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德国品牌康巴赫再引争议,周和平重新创造“真洋鬼子”

  • 来源:互联网
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  • 2021-03-17
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对于中国消费者来说,选择商品时,过去总是喜欢洋品牌。由此这也在中国市场上催生了大量“假洋鬼子”品牌。不过,在锅具市场上,来自浙江金华的周和平,却通过旗下的巴赫厨具公司和康巴赫品牌,实现重新定义“真洋鬼子”品牌的操作。

华辛||撰稿

2020年末,央视一则关于直播带货乱象调查的新闻,再次将德国高端厨具品牌康巴赫,推向了舆论的漩涡。事实上,围绕康巴赫到底是不是德国高端厨具品牌,还只是假洋鬼子的争议,在最近的两年市场上一直没有停止过。

不过,在家电圈通过对各种公开企业注册信息、商标信息等进行梳理之后,可以看到几个基本面:

一,康巴赫是一个在中国和德国同时注册的厨具品牌,商标均为周和平旗下控制的各家公司所拥有,属于中国企业在中德两国分别注册的品牌;与人们平时所接触到的外资企业和品牌并不相同,也不是所谓的“假洋鬼子”(在中国注册一个洋名商标然后对外宣称是诞生于德国美国或意大利),而是属于新型的“真洋鬼子”(中国企业在海外注册公司和品牌后只用于在中国经营)。

二,康巴赫锅在中国市场销售推广过程中,主要以德国品牌、德国高端厨具品牌为主打卖点,并将掌握“蜂窝不粘专利技术”作为技术标签。但这项专利技术的发明人是严卫星,并非德国人,而且这项技术并非德国公司授权其在中国申请注册;康巴赫的确是在德国注册的品牌,但并不是德国市场上的高端厨具品牌。

三、浙江巴赫厨具有限公司一直对外声称,是德国康巴赫厨具授权的中国生产公司,负责中国国内蜂窝锅生产、销售等一应事宜,属于典型的“欲盖弥彰”。因为,康巴赫在中国的商标所有人是浙江巴赫厨具公司,相关的专利技术所有人也是浙江巴赫厨具公司,不知道德国康巴赫授以哪些内容给浙江巴赫?浙江巴赫有工厂、有品牌、有技术,难道是想让德国康巴赫授权其可以自称“德国品牌”?

一口锅,康巴赫单挑苏泊尔

最近几年,在中国锅具市场上,康巴赫成为苏泊尔“最紧张的对手”。原因正是,很多年轻人,都被这个高性价比的“德国厨具品牌”所吸引。同时,在京东、天猫,甚至拼多多,以及抖音、快手等网红直播电商,还有大量的微商、社区团购等电商平台,康巴赫锅更被直接炒成“网红锅”。

一边是品牌是德国的,一边是价格还不贵,还有一边是选锅不能总是苏泊尔还得换换胃口,这些共同促成康巴赫在锅具市场上的全面走红。这也让康巴赫这家成立于2012年7月、位于浙江金华武义县的锅具企业,似乎找到了挑战苏泊尔的勇气与实力。

2019年10月,康巴赫在广州召开发布会,称苏泊尔当年新上市的某款产品使用了康巴赫蜂窝不粘专利技术,涉嫌严重侵权。苏泊尔这一侵权对康巴赫造成的经济损失高达百亿元,康巴赫已正式对苏泊尔提起诉讼并要求巨额索赔。

不过这场引发外界热议的“专利侵权”官司,并未撬动康巴赫在厨具市场的再次崛起,反而陷入一轮被质疑的舆论漩涡之中。2020年,康巴赫对苏泊尔的专利侵权并索赔百亿元的官司被法院驳回。与此同时,苏泊尔起诉康巴赫商业诋毁并索赔1500万一案则作出一审判决,康巴赫所有人浙江巴赫公司需要向苏泊尔赔300万元。

自此成于“电商网红”的康巴赫锅,最终却因为“公关炒作”而陷入泥潭,在与苏泊尔的这场专利官司中收获了典型的“偷鸡不成蚀把米”结果。

周和平,自主创造真洋鬼子

过去,在一线市场上,假冒索尼、三星,以及海尔、美的,还有方太、老板等知名品牌的家电产品,令消费者深恶痛绝;如今,在一线市场上,一些假洋鬼子品牌,甚至还有“真洋鬼子”品牌,更加令人厌恶。

从当年的“达芬奇”家具事件,到后期的日本山水音响,以及美国阿诗丹顿热水器,都是引发社会广泛关注的“假洋鬼子”品牌事件,本身并非外资企业在海外经营和发展的品牌,而是中国企业在中国市场上注册并运营的品牌。

与上述“假冒知名品牌”,以及“假洋鬼子”品牌相比,康巴赫锅的聪明之处就在于,幕后操盘手周和平,不只是在中国注册“康巴赫”商标,同时还在德国也进行“康巴赫”商标注册。同时还利用专业信息的不对称、不透明,讲了一个“德国康巴赫授权浙江巴赫厨具公司经营”的经营故事。

但是,让周和平没有想到的是,互联网时代很多信息已经无法掩盖。KBH康巴赫在德国的商标,商标申请人分别为浙江巴赫厨具有限公司、浙江中康厨具有限公司、康巴赫厨具(德国)有限公司。而浙江巴赫厨具有限公司、浙江中康厨具有限公司、康巴赫厨具(德国)有限公司这三家公司的大股东,则为周和平。

其实,最近一年多来,外界对于康巴赫这个自称德国品牌、德国高端厨具品牌,甚至还邀请了当红一线明星李易峰出任代言的“网红锅”,始终充满了种种疑团。康巴赫到底是不是正宗的德国品牌,为什么自称德国高端厨具品牌的康巴赫售价那么低,而且只有在网上等电商渠道销售?

现在来看,一切都找到了新的答案。作为一家地道的中国企业负责人,面对中国市场上过去几十年以来“祟洋媚外”的品牌消费文化,周和平只能采取了“曲线经营”策略,既不能直接在中国注册一个商标自称德国品牌,也不能去德国收购一个厨具品牌,那就直接在德国注册一个德国品牌。最终这既满足市场上一批用户的需求实现“投其所好”;同时,又能让一家小企业的产品和品牌,可以迅速在市场上走俏。

对于周和平来说,为了参与锅具市场的抢夺,这种“良苦用心”似乎可以理解。但是,这种将中国制造、中国技术、中国产品、中国品牌,完全包装成为“德国技术”、“德国制造”、“德国产品”、“德国品牌”,这种操作的背后,既有自身严重的文化不自信,也有经营层面上的偷懒走捷径,总是认为“外国月亮比较圆”,却忽视了年轻一代的主流消费者们,越来越有民族文化的自信心,越来越关注产品和功能体验本身,越来越关注企业的虚假不诚信。

对于康巴赫来说,是时候回归产品和市场经营的本质;对于周和平来说,是时候重新建立对于中国文化、中国创造的自信心了!否则,任何欺骗和忽悠,都不可能长期经营下去。

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