这几家巨头的新动作不简单，释放出家电业未来的变局与走势

这几家巨头的新动作不简单，释放出家电业未来的变局与走势肆无忌惮(兄弟年下) 今年以来家电产业的变化多，变数多，特别是一些企业和商家们都在思考：如何低位整合、低位洗牌，从而为今后五年甚至更长时间的发展中，打开新的格局。 几乎又是同一天：5月21日，惠而浦（中国）公司

今年以来家电产业的变化多，变数多，特别是一些企业和商家们都在思考：如何低位整合、低位洗牌，从而为今后五年甚至更长时间的发展中，打开新的格局。

几乎又是同一天：5月21日，惠而浦（中国）公司迎来了新董事长和总裁，大股东格兰仕公司的董事长梁昭贤、副董事长梁惠强走马当任，开启了格兰仕+惠而浦（中国）双轮驱动的新经营时代。未来，格兰仕与惠而浦除了在产品、市场层面的合作，资本层面是否也会合作，一切皆有可能。

当天，媒体披露，TCL系实际控制人李东生，突然退出TCL实业控股公司法人代表，由公司CEO王成担当。此前，TCL系旗下的TCL家电刚刚入主奥马电器，成为这家“饱受互联网金融磨难”的家电制造企业新舵手。未来从TCL集团剥离的TCL家电业务，是否会重新借助奥马电器平台上市，充满变数。

站在2021年新一轮旺季市场启动的新节点上，格兰仕与TCL纷纷在白色家电市场上通过收购的方式，采取“整合式扩张”策略谋求新的激进式发展。这一系列动作的背后并不简单：

一是：未来2、3年中国白电市场，将会迎来新的变数和走势，当然白色家电产业“强者恒强”龙头主导格局并不会变化；二是：格兰仕、TCL两家企业要在海尔、美的、格力、海信四雄之外，借助收购对象再度争夺并打造白色家电产业的第五个巨头席位，最终谁能胜出，颇有看头。

不过对于现有白色家电产业来说，过去几年来小米的强攻与借力都迟迟未能占据一席之地，包括小米、云米们仍然还只是在边缘市场上以配角的身份参与竞争，而无法引领新一轮竞争。同样对于空调巨头格力来说，如今想在大白电产业“全面走强”都不容易，只能稳步推进没有跨越式增长；那么，对于格兰仕、TCL未来的上攻和扩张来说，压力并不会太小。同样，包括长虹美菱、康佳新飞们，也一直想在这一领域有所作为。所以，未来几年白色家电产业将会“热闹非凡”。

完全是不同的路径和策略：曾经造过车的美的集团，突然宣布将再次进军新能源汽车行业，但这一次并不是“下场造车”，而是基于自身在电机、工控部件、芯片部件等方面的能力，参与定义“新能源汽车”：通过驱动电机、电动压缩机、电子水泵、电子油泵、电子助力转向电机等产品，成为新能源汽车的部件供应商，在这一轮“造车大潮”中凭借科技创新力清晰地找准自己的位置，从而跳出家电产业的商业版图，在全新的新能源汽车大道上占据一席之地。

其实这已经不是美的第一次跨界扩张，当年从家电向机器人、工业自动化等领域的布局已经启动多年。如今再次向新能源汽车的业务打造，正是基于自身在科技创新上的实力，以及底层核心部件和系统上的协同辐射优势，实现这种能力的无界裂变。这也将会是未来一段时间内，众多家电巨头们转型与变革的重要方向：基于科技创新实力，面向不同行业和领域的关键和核心部件扩张，从而创造新的业务增长和未来发展动力。

在全球显示产业创造出激光电视新物种的海信集团，让很多同行和客户没想到的是，竟然与日本相机巨头佳能在8K影像解决方案等方面达成合作。双方不只是实现小屏相机与大屏电视机的高画质协同、传输、显示等一体化合作，同时还跳出硬件探索基于8K显示的内容、系统，以及芯片方案等全产业链的合作，从而上演以跨界协同的策略，打通8K产业上游内容与下游显示的瓶颈。

中外企业的跨界合作并不少见，但是在8K等超高清显示技术上中日企业合作研发并不多见。从这一个侧面表明：面对未来的商业机会、用户需求，来自不同国家和不同企业，即便是同行，为了共同的利益，或者利益的最大化，也会抛弃过去的所谓“竞争理念”，而是以合作共赢的新思维来抢夺市场、赢得用户。

可以看到，今年以来虽然家电市场整体仍然低迷，需求似乎并不强劲，但是头部企业们，以及想要突破发展天花板的企业们，仍然在一线市场上不断探索各种可能性，从跨界到无界，从收购与协同，变化的市场总会给厂商们带来新的意外和收获！