回归定力英得尔诠释成长之路

　　北京延庆的海坨山正在挤下越来越多的帐篷，人们的生活方式正在慢慢地被疫情重塑。只有识别突然涌现的需求还能把握住的企业，或许才是疫情冲击之下还能逆势增长的幸运儿。

　　英得尔就是其中一家。过去两年，英得尔营收实现了每年40%的增速发展。如今面对全球每年约300万台移动压缩机车载冰箱销售，英得尔约占30%市场份额。即使面对当前各种不确定性，依靠欧美成熟市场与快速增长的中国市场，车载冰箱市场几乎成为疫情期间为数不多的逆增长市场。

　　即使获得今天的成绩，英得尔的发展之路也不那么顺遂，6年前，英得尔所切中的只是家庭出游场景下一条更加细分的赛道——车载冰箱。这个品类赛道不被当时的人们所看好。特别是2013年-2014年，企业甚至一度进入了迷茫期，车载冰箱是否真正符合国人的出行需求?

　　英得尔仍然选择以不变的心态应对变化的市场。虽然这类市场需求比较小，但只要专注做好一件事，随着市场环境的变化和出行方式的革新，必然会有事业性突破的一天。

　　其实，英得尔自2005年成立之初，就一直在专注做车载冰箱。无论是自驾、房车、卡车、露营、越野等户外场景，都有着英得尔的身影。

　　自2016年起，中国进入消费升级阶段，重要标志是汽车从“交通工具”变为“生活工具”,自驾游与露营生活逐步成为典型的生活场景。无论是野外中长期出游，还是到深山的短期露营，车载冰箱逐步成为各类汽车的必需品。

　　特别在洞察到新能源车的发展后，可能给车载冰箱这个足够小的新品带来巨大机会，英得尔更加坚定了回归初心的信念，而且立志要成为世界车载冰箱第一品牌的企业。

　　时至今日，中国的新能源车实现弯道超车，英得尔车载冰箱也搭上了发展的快车道，其中一款前装产品已经成为某款新能源车的最新标配。

　　为了能够成为车载冰箱这个垂直细分领域的佼佼者，英得尔一直倡导“专精特新”，意为随着时间专注的积累，中小制造业要做的，未必都是性的创新，但至少应该回归定力，向日本、意大利、等中小制造企业学习如何踏实做好产品。

　　为何那些的品牌公司，会为了一些虚无缥缈的标准和要求抓狂?譬如，车载冰箱噪音分贝控制在30分贝和32分贝有区别吗?这些细节上的差异，就是不同品牌对待消费者不同的态度，也是中国中小制造企业目前正在努力的目标。

　　在品牌上，英得尔也持之以恒地进行品牌建设，从2018年邀请了彭于晏作为品牌代言人，投入2亿品牌营销，2019年创立海外子品牌ICECO，英得尔就一直承担着品类的教育职责，为用户打造独特价值的品牌之路。

　　没有什么品牌打造之路是一蹴而就的，只有扎扎实实做好产品，解决消费者的实际痛点和需求，哪怕慢一点，不那么，但长期看也将成为非常诱人的事业。