互联网电视新常态的几个特征（内附PPT）

　　10月14日，银河互联网电视总经理胡明出席第八届中国网络视听大会互联网电视产业发展论坛，与大家分享《互联网电视新常态的几个特征》，以下是演讲内容。

　　我今天的题目是《互联网电视新常态的几个特征》。2011年10月18日总局《关于印发持有互联网电视牌照机构运营管理要求的通知》，也就是181号文，迄今9年时间。

　　经过9年的发展，OTT行业从无到有发展成年收入百亿的行业，从乱序发展到产业合理分工，今天可以说进入到了互联网电视的新常态。去年我的题目《互联网电视成为主流》，今天回顾整个话题，这句话太正确了，从广义的产值来讲，互联网电视是DVB和IPTV的好多倍。因为机顶盒分好几种，电视都是互联网电视。

　　DVB IPTV OTT三个主流观看途径中，OTT唯一总量年增长超过20%。DVB是负增长，IPTV年增长率是个位数。

　　某头部厂商统计活跃用户中，接入机顶盒比例低于30%。有个有意思的数据，在沿海发达省份，IPTV的活跃度都低，互联网电视的销售量都高。

　　这个趋势，已经开始反应在OTT界面设计上了，“信号源”从原先的第一入口，变成了需要用户至少操作两步才能找到的入口，接入机顶盒的入口已经从智能电视首页中消失了。

　　对于终端用户来说，影视内容服务差异化变小；主流终端用户都能以正常的方式看到爱、优、腾内容，会员价格甚至也一样。

　　少儿内容服务成为运营商创新集中的场景。电竞、游戏、短视频成为增长最快的频道。正是因为少儿、电竞、游戏、短视频等这些内容天然的个性需求的特征，使得这些专业频道的运营呈现出明显差异化。

　　在新常态下，内容的差异性变小了，OTT运营商从过去关注功能设计、内容聚合方面需转向强调基础服务能力，这包括如何让服务稳定，如何让合作稳定，如何在政策允许的条件下开展跨界创新。