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守住家电产业的生命线从“告别浮躁坚守信仰”开始

  • 来源:互联网
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  • 2021-07-12
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真想快点告别2021年,拥抱2022年。这是当前一大批家电厂商的心声与想法。但是,很多厂商却要面临着逼着家电生命线的严峻挑战。

杨嘉||撰稿

一线市场带给家电厂商的感受,正在从今年初的太难,不好干,到如今的真乱,不知道怎么干。接下来的市场走势,谁都不敢想象,又会是什么……

为什么今年以来的市场,会带给家电厂商们如此多意外而惊喜的感受呢?在家电圈看来,想要彻底告别当前市场和产业的混沌又混乱的局面,那么所有厂商就必须要从“告别浮躁”、“坚定信仰”、“坚守底线”开始!

浮躁,如今在家电产业的情况到底有多么严重?其实,很多家电厂商的人不说,外界也能够感觉到,浮躁带给产业、企业和市场的,绝对不是简单的“急于求成”、“急功近利”、“千军万马再次一窝蜂而上”。而是很多家电厂商坚守多年的产业信仰和商业底线彻底被摧毁了。

信仰和底线,这个在过去几十年来,很多家电厂商在一线市场行走和竞争的边界,如今却被残酷的市场、低迷的业绩,以及同行的乱战,冲击的“七零八落”。更为重要的是,一些家电厂商甚至喊出了“信仰有个屁用,不管怎么干、用什么手段,活下去才是真理”。这或许没有错,但这真的能找到活路与出路吗?答案是否定的

浮躁的情绪,正在产业四处弥漫

“说实话,今年以来,领导真的是很急,不只是急着出货,而是急着怎么在品牌传播、产品营销等维度上,做出亮点和新意了。比如说吧,去年开始短视频走红,很多人一刷抖音,都是1、2个小时停不下来”。

不少家电企业的市场品牌人士在与家电圈交流时,分享了一个在他们看来,有点难以理解的变化:面对外部的这一变化,领导就会说,我们也得这么干啊,文章都太长了、文字都太枯燥了,谁有心思慢慢看?后来,几千字的文章被压缩到几百字,如今干脆就输出几个核心观点几句话了,然后配上画面、音乐,就是一个短视频,要求大家四处分享和推广。

的确,这满足了当前一大部分人对于短视频的兴趣爱好,肯定也会让领导看着感觉“耳目一新”。企业也确实应该对于这些所谓的时尚、潮流和趋势,保持高度的敏感性。不过,问题在于,企业的这种产品、技术,甚至是营销活动,究竟有多少会愿意看,又有多少是直接一点而过?就拿个人来说,刷一个小时的短视频,真正能记下来的,可能连一分钟,一个热点都没有。

当然,这或许只是很多家电企业急于创新、急于破局的一个缩影。方向或许是对的,但手段却不一定正确:比如说,当前大家都在追求速度要快,效率要高,必须满足大量年轻一代用户的“快餐式”生活娱乐方式,一切都朝着与时代同呼吸、共命运的方向前进。但是,家电企业的这些产品、品牌,以及故事,是不是这些年轻用户需要的,喜欢的?

直接将一篇文章,变成口播文章式的视频,变成图文切换PPT式的视频,真的就有用吗,真的就能迎合这个时代的年轻人吗?如果没有用,放弃原来的工作体系和操作模式等价值操守,盲目去拥抱变化、追求潮流,不就沦为了“为了变而变”、“为了创新而创新”?

显然,这只是家电厂商“浮躁”的一个缩影。即使是在产品的技术研发部门、生产制造部门、市场营销部门,为了追求所谓的“速度”、为了追求所谓的“别人有我们也得上”等效率,各种赶工、不按章法出牌、没有规则和边界的任性而为,普遍存在而且四处弥漫。

永葆初心,才能越走越远

在一个持续变化的时代,还能保持一颗为产业、为用户、为企业可持续发展的初心与恒心,说实话,这对于很多家电厂商来说,相当难。举2个例子,就能发现,这有多难?

当别人都在打价格战抢市场,都在通过政策让利、促销让利等手段抢订单的时候,你还能在市场份额下滑的背景下,坚持投入技术创新,坚持打造好产品,坚持绝对不打低价格战?这需要的不只是实力、魄力,还有内心的那份信仰与坚守,认为“在中国市场也一样可以做出卖上价的高端好产品”。

当别人一年内就可以推出2、3次的新品迭代时,你却还在那里坚持没有突破和创新性就不推新品,不管是3年还是5年,就是不随便推出一款产品去抢市场,而是要靠真正的好产品去赢得用户的口碑、体验和信任。这种情况,在中国市场上要坚持下来,可以说是“相当艰难”,但一旦坚持下来的回报也是相当丰厚,更是任何同行无法企及、追赶的。

不管时代怎么变、产业怎么变、环境怎么变,在家电圈看来,无论是当年从无到有的破冰时代,还是如今从小到大、从大到精的领路时代,对于所有家电厂商来说,有三点永远都不会改变:一是要有信仰,走正道行正义相信付出才能有回报;二是要有策略,客户至上与变革创新都要坚定不移实施;三是要有底线,告别投机与拐骗必须守住不坑与不骗、不盲从。

市场总是在跌宕起伏中前进,行业也在涨涨跌跌中呈螺旋式上升,但唯有家电厂商们,在这个时代的浪潮中“一步错就会步步错”、“一招走偏就会满盘皆输”。所以,大家要对自己的一系列动作、变革,以及策略采取更加谨慎的态度。特别是对于那些千亿级企业,以及冲击千亿级的企业来说,风险永远都要比利润更重要!

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  • 编辑:郭晓刚
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