2020疫情“黑天鹅”之下，实体零售3大自救方案出炉！

“新型冠状病毒”疫情无疑成为了2020年的第一只黑天鹅！

可怕的是“黑天鹅事件”之后，紧跟着的是“蝴蝶效应”，“黑天鹅+蝴蝶效应”势必会带来巨大的商业变革。

此次疫情，百货商场，品牌专卖店，影院，餐饮，旅游，线下培训，线下娱乐，公关活动等行业都遭遇了毁灭性的打击！但一场森林大火过后，也将诞生新的力量！

其他领域暂且不说，实体零售已经遭到了重创。比如，每年过年大量商家都会囤积货物，以应对春节期间的消费热潮，然而受到新型冠状病毒的影响，今年过年大家不再走亲访友，不再购买礼物，于是这些囤货的商家必定会亏个底朝天！

联商网顾问，知名的零售专家厉玲认为，这次疫情对零售业的影响显而易见，第一：从短期看，商场集体减少营业时间或直接关门数天，直接影响行业一季度的销售。第二，大大增加了企业的经营成本。销售不畅引起的库存增加，中小企业很可能因此倒闭。员工安排失去节奏也增加了成本（零售业是劳动密集型行业）。财务成本的增加也是铁定的。第三，企业经营与发展的步骤也不得不做出调整。从中期看，要谨慎。目前中国零售业高速增长时代已经过去了，零售业的抗病能力与恢复能力会差一点。

厉玲认为，从长远来讲，我们中国的零售企业需要反思。零售行业对民生有极大的保障功能，尤其在大型灾难时，更显其重大功能。例如，如何保障基本的生活品，减少消费者恐慌，稳定供给？坦而言之，中国零售企业从商品研发，物流配送，到家服务，以及价格控制等方面，还有很多工作可以做。（@来源联商网）

哪里有困境，哪里就有机遇！面对这次的疫情，我们的零售企业不必过于悲观，换个角度想，这也是很多零售企业进行转型升级的契机。

淘宝就是在2003年非典期间顺势创立的，京东则在2004年1月开始做电商。马云对于挑战和机遇其实有更高明的阐述：“非典时期，谁都不应该想到，这是一个机会，而应该想到，大家碰到了什么麻烦，我们能够怎么帮助到大家。”

未来3个月，大部分零售企业会开展自救行动。针对此次疫情，网上有很多从企业经营管理的角度给出的方案，笔者也联系了几个资深的新零售专家，总结了针对实体零售门店的自救方案，以供参考。

门店自救方案之