小米入股家居企业 打开家居家电一体化“野望”

　　近日，小米生态链纳入一家新成员东易日盛。据悉，小米科技拟投入1.34亿元现金定增该公司2208万股股票;定增完成后，小米科技将持有东易日盛5%的股本。双方还签订了《战略合作协议》，拟在住宅装修领域，共同开发智能家居套餐产品，配套智能家电供货，同时在互联网广告、供应链金融等方面加强合作。

　　先买家电还是先装修?看起来简单的问题，却往往让面临抉择的消费者很头痛。家住安徽六安的许女士告诉中国家电网记者，在做厨房二次装修时，自家选购了一台集成灶，但安装后发现集成灶略高于橱柜台面，且前侧也略突出于橱柜，尺寸的小误差让集成灶“挤”在橱柜中间，为本应整齐划一的厨房环境增加了不协调。

　　事实上，由于地价高昂，中国城镇住宅面积一直是“寸土寸金”，近年来随着居民生活水平的提升，家庭中家电等物件只增不减，合理充分地利用空间，反映了消费者共同的心声，这也为家装家电一体化的发展提供了土壤。

　　有网友吐槽说，考验夫妻感情的最有效方法一是旅行，一是装修。家居装修过程繁复，无论开工前做多少功课，装修后总免不了或多或少的遗憾，过程中更有小到一颗螺丝钉的争执与妥协，十分耗费心力。

　　京东时尚居家平台事业群负责人面对媒体时提到，传统家装行业流程复杂，产业链长，参与角色包括建材商、家居商、家电商、装修公司、设计师以及不计其数的供应商，让消费者疲于应付，市场亟需能够打通产业价值链，推进家居行业标准化与规范化的契机。

　　而在企业端，由于家居与家电产品尺寸的不配套，对很多新品的推广形成了阻碍。以厨电为例，很多新品如蒸烤一体机、洗碗机等多是嵌入式产品，对橱柜预留空间的尺寸、位置有较多要求，如预留位置周边是否备有插座、水路走向，板材是否耐高温，是否预留有散热通道等均需纳入考量。近年来，越来越多厨电厂商开始加强与家居厂商的合作，如方太、老板电器等企业普遍参与到与橱柜厂商的共同标准制定中。

　　如何提升家居、家电一站式采购效率，减少中间环节，降低消费者沉没成本，组织更合理的居家行为动线，已经成为一个万亿级风口。包括阿里、京东、苏宁、国美、居然之家等平台企业，海尔智家、美的集团、老板电器等家电企业，索菲亚、尚品宅配等家居企业都在进行此类探索。

　　以国美为例，2017年公司以2.16亿元领投了标准化家装公司“爱空间”的C轮融资，之后国美提出转型为“家生活”整体方案提供商，加速“家装+家居+家电”一体化服务，并在马甸新活馆等线下卖场推出了反映真实生活场景的家居家电一体化样板空间。网友“鞠匦沮”说，“在北京的时候去过一次，整体面积挺大地，展示的家装家电种类也非常丰富。凭借这个新模式，国美方面提升了不小的销售额，由此可见大家对这种新模式还挺看好。现场环境还可以，有北京的朋友可以顺路逛一下，一些科技含量比较高的家电在这里可以亲自体验。”网友“给猪咪买芥末巧克力”提到，“同事用过他们家装修，疯狂向我安利。他们是家居家电一体化地，样板间里有各式各样的家电能现场使用，像宜家一样。客观来说还不错，建议有装修需求的人可以实地考察一下。”在国美之前，爱空间还接受过顺为资本的投资，而顺为资本是小米集团控制下的投资公司。

　　随着智能技术的发展，家电与家居之间的概念也在渗透融合。A.O.史密斯企业负责人便提到，未来“集成”会成为新的家居理念。以A.O.史密斯最新推出的厨下冷热即饮净水机为例，其控制面板便需嵌入到橱柜台面上，并与水龙头集成;如果能在装修时预装，要比装修好台面后再开孔打眼节省不少工序。

　　事实上在家电家居一体化上，厂家的脑洞也越开越大。譬如，LG的斯黛乐智能衣物护理机，可视作养护衣物的家电产品，但同时它还可作为衣物收纳的橱柜，成为家居装饰的一部分。又譬如，行业设想未来的窗帘会与灯光、电视、空调等系统结合，根据房间内是否有人来决定开闭状态;或者窗玻璃本身便是窗帘，通过投屏或镀膜等技术，产生超乎想象的新运用。

　　继“零冷水”之后，燃气热水器行业又提出“大水量”、“瀑布浴”等概念，目前家电行业主要考虑在热水器内增设加压泵产生大水量;与此同时，家居建材企业如高仪、美标等也在研发花洒、水龙头等器件内的增压技术，产生诸如雾化、大水量、瀑布浴等效果。双方在理念、创意、技术等方面具有很大的协同空间。

　　回到小米科技与东易日盛的合作，华创证券分析师认为，双方旨在通过合作达到资源互补、流量互补的作用，以提升业绩。该分析师提到，家装、家居、家电属于房地产后延领域，在该领域小米科技和东易日盛具有互补的资源优势，有利于其对定制精装市场的布局。小米科技的强项在于AIOT产品，主要涉及智能家电和家居产品，同时小米科技有渠道和资源可以帮助东易日盛拓展市场覆盖面;而东易日盛的强项在于完备的数字化设计、装修体系，可以提供装饰建材、场景、服务整体解决方案。随着家装市场的回暖，个人客户与企业客户的精装需求都有所回升，未来看好其合作前景。