美国禁令会导致华为大规模裁员吗？宁可向前一步死，绝不退后半步

美国禁令会导致华为大规模裁员吗？宁可向前一步死，绝不退后半步郝蕾 陆毅 今天，华为全联接2020在上海开幕，“美国禁令对华为影响几何”为全球媒体聚焦的焦点。 “大家都知道，华为现在遭遇很大困难。持续的打压，给我们经营带来了很大的压力，具体影响仍在评估中，求

今天，华为全联接2020在上海开幕，“美国禁令对华为影响几何”为全球媒体聚焦的焦点。

“大家都知道，华为现在遭遇很大困难。持续的打压，给我们经营带来了很大的压力，具体影响仍在评估中，求生存是我们的主线。”开幕式上，华为轮值董事长郭平表示，华为将使出全部力量帮助供应链强壮和成长，这也是帮助华为自己。

由于美国禁令9月15日已正式生效，该禁令对华为以及产业链会产生什么样的影响？作为全球终端出货第一，华为如何应对芯片断供问题？

在长达一个多小时的全球媒体见面会上，华为轮值董事长郭平等华为高层一一给出了答案。

把沙子变成芯片靠吸纳优秀人才！

有媒体记者问，在美国禁令影响下，华为终端会不是大规模裁员？

对此，华为轮值董事长郭平表示，未来华为的人力资源政策是稳定的。“把沙子变成芯片需要优秀的人才，公司也会继续吸纳优秀的人才，这些人才可以解决华为的问题。至于单个市场的情况，会根据业务进行调整。”

关于近日华为在澳大利亚裁减研发经费和裁员的消息，华为公司常务董事、产品投资评审委员会主任汪涛在回答《环球时报》记者提问时表示，澳大利亚是一个很小市场，从来都不是华为特别聚焦的市场。华为公司历来是把优质资源向优质客户倾斜，用有限的资源服务好需要华为的客户，来使能客户的成功，至于某个具体市场，华为会根据市场情况进行合适调整。

据澳大利亚《金融评论报》22日报道，华为澳大利亚首席企业事务官杰里米·米切尔（Jeremy Mitchell）透露，华为在澳研发投资被削减逾1亿澳元，并计划在2021年之前裁员1000人（由1200人减为200人）。

米切尔表示：“毫无疑问，在网络战争中每个国家都是输家，但没有哪个国家损失得像澳大利亚这么大。澳大利亚夹在军事伙伴和贸易伙伴中间。”

与此同时，美国对芯片“断供”，不仅对美国芯片企业造成较大损失，对日本企业损失也高达1万亿日元。

据了解，英特尔、AMD、微软，都曾在2019年年底获得供货许可，目前没有受到今年美国新管制措施的影响。此外，还有不少核心企业正在申请供应许可证，联发科和中芯国际已表示，已经按照规定向美方提出申请，并重申将严格遵守相关国家和地区的法律法规，台积电、美光、三星、联咏以及旺宏等多家供应链上的重要厂商也已经向美方提交了申请。

华为芯片能够支持多久？

“地主家余粮”：To B业务还是比较充分。

郭平坦言，美国三轮制裁下确实给公司运营带来很大困难，9月中旬华为芯片已经抢进入库，具体细节还在评估中。

“至于说地主家的余粮，To B业务还是比较充分的，华为希望把联接、计算和人工智能结合起来为客户创造价值。”郭平透露，在手机芯片方面，华为每年需要消耗几亿只芯片。目前，还在积极寻找办法，美国的芯片制造商也在积极向美国政府申请。如果美国愿意，华为将继续采购美国产品，华为会继续坚持全球化的发展战略。

“华为过去十几年一直向高通采购芯片，如果他们申请到了的话，华为也很乐意用高通芯片来制造手机。”郭平表示。目前，高通、联发科、台积电已依照规定向美方申请继续供货华为，同时重申将遵循全球贸易相关法令规定。

“宁可向前一步死，绝不退后半步生”

华为消费者云业务总裁张平安称，美国禁令不会放缓HMS脚步，反而坚定了华为构建HMS生态的信心。

“宁可向前一步死，绝不退后半步生”，张平安说，自从2019年5月16日，华为手机海外不能持续使用谷歌服务之后，就下决心构建华为自己移动服务（HMS）应用生态，来支持华为1+8+N的智能硬件战略，构建全场景智慧化移动服务生态。

令人欣慰的是，HMS不仅生存了下来，而且现在已绽开了美丽的花朵，每天都有更多的应用上架到华为应用市场，每天都有更多的开发者加入到了HMS 生态大家庭。”张平安称，华为短期内调集了数千名工程师来打造了华为移动核心服务HMS Core。目前，面向全球上线的HMS Core 5.0，从原来应用服务领域扩展到了图形图像、人工智能、媒体、系统、安全、智能终端7个领域，56个kits，近13000个API。

张平安称，华为一方面在加紧HMS上研发；另外还有存量7亿用户，为提供创新服务；华为还希望在下一代操作系统（鸿蒙OS）上能够有不一样的创新。

对于媒体关注的HMS、鸿蒙OS是否会向小米、OV等国产手机厂商开放一事， 张平安称，HMS生态是开放，希望服务全球用户，也希望跟所有的智能硬件厂商一起，创建更好的生态平台。华为也在和他们探讨合作可能性。

值得注意的是，9月16日，华为芯片正式被断供；9月16日，中科院白春礼宣布将部署光刻机等“卡脖子”领域攻关；9月17日，任正非到访中科院。9月18日，郭平致信海外员工家属，面对日渐复杂和不确定性的环境，19万华为儿女坚定信念，砥砺前行。

由此可见，“无芯”时代，华为比以往任何时候都强大。美国断供损人不利己。在国际上，华为拥有天时地利人和的优势，一定会渡过难关的。

以下是记者采访全文速记：

主题：共创行业新价值媒体见面会

时间：2020年9月23日

提问：问题一，我们知道在美国实施最新禁令之前，华为已经开始储备芯片，我的问题是华为储备的芯片能够支撑多久？尤其是用于手机和基站的芯片。问题二，这些储备芯片用完之后华为有什么进一步计划应对？

郭平：谢谢你的提问，美国的加大制裁，第三次修改法律制裁确实给我们的生产、运营带来了很大困难，但是具体到每一个芯片是九月十五日才把储备入库，所以具体数据还在评估过程中。

至于“地主”家的“余粮”，对于包含基站在内的2B业务，我们还是比较充分的，华为希望把联接、计算、人工智能、行业应用结合起来，为客户创造价值，这方面有巨大的机会，至于手机芯片，因为华为每年要消耗几亿支手机的芯片，所以对手机相关储备为我们还在积极寻找办法，我们也知道有很多美国公司也在积极向美国政府申请。

正如今天上午提到的，政府与企业正在推动“数字化”与“智能化”，ICT产业的机会远远大于竞争我也注意到日本媒体提到，美国对华为的禁令也导致日本企业损失高达一万亿日元，美国半导体协会和国际半导体协会也对美国政府的禁令做法也表示担忧，这个不仅仅是限制美国之外半导体企业，也对美国企业芯片销售构成了极大限制。我们也期望美国政府能够重新考虑他们的政策，如果美国政府允许的话我们仍然愿意购买美国公司的产品，我们会继续坚持“全球化”和“多元化”采购策略，ICT产业互信互利、分工协作模式是最有利于全球的产业发展。

讲一个我们自己的故事，1990年代中国交换机100%都是非中国的产品，巴黎统筹委员会对七号信令等技术进行出口限制，我们无法获取，就从原理开始，最后做出华为数字交换机。我认为全球的开放合作，互通有无是对经济发展最有利的。

提问：今年因为新冠疫情对于全球经济因为非常大，华为业务也是受到一定影响，国内提出了“国内国外双循环”策略提振经济，华为接下来准备采取什么策略？国内国外业务是否会有调整？国外哪些市场比较重要？

郭平：今年的疫情给全球经济都带来了非常重大影响，对华为也不例外。我们这次大会的主题“5机协同”，技术是用来用的，用来创造价值，面对大规模疫情，应对疫情和疫情后的生产恢复，应该说ICT相关技术是发挥了一个积极作用。

举例子来说，在疫情过程中保持畅通的联接是救灾的基础，在中国在国外很多主要的区域，这个过程中华为和华为的合作伙伴负责支撑很多区域的紧急扩容，使得在疫情期间人们能得到更好的联接。

同时，疫情过程中它的线上办公、线上医疗、线上教育都发挥一个积极作用，这里面也是华为与华为伙伴多种技术协同，起到了积极作用。疫情之后恢复生产过程中，ICT技术也在很多领域改变了大家的生活习惯，比如说即使在中国疫情基本过去以后，但是大家线上通过视频，通过5G视频，通过线上教育，线上办公已经变成了常态，我们在疫情期间与海外客户，我统计了一下，沟通的频率不仅仅没有降低反而更多，所以其实联接是整个数字经济一个基础，我们相信经过疫情会进一步巩固大家对于联接、对于计算的需求。当然这些技术需要跟各个行业的场景进行深度融合，这也是华为与社会全世界伙伴，面对发展数字经济一个重要的挑战，也是一个重大机遇。

提问：刚才有记者问到华为在特定市场关于裁员可能性，我想问一下华为在全球的计划，基于当前情况华为是否采取一些危机应对方式确保能够生存下去，并应对当前考虑？是否考虑裁员或者是调整？

郭平：华为公司目前人、财和业务发展基本平稳，未来一段时间我们公司的人力资源政策是稳定的，我们会继续吸纳最优秀的人才，解决华为问题的关键是“优秀人才” ，把沙子变成芯片靠的是什么？靠的是优秀人才，华为在将来会继续保持业务的平稳和吸纳优秀人才，至于具体单个市场会根据需求进行调整。

提问：我们看到之前在全联接大会上有提到过“不投资”等战略，过去一年在美国打压下，看到华为无论是用哈勃投资或者是与深圳市建立基金方式，面对打压会不会考虑将业务通过投资或者是分拆等方式进行剥离，这样可以继续保护这些团队的存在。

郭平：华为的核心业务是聚焦在“联接”和“计算”，由于受到各种打压我们建立了我们的哈勃投资，是对供应链策略投资，华为毕竟是一家公司，我们不是一个产业链，所以会通过投资和华为的技术去帮助产业链成熟和稳定。

提问：我们注意到高通也在向美国政府申请向华为提供芯片的许可证，华为是否会考虑在华为旗舰智能手机中使用高通的芯片？华为是否有计划投资芯片制造工厂或者是晶圆厂？华为有芯片设计的能力但是自身没有芯片制造能力。

郭平：高通一直是华为重要的合作伙伴，在过去十几年里面我们一直对高通的芯片有采购。我也注意到高通说他们在向美国政府申请出口许可，如果他们申请到，我们很乐意使用高通芯片制造手机。华为是有很强的芯片设计能力，我们也乐意帮助可信的供应链增强他们的芯片制造、装备、材料的能力，帮助他们也是帮助我们自己。

提问：华为在全球构建多少5G网络？尤其是拉丁美洲有多少？

郭平补充：5G是一种技术，技术是用来用的，用来创造价值的，所以这次大会主题是“5机”协同，共创行业价值。我们热烈希望5G和其他云、计算、人工智能等等技术结合和各种场景化应用结合，不管是2B还是2C场景下，都能够创造价值，创造出华为5G能够为客户带来明显利益的价值，由这样的成功实践来推动5G下一步落地和建设热潮。我们也热切希望看到华为用户能够获得比其他对手更明显的，更好的效益，来体现华为在5G上的领先，体现华为跟其他技术协同做出来的努力，也促进我们这些优质客户更好的商业成功。

提问：应对今年制裁华为是否有可能进行业务调整，并是否有打算把IOT与云业务优先级设置比华为手机业务优先级设置更高？

郭平：“915”刚刚过去几天，具体影响我们还在评估，华为的业务人力资源政策会保持平稳，我们还会继续招聘优秀的人才，用优秀人才来解决华为的问题，至于您说到具体业务计划，我们现在还没有详细的计划分享给你们。谢谢。