【芯人物】王礼宾：寻EDA创新之道 谱中国半导体之“芯华章”

【芯人物】王礼宾：寻EDA创新之道 谱中国半导体之“芯华章”麦田大学 【本期人物】王礼宾，芯华章科技创始人、董事长兼CEO。王礼宾先生拥有30余年电子行业、国际领先EDA企业的技术开发及公司运营管理经验，曾带领团队为华为海思、中兴、展锐、智芯微、大唐

【本期人物】王礼宾，芯华章科技创始人、董事长兼CEO。王礼宾先生拥有30余年电子行业、国际领先EDA企业的技术开发及公司运营管理经验，曾带领团队为华为海思、中兴、展锐、智芯微、大唐、飞腾、大疆等行业领军公司提供全方面技术服务和产业支持。他对产业技术的国际化认知与视野、对客户需求的敏锐洞察力以及对公司运营管理的专业能力，受到半导体行业的广泛尊重和认可。

王礼宾先生集结行业尖端技术与多元化的专业人才成立芯华章公司，致力于EDA智能软件和系统的研发、销售和技术服务，助力集成电路、5G、人工智能、云服务和超级计算等多领域高科技的发展，为合作伙伴提供自主研发、安全可靠的解决方案与服务。

EDA工具对于芯片设计工程师，就像乐器对于乐手一样。只有精雕细琢的乐器，才能让乐手尽情挥洒灵感，奏出华丽的乐章，也只有强大、高效的EDA工具，才能将设计工程师的创意变成精巧强大的芯片。

如同打造顶级乐器一样，做出最好的EDA工具，也需要多年积累的功力和耐心做事的心态。本文的主人公，芯华章科技股份有限公司创始人、董事长兼CEO王礼宾先生就在从事着这项艰巨的事业。他在EDA行业沁浸二十余年，见证了芯片产业的技术变迁和国内芯片行业的成长。如今，他正带领着团队，将多年的经验与新一代前沿技术相融合，致力打造出自主研发的EDA验证软件和系统，提高芯片研发和创新效率，全面支持中国芯片产业与高科技领域发展。

军校岁月 事业的起点

回顾自己的经历，王礼宾将人的事业周期划分成3个20年：第一个20年个人成长、寻找事业发展方向；中间的20年年富力强，充分发挥创造力；后面的20年是个人的升华期，发挥前面40年的积淀，厚积薄发，从而实现人生的价值。

他的第一个20年是军营中度过的，实现了从学生到军人的转变。军队对纪律的重视，塑造了王礼宾严格认真的工作习惯。“现在我对团队的很多要求，比如严格遵守开会的时间、按时上报材料报表等，都有军人特有的风格。”

加入解放军是王礼宾年少时的一个梦想。1981年，王礼宾如愿考上解放军信息工程大学（当时是解放军信息工程学院），就读于通信专业。这个选择也与他少年时代的兴趣相关。上初中的时候，他就参加了无线电测向培训。在带课老师的指导下，他自己制作了一台测向机，在这个过程中就迷上了无线电技术。

进入解放军信息工程大学，让王礼宾得以接受严格系统的理论培训。他最深的感受是，学校对专业的课程设置非常完整，给学生打下了很扎实的基础。“如果你在军校上学，就会完完整整把4年的课程全部学完，即使到了大四下半年，也不会影响课业的学习。”

当时，军队所属的重点大学的硬件配置也非常领先。在很多地方大学还没有计算机的时候，王礼宾的学校已经配备了多台计算机。这也让他很早就接触了最前沿的IT技术。

经过4年的刻苦学习，王礼宾以优异成绩完成学业，也因此得以留校工作。从那时直到2000年，他在校从事教学和科研工作十余年，也完成了从通信转入到半导体领域的转变。

“刚开始并不做半导体，但随着技术钻研越深，涉及面越广，我开始接触半导体。”在学校做通信的科研项目时候，因为要设计系统，王礼宾开始接触到一些芯片（包括FPGA）的二次开发，最后又用上了EDA工具。正因与EDA的结缘，也奠定了他今后一生事业的舵标与航向。

在学校的这段岁月，王礼宾参与了很多重大项目，但最宝贵的财富还是军旅生涯塑造了他扎实严谨的人生态度与做事风格。这也是他今后事业最重要的基础。

全情投入EDA行业

2000年左右，国内的技术经济方兴未艾，中兴和华为已经初具规模，很多技术型公司不断涌现，拥有一技之长的知识分子成为了弄潮儿。

王礼宾也决定离开学校，去外面闯荡一番。但做这个选择并不容易，特别是学校已经准备给他评高职了。

“那个时候，我已经36岁了，如果留在学校，人生后半段的轨迹基本都能预料到了。”王礼宾不想人生之路就这样延续下去，他还有自己的理想。

机会总青睐有缘人。自2000年开始，国内的半导体已经开始起步了，不少海归回国创办芯片设计公司。嗅到市场商机的国外EDA公司开始扩大在中国的业务。当时业界第一的Cadence公司决定在深圳设立办公室，听到这个消息的王礼宾立刻投递了简历。对方看到他的背景之后，也非常希望他能加入。双方一拍即合，王礼宾随即只身南下深圳，开始了自己的EDA生涯。

这其中有个小插曲，王礼宾最初想做工程师，但Cadence只有销售的职位。巧的是，原来要做工程师的同事想做销售，于是两人就做了一个对调。不过两年之后，王礼宾还是从工程师转到了销售岗位。

“以前对销售有误解，认为就是搞关系，吃吃喝喝，在做了两年的工程师以后，发现情况并非如此。”王礼宾看到的更多是销售与客户在探讨技术，分析行业布局，这些都非常锻炼个人的能力。希望全方位提高的他，在老板希望他转销售后，很快就同意了。

不论是做工程师还是做销售，学习都是非常重要的。王礼宾从初识EDA，到熟悉一条产品线，再到对公司全部的产品线了若指掌，以及掌握高科技产品的营销方法，这其中投入了多少的心血，只有他自己才能算清楚。

在拼搏奋斗的过程中，运气也站在了他这面。王礼宾至今难忘自己销售成功的第一笔大单，那是个很有戏剧性的故事。当时，他与对方在广州的一家宾馆初次会面。一群看着很不“正式”的人，张口就要采购100多万美金的软件。这让王礼宾心生怀疑，但凭着职业素养，还是尽职的与对方进行联系。不过，与客户第二次的会面，完全颠覆了他先前的想法。他发现客户不但精通技术，而且是真心要做芯片。这单生意随后顺利签下，带给Cadence中国区80万美金的收入，王礼宾自己的销售事业也从此走上正轨。

对于EDA生涯遇到的每个客户，王礼宾都倾注了极大的热情和耐心。领导就曾经调侃他，说他对待客户跟对自己家人一样用心。也正因为这种投入，让他事业一直在进步。从2000年加入Cadence，到2015年加入Synopsys，再到2020年离开创业之时，从工程师到销售，再销售经理，最后到中国区副总经理，王礼宾先后为华为海思、中兴、展锐、智芯微、大唐、飞腾、大疆等国内芯片业领军公司提供了全方位的技术支持和服务。他对产业技术的国际化认识与视野、对客户需求的敏锐洞察力以及对公司运营管理的专业能力受到了国内半导体行业的广泛尊重和认可。

在国外EDA公司的20年，王礼宾对EDA行业和芯片设计有了深刻的认识，也学习了先进的管理理念，心中更是蓄积了一个宏大的理想。

带着使命感来创业

在国人的观念中，50岁乃知天命之年，意即到了功成身退的时候。

王礼宾有着不同的看法：“什么是天命？我想那就是使命！投身到民族的事业中，做中国的EDA。”

在Cadence和Synopsys工作的20年，王礼宾亲眼见证了中国半导体行业的发展壮大，也观察到了行业的缺失。因为中国EDA技术的落后，使得这块行业命门始终无法掌握在国人手中。

不过，这种局面终于得以改变。在国家把半导体行业提升到更高的战略地位，给予了财政等多方面支持后，中国EDA的黄金时期来临了。

“中国芯片行业正在高速发展期，各种技术空白逐一被填补，基带、AI等高端芯片已站在了世界前列，这就要求中国自己的EDA也必须是世界一流的。”经过这番深入思考，王礼宾决定实现自己的理想，用前几十年的所学和所思、所得推动中国EDA技术的全面进步。

2020年3月，与一群志同道合的伙伴一起，王礼宾正式创办了芯华章科技股份有限公司，并确定了“不忘初心、不辱使命、不负韶华”的核心价值观。

王礼宾展示了芯华章公司的Logo，上面有两个交织在一起的圆环，寓意芯华章连接在物理世界和数字世界之间，形成了一个强大的智能科技生态系统，为芯片事业开启崭新的华丽篇章。“你看到这个Logo的颜色是蓝色至青色的过渡，我们也希望芯华章作为EDA领域的后浪，能够青出于蓝而胜于蓝。”王礼宾解释了这个Logo的另一层含义。

想青出于蓝，就要志存高远。王礼宾认为要把EDA和未来的智慧生态结合起来，才有更远大的方向：“我们公司的愿景就是从芯定义智慧未来。”

具体来说，就是用最先进的人工智能算法和机器学习及云计算，突破当前EDA技术和生态圈壁垒，重构集成电路设计的底层逻辑架构，提升EDA智能化，大幅度提高芯片研发和创新效率。

在这个实现过程中，芯华章的首要目标是建立完整的高端芯片综合性仿真验证EDA平台，彻底填补国内验证EDA工具的空白。

整个EDA的工具链条非常长，为什么要聚焦在验证这一块，王礼宾对此有三个方面的考量。

一，当代的芯片设计越来越复杂，验证的重要性也越来突出。在整个项目研发过程中，有70%的时间是花在验证上，如果验证不充分或者没有能力去找出bug，就可能造成数亿美金起的损失。特别是芯片设计进入高度精密的先进工艺时期，验证就更加重要。

二，国内在EDA的布局方面，大部分集中在模拟电路的细分领域，数字验证这块一直是空白。

三、验证市场这几年的增速非常快，使得未来市场有更大的发展空间和活力。这也是芯华章非常有信心去做验证的一个重要因素。

不过，芯华章在EDA行业只是一个后起之秀，如何才能在这条充满竞争的赛道上实现超越？王礼宾认为答案在两个方面：技术起点和技术宽度。

“就以世界上最优秀的硬件仿真器为例，这个产品已经做了很多年，每次新推出一个标准，新推出一个语言，都要去支持，这就造成了很大的冗余包袱。”王礼宾认为，芯华章没有这种历史包袱，可以利用核心团队20年的研发经验和技术积累，在当前最先进的软件工程方法学及高性能硬件架构的基础上，充分融合云计算、AI等新一代技术，通过新路径对EDA进行研发。

“在技术宽度上，我们的做法也与传统企业完全不一样。”王礼宾表示，“从EDA行业的市场需求出发，我们规划了部分产品开源的策略和布局，将启动开源EDA生态项目，逐步有计划地开源部分关键自研点技术。”按照他的设想，芯华章将逐步实现芯片设计验证EDA工具的开源, 大幅降低EDA工具的使用门槛和研发门槛，提高芯片创新的效率，更能增强EDA研发的创新力。

开源之举是一个表态，王礼宾发出呼吁：“中国EDA企业要群策群力，各司所长，紧密合作，解决EDA产业链不完整的现状，为中国的EDA技术的加速突围而努力。”

EDA创新之道在于人才

对任何行业来说，人才都是核心，EDA行业尤为如此。

因为服务过国内芯片公司20年，王礼宾最清楚行业的需求所在。“现在的芯片设计公司，最需要的是服务，买工具的潜台词就是买服务。”因此，提供高质量服务是王礼宾为芯华章制定的核心策略之一。

他深知国外的EDA公司在此中胜出的诀窍，就是聚集一批优秀的尖端人才，可以为客户提供全面、细致的指导，与客户携手互信、共同促进。同样，要实现高水平的EDA工具研发，也是以尖端人才为基石。

遗憾的是，优质人才缺乏是国内EDA行业最大痛点。在半导体行业人才整体匮乏的基础上，EDA相关人才更显稀缺。

在EDA行业工作20年，王礼宾最清楚EDA人才的特殊性了。“EDA人才是复合型人才，不是说学微电子的做EDA就一定合适。作为一种跨学科的专业领域，EDA涉及数学、物理、计算机科学及电子工程等多种学科。开发EDA工具的工程师不仅需要传统计算机科学的基础知识，如算法、数据结构、编译原理等，更需要EDA和芯片设计领域的一些特定知识。”

要为芯华章培养和储备人才，王礼宾和管理团队经过仔细论证，制定了三大策略。

首先，在EDA和高相关度行业招揽核心的研发人员。“芯华章与众不同的是，核心人才不仅仅来自于EDA公司，还来自人工智能行业，以及互联网行业。”王礼宾特别强调，“我们会扎根中国，并同时在全球延揽高端的人才。”短短数月，芯华章的骨干团队已从10余人迅速成长到60余人，其中技术研发人员40余人，均来自国际领先EDA、集成电路设计、软件以及人工智能企业，在各自专业领域工作超过15年，拥有丰富的产品研发经验。

第二，通过建立生态圈，以开源生态社区的形式，吸引有兴趣的人才加盟。

第三，建立与院校的合作。芯华章已经与北大、清华、复旦、交大、东南大学等院校在产教融合平台上进行合作达成共识，联合培养顶级行业人才。

今年在南京举办的“集成电路EDA设计精英挑战赛”，芯华章作为大赛金牌合作伙伴从赛事出题等环节皆全程参与，旨在提高与增强学生使用EDA工具解决最新芯片设计问题的能力，使得优秀的创新型人才有机会脱颖而出。

还有一项非常重要的举措。据王礼宾介绍，就是芯华章发起了新生代人才培育计划“X-行动”——聘请国内外有丰富EDA研发经验的专家和学者，合作定制面向新生代工程师开设的EDA工程师培训课程体系，并通过一些甄选的生态项目实现技术攻坚，同时设立项目创新激励计划、专利申请激励计划等。

“我们会像黄埔军校那样一期期来办。每期学生进来之后，将会有3个月的完全脱产期，接受国外EDA专家、教授的系统培训。”谈及X-行动的初衷，王礼宾坦言，“这些人才不全是为芯华章培养的，很大一部分将是为国家培养的，日后会成为EDA行业的主力。这也是我们能为祖国芯片产业所做的一点微薄贡献。”

后记

生活中的王礼宾是一个具有丰富的精神世界和坚韧内心的人。他喜爱运动、热爱探索，多年来始终坚持每个假期都徒步穿越偏远的地方，背着包一天行走几十公里，以摄影师的视角观察世界各角落。

对于他来说，能在50多岁的时候不惧压力，挑战艰险，开始创业，这也许就是动力的源泉。

（校对/范蓉）