盲盒不值钱，内容的价值远大于玩法

盲盒不值钱，内容的价值远大于玩法塑造的近义词 一直以来，盲盒圈的爆款产品几乎全部走得萌系路线。泡泡玛特的招股书就是过硬的数据佐证。 据透露，这家公司运营80多个潮玩IP，其中最受欢迎的两大形象是Molly和pucky（毕奇）。 傲娇小画家

一直以来，盲盒圈的爆款产品几乎全部走得萌系路线。泡泡玛特的招股书就是过硬的数据佐证。

据透露，这家公司运营80多个潮玩IP，其中最受欢迎的两大形象是Molly和pucky（毕奇）。 傲娇小画家Molly和顽皮精灵Pucky造型多变，可主打风格都是可爱治愈，以此满足消费者的少女心。每逢Molly的种草帖，文案三句不离“人气萌神”“可爱炸裂”，足以证明萌文化在盲盒市场的竞争力。 然而，在这条激烈竞争的赛道上，除了Molly丶Pucky等顶流选手外，还有Dimoo丶kimmy&miki;等孵化已久的“资源咖”。投资人三哥这些圈外老板开发的盲盒，既没有经过市场考验，又缺乏长期运营支持，很难在强敌环伺下生存。想从正规军手头分走蛋糕，难上加难。 不过，三哥觉得生产优化那都不是事儿，花钱都能解决。只要有钱，就能找到最优质的团队资源，筛选丶制造出符合大众审美的盲盒。退一万步说，自己实在做不好，还可以直接买IP嘛。

如今，交完几十万学费，三哥终于迈过了盲盒的初步门槛，却也逐渐丧失了投资的兴趣。因为他发现这一新兴市场的“赌味”，并没有想象中那么浓。 盲盒呢，内容的价值远大于玩法。“买家要先认可你的设计，才会为这系列盲盒买单，‘抽’这种形式带来的是附加体验。而且限量款丶隐藏款不是筹码，只是饥饿营销的策略。买家可以去置换丶求购丶端盒，找到获取稀缺资源的很多方案。”三哥停顿片刻，补充道，“时间一长，成本一高，大家就会丧失好奇心。品牌只有不断创新产品，才能保持吸引力。”