今年618成一批家电厂商生死线：疯狂激战推高行业进入门槛

今年618成一批家电厂商生死线：疯狂激战推高行业进入门槛微软收购GitHub 618之前，可能一些家电厂商对于市场，还抱有一定幻想，总会认为市场会好，企业、商家们也不会置身事外；618之后，一些家电厂商将直面残酷的现实，能拯救自己的“只有自己的双手加双腿”。 华辛||

618之前，可能一些家电厂商对于市场，还抱有一定幻想，总会认为市场会好，企业、商家们也不会置身事外；618之后，一些家电厂商将直面残酷的现实，能拯救自己的“只有自己的双手加双腿”。

华辛||撰稿

低价、特价、定制等，成为今年618年中大促，家电厂商争夺市场的标配手段。不过，这已经不是厂商们关注的重点了，在与不少家电厂商的沟通过程中，家电圈获悉，今年618大促最让一些家电厂商担忧的问题，并不是低价，也不是乱价，而是事关产业未来的竞争和走势的两个问题：

一是，隐藏着这一轮低价背后，是工厂产品、促销等资源投放的集中化，必然会引发消费流向从分散走向进一步集中，进一步加剧市场争夺的白热化；二是，消费需求被大量提前透支，带来的不只是家电零售格局寡头化，线下个体门店的生意难做。还有未来一段时间的市场空窗期下，怎么活下去？

其实，对于今年618大促的引爆，此前家电圈就分析过，对于众多厂商来说是"背水一战"，同时还会引发一些厂商的"绝地反击"。因为，上半年受疫情影响，很多厂商的阶段性任务目标完成，必须要依靠618大战的冲击。同时，一些厂商为了活下去，甚至会在618大促销采取“不计成本、不顾未来”的战略性亏损。

正如多位家电经销商所说，今年618大促，很多家电产品的零售价格，一不看成本，二不看定价，三不管市场体系，完全就是看对手的价格和自己的压力。从这个角度来看，上述家电厂商的担忧并非“空穴来风”，因为一旦618大促期间家电厂商出现“疯狂的乱价”，热闹和喧嚣背后，带给市场、商家和用户的，将是一地的鸡毛和无尽的后遗症。

首先，618年中大促，早就不是京东、天猫等电商平台的线上揽客，而是随着他们在线下零售加盟网店网点的完善，变成了一场线上与线下的疯狂促销和活动盛宴，影响的将是整个家电零售业态的格局。特别是众多线下没有加盟电商、没有投靠品牌商的个体经销商们，基本上就会在整个6月陷入“被动挨打”市场观望的通道中。

其次，618狂欢抢夺的不只是今年一季度的用户需求，更多的还是今年二三四季度的用户需求。特别是在今年的社会、经济和市场多变格局下，家电厂商已经清醒认识到，抢到手里才是自己的。在不知道下半年还能怎么变的情况下，由此这必然会引发新一轮的618大促疯狂激战。

再者，一线家电零售市场格局，早就不是线上网店与线下实体店的争夺，而是以京东、天猫为代表的全国综合性零售商，重新定义零售市场格局，主导产业发展方向，甚至介入上游家电企业的产品研发和技术创新。事实上，当前家电零售体系已经从过去线上、线下，大电商、大连锁、大卖场，加速向少数平台型企业集中。这意味着，一大批弱小企业，以及个体经销商，都会被零售的高门槛淘汰和打压，最终缺乏生存优势。

所以，当有家电人提出，今年618大促，既是“一道生死线”还是“一道分水岭”时，相信没有人会怀疑618大促之后的家电产业走向，零售渠道门槛进一步被推高，家电产业的众多中小厂商们，又将何去何从？