百度前搜索总裁向海龙加入传音控股

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近日，据晚点 LatePost报道，百度前高级副总裁、搜索公司总裁向海龙已于近期正式加入出海手机厂商传音控股，担任移动互联（事业部）总裁，他的几位百度前下属也跟随入职。

据了解，向海龙于2005年加入百度，被称为百度的“销售老将”。2016年4月，百度董事长兼CEO李彦宏通过内部邮件宣布百度业务架构重组，成立百度搜索公司，由搜索业务群组（SSG）、移动服务事业群组（MSG）、糯米事业部组成，向海龙出任新公司总裁，向李彦宏汇报，由此向海龙掌管了百度最为核心的商业化体系，搜索公司为百度贡献了超七成营收。

但随着百度在移动互联网失利，业绩出现波动，向海龙最终失去在百度的地位。2019 年 5 月，百度发布了上市以来的首次亏损季报，同时李彦宏发表内部信称，向海龙即日起辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务。百度搜索公司战略转型为移动生态事业群组，由晋升为高级副总裁的沈抖负责。当时，有媒体报道称，向海龙属于“被动离职”，因百度业绩不佳，失去立足之本。

从百度离职后，向海龙曾回应称自己的下一步是“创业加投资。但在2020年8 月，向海龙加入国美担任国美在线CEO，负责的业务包括国美电商APP真快乐。2021 年 7 月，向海龙又从国美离职，向海龙的娱乐营销和社交营销并未能给国美带来实质性的改变。

据了解，传音控股拟打造多元化战略布局，其中手机业务涵盖三大品牌。TECNO是传音旗下的中高端品牌，定位于新兴市场中产阶级消费群体，领先的拍照影像技术和出色的用户体验。itel作为大众品牌，为广大基础消费者提供质量好、价格优且耐用的产品。Infinix针对追求时尚科技的年轻人群，提供时尚智能的产品体验，强调线上与线下结合。

在三大手机品牌的基础上，还有数码配件品牌Oraimo、售后服务品牌Carlcare和家用电器品牌Syinix。另外，传音的几个手机品牌也进入了配件和家电领域，数码配件、家用电器开启了多品牌发展策略，市场需求逐步提升；售后服务品牌Carlcare在全球建有超过2,000个服务网点（含第三方合作网点），增强与终端用户的产品粘性。

此外，自2019年起，该公司家电业务开启了多品牌、多模式的发展之路，进行多品牌差异化定位和运营。Syinix定位为中高端家电品牌，itel定位为入门级家电品牌，Infinix也推出智能电视业务，为年轻用户提供“时尚科技”的智能家居体验。近两年公司家电和配件等扩品类业务表现良好，在大力发展线下业务的同时，积极拓展线上渠道，多品牌策略进入良性发展。2020年9月，公司旗下家电品牌Syinix成为英超莱斯特城足球俱乐部官方品牌合作伙伴。

2021年上半年，该公司数码配件、家电等扩品类业务继续多品牌发展策略，通过扩品类业务核心团队的打造，智能硬件品类生态模式的本地化探索，打造扩品类业务销售平台、核心爆品。随着公司生产的智能手机出货量持续增长，传音OS系统用户数量不断提升。

基于用户流量和数据资源的移动互联网平台，是公司发展移动互联网产品的核心基础。公司与网易、腾讯、阅文集团等多家国内领先的互联网公司，在多领域进行出海战略合作，积极开发和孵化移动互联网产品。截至今年上半年末，已经有超过10款自主与合作开发的应用程序月活用户数达到1,000万以上。

据报道称，传音控股引入向海龙希望更快地增加互联网收入。但非洲目前仍是功能机和低端智能机的天下。功能机和智能机增长速度相差不大，这群用户更看重价格低廉，加上基础设施建设落后，根本无法支撑复杂应用，目前非洲还是以电视、户外、电台广告为主，习惯于做国内商业变现的向海龙面对将是一个艰难的市场。（校对/日新）

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