梁宁：疫情结束后，该换个活法了

当下中国，已被疫情和全球大波动深刻改变。

迷茫也好、悲伤也好，历史的车轮，总要滚滚向前。过去的社会如同一个缩影，我们曾无比熟悉当下，但却恐惧未来。

然而，过去的生存法则已彻底失灵：基础设施变了、协作模式变了，“他人利益”与“自我发展”的关系也变了，究竟是要继续逞英雄，还是学会“概率化生存”？

“生”和“死”，成为当下企业家和创业者们绕不过去的话题。

如果把时间拉长，站在 2025 年，该如何看待今天？以下是 3 月 8 日，产品战略专家梁宁的分享，相信看完，你会对当下有更加透彻的理解。

口述 | 梁宁 产品战略专家

来源 | 正和岛

生存基础，已深刻改变

14 亿人在将近 2 个月的时间，闭门不出，依靠互联网获得信息、购买食物等生活物资，以及进行娱乐和情感交流。多年之后，我们一定会多次回想起今天这一幕。

就好像今天的我会想起 1999 年的时候，那个“72 小时网络生存实验”。

1999 年，北上广三个地方，每个城市找了 4 个志愿者，一共 12 个人，把他们关在酒店，只有硬板床和水，大家需要通过互联网获得食物以及改善生活环境。

当时媒体对那次实验得出的结论是：依靠互联网不能生存。事实上，到了第二天，有人已经 26 小时无法在网上买到任何东西，饥饿难忍，退出实验。

从 20 年前 12 人的网络生存实验，到今天 14 亿人的网络生存实战，这个变化发生的背后，是我们生存的基础设施变了，协作模式变了，文化也随之发生了变化。

最早，我们在漫长的农业社会，协作规模是自给自足的小农经济。因为生存模式决定文化，所以我们几千年的文化是熟人社会，是集体主义的，又是充满弹性的。

接着，我们开始建设工业和现代化的基础设施。与此同时，由于工业社会是快速聚集的陌生人之间的协作，我们的文化也过渡到尝试依靠契约，遵守规则的文化。

但是，我们还没适应工业社会的文化，互联网浪潮就启动了。我们与世界同步建设信息社会。聊天、商品、交易等信息在过去 20 年里，依次被上传到云端的服务器，并越来越结构化、可运算。

于是，在这次疫情的极限场景中，我们看到了：信息的流动变了，城市的枢纽变了。

以前小区的信息枢纽是大妈广场舞俱乐部，公司的信息枢纽是办公室的饮水机或者吸烟区，现在变成了一个个微信群；以前城市的枢纽是地铁站和 shopingmall，现在变成了外卖小哥。

很多人在关心疫情何时过去，好恢复生产生活。但是，“恢复”这个词不对，也许用“迭代”更适合，因为