAP设定了2025年实现盈利的目标，采取了一系列改革措施，包括减少促销依赖、增加产品多样性以适应中国市场，并重启门店扩张。

尽管如此，GAP在激烈的市场竞争中面临转型难题，线下扩张步伐缓慢，线上运营也未能脱颖而出。

宝尊电商与阿里的解绑，意味着其在线上电商运营的传统优势可能遭遇挑战，公司需在多渠道策略上更加灵活，如加大对直播电商和社交电商的投入，以减少对单一平台的依赖。

宝尊电商已在多个新兴电商平台开设新店，尝试多元化销售渠道。

最大股东清仓撤场，宝尊电商“阿里系”光环不再，GAP如何突围？GAP的未来发展充满挑战，不仅要加速线下门店布局，还需在线上渠道深化运营，通过精准的产品定位和类目调整吸引消费者。

品牌正尝试通过与本土设计师和潮流品牌的联名合作，以及推出功能性产品来重塑品牌形象，但要在竞争激烈的市场中稳固地位，还需在品牌定位、本土化策略及供应链管理上做出更精细的调整。

专家指出，宝尊电商在品牌经营方面的经验不足，需谨慎规划，避免转型风险。