558亿美元收购通用家电或成海尔由盛而衰的转折点？美国通用家电

面对一个竞争加剧的行业，耗巨资收购一个利润率低下的企业，这与联想收购摩托罗拉手机业务何其相似。2014年10月，联想耗费29亿美元从谷歌手下收购摩托罗拉移动，希望获得大量专利和全球运营商的合作关系，提升品牌知名度。然而不幸的是收购摩托罗拉却成为了联想由盛而衰的转折点。

在传统观念里，让老人住进养老院是一个不幸福的结局，这意味着子女不孝。然而在汹涌的人口老龄化社会浪潮下，我国制定的符合国情的“9073”养老模式，即90%的老人居家养老、7%的老人社区养老，3%的老人机构养老。

通用家电业务正如摩托罗拉，已经日薄西山。然而海尔却耗巨资，买下了通用电气甩了8年的包袱，全然不顾百年品牌们正纷纷退出的现状。

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海尔收购通用家电的第二个原因就是企业核心能力的缺失，导致无法真正进入海外市场，这是中国企业世界所面临的一个共同问题。在国际市场上，“中国制造”缺乏持之以恒的品牌战略。海尔希望借助通过收购通用家电，直接获得高达14%的市场份额，推进海尔的国际化进程。同时利用通用家电的品牌形象，打开中高端家电市场，形成品牌溢价。

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