高价旧书回收电子垃圾回收平台_回收接单

　　从头动身，“若邻再生”把重心放在体验上高价旧书收受接管

　　从头动身，“若邻再生”把重心放在体验上高价旧书收受接管。停止2015年9月，平台已有2万粉丝。李博文坦言，燃眉之急仍要破解物流和兼职职员的瓶颈，“此后能够会思索将社区收受接管职员‘收编’”。

　　以后李博文和团队驻点摆摊收受接管衣物电子渣滓收受接管平台，并向社区住民发放查询拜访问卷，理解用户需求。这些做法获得华阳街道的鼎力撑持。

　　成品收受接管是许多年青人都不屑于去做的工作，可是90后小伙儿李博文却发明了此中的商机，把互联网及收成品分离起来，甘愿宁可做一位“收成品的小男孩”。

　　可是李博文从未想过抛却。令他倍受鼓励的是，创业项目获得多方面助力。若邻再生的七人创业团队，不单得到苏河汇众创空间20万元的种子基金投资，还能免费借用其办公桌，解园地和房钱之急。

　　但跟着定单量急剧上升，原定的周末收受接管情势完整满意不了用户。同时，团队才能左支右绌，物流完整跟不上。因为本钱压力太大，吃亏没法补偿，终极项目弃捐。

　　李博文是旧衣换物“若邻再生”的开创人电子渣滓收受接管平台。2013年高价旧书收受接管，他对准线上收受接管旧衣的上门效劳，却因各种成绩被迫停顿。2015年，“若邻再生”重启，在长宁和浦东等地域开端试点，短短两周累计接单超越1000个。

　　查询拜访过程当中电子渣滓收受接管平台，李博文发明，年青人更欢送“预定+换物”的收受接管方法，其实不纠结于纤细差价高价旧书收受接管。他厘清了将来标的目的：自动效劳，满意用户的“懒人需求”；定心折务，实施差同化收受接管形式。他期望终极能做到：放心，定心，看获得。

　　其时的“若邻再生”高价旧书收受接管，关于收受接管的旧衣没有太多请求，时节、格式、新旧均不限，独一请求是洗濯洁净电子渣滓收受接管平台。平台上线第二周，“若邻再生”平台用户便打破1万人。

　　经由过程线上平台预定，深居简出，就有人上门收货，还能按量调换洗衣粉电子渣滓收受接管平台、纸巾等糊口用品。2013年末，刚大学结业的李博文挑选创业，对准“成品+挪动互联网”创始“懒人”收受接管形式，旧衣换物启动头4天，就收受接管了2吨多衣物高价旧书收受接管。