中国搜索20年：易守难攻、刚需不减

2019年中旬，中国搜索引擎市场份额排名对外公布，百度搜索占比70.3%，神马搜索占比15.62%，搜狗搜索占比4.74%，360搜索占比4.45%，谷歌搜索占比2.57%，必应搜索占比2.01%。

与如今一家独大相比，2005的数据显示，百度、Google、雅虎所占市场份额分别为37%、23%、21%，昔日搜索战场正是三家争霸。

在这场历经20年的搜索战争中，谷歌、雅虎曾风光无限，360、搜狗不断发起强攻，神马、必应也纷纷入局。不得不承认的是，虽然赛道竞争者众，但搜索战局的结果早在十余年前就已奠定，自百度坐上国内搜索市场份额第一把交椅，再未旁落。

众多搜索引擎

回顾世纪之初，互联网刚进入中国，搜索还处于发展期，雅虎中国提供的还是人工分拣的分类目录搜索，百度还在为各大门户网站提供搜索技术，并未直接服务终端用户。

此时，用户已经养成使用搜索引擎的习惯，但获取信息的效率与质量依旧低下。谷歌率先开通了中文搜索，百度则上线独立搜索引擎网站，从一家To B公司转而直接面向C端用户。值得注意的是，C端用户的不确定性更大，责任同样更大，平台要想留住用户，不仅需要做好搜索服务，更要全方位满足用户关于信息与知识的需求。

这也奠定了搜索战争的本质：提供更有价值的信息与知识。

百度创始人李彦宏曾说过，搜索是百度成功的所有秘密。的确，百度依靠搜索引擎，一路稳稳当当度过了20年，但李彦宏没有指明，在百度构建的搜索生态中，除了强大的技术实力，更关键在于百度围绕搜索建起了牢固的内容护城河。

从百度搜索的20年，可窥见中国搜索行业的发展进程。互联网，到移动互联网，再到人工智能的浪潮中，为了争夺搜索这个连接人与信息的重要入口，大小巨头不断掀起波澜。

20年过去，满足用户信息、知识需求的形式发生巨大改变，但搜索引擎这场围绕信息与知识的战争，永远不会停歇。

战火初燃：谁更懂中国人？

头戴厨师帽，身穿红围裙的李彦宏（英文名：Robin）一大早出现在百度食堂，他站在了一堆肉饼前，一手端碗，一手拿叉子，给员工们发起了肉饼。

2019年12月31日，Robin用发肉饼的方式告别过去。百度员工也在“Robin请我吃肉饼”的轻松氛围中，正式迎来百度成立的第20个年头。

事实上，过去一年搜索战况绝非轻松，腾讯、头条加码投入战场，竞争的激烈程度与日俱增。轻松的氛围，不过是百度早已习惯竞争与挑战。

时间回溯，世纪初百度“闪电计划”发起，那时，初出茅庐的百度碰上生死攸关的大战，远未到思考如何在“战争”中保持轻松姿态。

搜索在国内兴起之初，拥有技术优势的谷歌，是当时国内网民的首选。百度作为当时的后起之秀，想要从谷歌手中争夺市场份额，无异于虎口夺食。

为此，2002年，百度内部发起“闪电计划”，倾尽全公司的力量，要在9个月内“让百度引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先Google……”，参与计划的15人在海泰大厦支起行军床，滑板车都成为省时的运输工具。

紧张的气氛一路从线下烧灼到线上。

“当时公司号召所有员工给百度产品匿名提意见，我提的意见最多，还奖励了我一把军刀。”百度老员工说。另一位百度老员工回忆，当时团队做得每一件事情，都会想到谷歌，想要比谷歌做得更好，“其实当时竞争没有那么迫切，但整体上有个竞争对手逼着你的时候，每件事情都有特别明确的目标，最终就是要在效果上全面击败谷歌”。

除了闪电计划，百度明白，战胜谷歌，还需要更懂中国人。

据百度老员工提到，百度有人专门研究中国人视距的舒适高度，比如一眼看过去多宽，一个屏幕下来多少条，一行合适放多少个字，“各种测试下来，一行14.5个字是中国人眼距最舒适的观看体验”。

当时雅虎中国理解的分类目录式搜索引擎，早已无法满足当时的用户需求。第二代建立在超链分析基础的搜索引擎迅速崛起，这其中以谷歌、百度为代表。值得注意的是，李彦宏早于谷歌Pageli nk专利，在1997年就提交了超链分析专利。

技术壁垒和对用户习惯的洞察，为初创期的百度带来了优势，而百度最快把握住中国人对信息与知识的需求，则决定了整个搜索战局的走向。

从2002年开始，百度开始搭建自己的内容生态，当年上线百度MP3，2003年上线图片、新闻搜索业务，以及日后重要产品百度贴吧，2005年上线百度知道，至此百度的内容护城河基本搭建完毕。

横空出世的百度贴吧，推出半年后，流量从500万猛增到3000万，直接占到百度流量的11%，并由此形成亚文化、粉丝文化等众多互联网文化的发源地。

数据证明了百度这一战略抉择的正确性。现在贴吧已成为中文互联网最大的内容聚集地之一。据百度资料显示，目前注册用户已达15亿，贴吧总数2200万，主题总数35亿，留言总数646亿。

在当时内容资源匮乏的年代，百度知道、百度百科等产品的兴起，提供了众多有价值的信息与知识，而且随着中国网民规模的扩大也在不断生长。如今，百度知道平台日服务人次超过4亿，已经累计为9亿用户解决5.5亿个问题，参与答题的用户超过1.8亿。

百度这套围绕用户需求创造优质内容的打法也延续下来，日后百家号、智能小程序等产品的出现，也体现了这一百度打造搜索生态的“内在逻辑”。

“回顾过去，可以发现这些年技术水平突飞猛进。十年前讨论的技术难题，当时觉得很难，现在看来只是一些很初级的技术。在搜索行业，技术是透明的，从0到1很难，但1出来后就很容易学习。建立自身内容护城河需要大量功夫。”百度早期员工向锌财经提到。

事实正是如此。真正理解搜索的信息与知识的本质，并且拥有持续进化的能力，才能在搜索行业屹立不倒。

战事正酣：搜索“框”的本质是什么？

CNNIC（中国互联网信息中心）曾在2005年发布了《中国搜索引擎市场京沪穗调查报告》，报告提到，“用户搜索网页、企业产品、商情、交通旅游等内容的使用率较高……此外，百度最大的用户群是学生，比例为40%～50%。”

这一调查从某种程度上展示了搜索“框”外的价值，随着互联网不断普及，使用搜索的人数呈几何倍数增长，搜索的用途也不断扩展。

搜索，俨然成为彼时互联网生活的钥匙。

当用户大量涌入搜索框，搜索“框”的本质开始被重新定义，是流量的入口、是流金淌银的商机？还是中国人触网后，对信息和知识无垠的渴求？

值得玩味的是，搜索赛道从来不乏竞争者，但真正把握其背后本质的，却寥寥无几。

红衣教主周鸿