价格涨了需求没起来，黑电市场今年还得在两难中负重前行

价格涨了需求没起来，黑电市场今年还得在两难中负重前行zuko-025 在OLED电视推广多年，迟迟无法在一线市场上形成对液晶电视的取代，在激光电视主战场只是75吋以上大屏市场时，今年突然走热的MINILED电视，又能否在液晶面板全线涨价、奥运会欧洲杯等体育赛

在OLED电视推广多年，迟迟无法在一线市场上形成对液晶电视的取代，在激光电视主战场只是75吋以上大屏市场时，今年突然走热的MINILED电视，又能否在液晶面板全线涨价、奥运会欧洲杯等体育赛事全面来袭的背景下，撬动一轮彩电消费的新浪潮？

2021年开局以来，一线彩电市场最大的新闻，仍然不是消费的逆势增长实现了全面反弹，而是面板的持续涨价带来了大量厂商的经营负重前行。

甚至让很多人没有想到的是，无论是深耕彩电产业几十年的巨头海信、还是进军彩电业没有几年的华为，如今都已经不满足于家庭客厅大屏市场的争夺，而是希望在商业赛道上抢夺各种显示屏的商业机会，比如办公会议屏、教育触控屏、广告交互屏、电视游戏屏等等。

不过聚焦到家庭消费市场上，当前众多彩电厂商可以说是“两难中负重前行”：一方面，即将到来的欧洲杯、奥运会等全球性体育赛事等利好，显然会带动一轮大屏消费的增长；同时，面对成本不断上涨的液晶面板价格倒逼原有的低价格竞争失灵，导致所有企业都开始放弃单一的低价拼杀，而是探索更多的新显示技术和产品的比拼，但是路径和手段并不清楚。

另一方面，则是整个彩电市场的家庭消费需求量，逐年下滑趋势已经确立，短期来看即便有一定反弹。但在消费习惯快速转移，用户娱乐方式多样化的背景下，想依靠显示屏技术的创新、功能和场景的丰富，再来重整彩电市场的消费反弹，投入产出比的价值和收益会很小。最终，只能维持彩电消费市场规模在一定通道内调整和优化，重返过去显然是错误的方向。

在这一通道中，今年以来各个彩电企业的市场动作显然呈现出“和而不同”的局面。一是，以MINILED为代表的新产品受到三星、海信等中外巨头的认同，虽然索尼还在坚守着OLED电视的创新，但MINILED电视还是吸引了包括创维、TCL们的再次重点押宝，大家共同的认知是：这一产品通过背光分区技术的细分，提升传统液晶电视的画质效果，甚至部分指标还能超过OLED电视，既可以延长液晶电视的市场寿命，还可以带动企业产品结构的调整，从而成为中高端消费市场的主力军。

另一方面，以智慧屏为基础的电视智能化和场景化落地，成为家庭智慧控制中心的地位已经得到确认，但用户的体验和价值还需要提升与探索。从当年华为、荣耀智慧屏相继发布智慧屏之后，包括长虹、小米、康佳、TCL、创维等一大批企业纷纷跟进推出各自的智慧屏，并以此撬动对家中所有智能家电的管控。但是，在缺乏统一标准和协议之下，目前的智慧屏还只是彩电企业卖货的一个概念和趋势，没有成为用户的主动选择。

不过，无论是在从去年的激光电视一枝独秀，还是今年以来的MINILED电视异军突起，或是智慧屏撬动的电视在家庭电视功能和价值的重构，所有这些中外彩电巨头的创新都面临着一个共同的挑战：无论是显示技术的变化，还是使用功能和体验场景的创新，对于用户来说，作为高清显示屏的电视机，或是家庭智慧控制中心的智慧屏，带来的价值有没有发生根本性变化，甚至没带给用户更多的惊喜。如果解决不了用户需求的重构与再造，再多的显示技术创新和智慧屏功能场景突破，都只是“水中月和镜中花”。

举一个最简单的例子，众多的彩电经销商们，无论是京东、天猫，还是苏宁、国美，以及数以万计的家电经销商们，如果还在拿10年前，5年前，甚至3年前的功能卖点在卖电视。那么用户为什么还要去选择。至少各类打着激光电视旗号的投影产品，还有一个随身可携带、可移动、无屏等差异化优势，那么其它的电视或智慧屏显性的价值又在哪里？彩电企业真需要深度的思考去定义新的产品，而不是满足于显示技术创新的孤芳自赏。毕竟，对于用户来说，除了关心价格也关心功能和意外惊喜等小确幸。

所以当今年越来越多的旋转屏电视登上各大展会主场，当各种社交电视、抖音电视、触屏电视开始进入家用渠道销售，这真的是彩电企业的创新突破方向吗？在整体需求仍然不畅的背景下，面对越来越挑剔的用户，以及不断高企的液晶面板成本，左右为难的彩电企业虽然短期内可以通过囤屏赚点钱，但卖不动货仍然是治标不治本。