从价格战到口水仗刘强东的京东一直争议不断

　　京东掌门人刘强东可谓众人皆知，作为创始人在京东的发展中可谓至关重要。不知何年何月起，刘强东对外曝光越来越多，而主要原因是价格战、口水仗。

　　其实也不清楚是炒作，还是真的矛盾。刘强东在传统的商业世界所向披靡，没背景没靠山，一直以横冲直撞的姿态开疆拓土。一直到现在，刘强东的“战争”没有停止过。

　　京东CEO刘强东在微博上宣布，京东每本书要比竞争对手便宜20%。随即当当网CEO李国庆也宣布，降价，降到全网最低。

　　同年同月，当当斥资4000万元宣布对3C、百货、图书等大幅度降价，数小时后京东宣布斥资8000万元做促销。

　　京东再次与当当交火，当当宣布满200返100元。当天下午，京东紧急做出反应，满100元返50元，满200返100元，优惠力度比当当还大。

　　第二天，当当网推出3C数码产品全线降价，直指京东后院。结局嘛！无非就是消费者得到便宜，双方都增加了曝光率。

　　一场电商史上惨烈的价格战开始了。最后谁是赢家已经不重要，除了消费者获得折扣的产品，京东作为挑战者，足以与体量更大的苏宁平起平坐。

　　本来刘强东应该是主角，但这次受到这么多电商的挑战，着实让京东的曝光度稀释了不少。可以说，这次京东十周年庆并不完美。消费者的反应平平，更像是电商行业的一场集体闹剧。

　　月末，天猫推出了电器低价购，6月份推出更多品类的促销，涉及美妆、百货、家装生活、服饰等。京东马上也推出了不同品类降价。两家虽然没有明争但暗斗是肯定的。

　　同月天猫再次推出数码家电促销，直接冲击京东的主打品类。这次促销大作战，双方都没有太较线的临近，很多电商企业摩拳擦掌又要开始价格战了。但京东的策略变了，从前面的价格战到现在，更注重服务，对于价格也绝口不提

　　毕竟京东的核心竞争力就是以自身物流体系为基础的服务。刘强东不是不想与各位再论高下，只不过刘强东已经找到另外的武器。

　　2016年刘强东已经不在乎价格战了，因为京东的高速发展已经让当时同水平的竞争对手“吃土”了。

　　并用1号店开始打价格战，对标的企业是天猫超市。2017年只是小打小闹的618，与前几年的促销活动相比，以没有了力度。消费者对此也并不敏感。

　　看到的只有自己对自身商业发展的极大信心。道不同则不相为谋，刘强东的商业之道，充满争议，但屡屡出奇制胜。