海天：借外脑打造自主品牌注塑机

　　“2000年我本来打算开始造飞机，结果没能实现，”年过古稀的海天集团董事长张静章眨着眼笑了。这位老人不仅是位成功的民营企业家，还是个梦想家。1994年成立国内规模最大的注塑机生产企业————海天集团，2000年产值突破10亿元。张静章的愿望是让海天实现跨越发展，成为全球注塑机领军企业。

　　“海天一年生产2万台注塑机，产量居世界第一，但产值只能排第四位，关键是我们中高档的产品少，品牌的获利能力不强。海天生产的一台中高档注塑机售价190万元，日本同样产品的价格比我们贵一倍，这就是差距，也是我们发展的空间，”张静章说，“海天2006年销售37亿元，占国内大中型注塑机60%的市场份额，我们的目标是2010年前销售实现50亿元，今后必须向高档、高附加值产品发展，着重发展大型注塑机、电动注塑机、环保节能注塑机等，此外注塑机的母机————加工中心也将成为新的增长点。”

　　张静章为他心目中的高附加值产品取名“长飞亚”，寓意海天产品达到国际先进水平、飞出亚洲，抢进世界市场。“从2007年开始，海天注塑机的目标是逐步占领国内10亿美元的进口注塑机市场，以高性价比的中高档产品替代进口，”张静章说。

　　2006年10月海天发布了自主研发的具有国际先进水平的HTD全电动节能环保注塑机等产品，在同行中引起了不小的震动。“海天一直非常重视自主研发，这是个缓慢的不断积累的过程，今天看到的海天自主开发的产品其实是他们十几年积累的成果。”宁波市北仑区发改局副局长周国程告诉记者。2006年海天斥资2亿元在德国建设的2万平方米的研发中心已经启用，海天在当地聘请了7名资深工程师，从国内派遣了3名研发人员，利用当地的科研资源，共同研发注塑机、加工中心等高附加值产品。此外，海天还与北京化工大学合作建立了中国塑料机械研究中心。

　　“新产品开发首先要了解国内和国际市场需求，设计出新产品再通过小规模试用、用户反馈、修改等过程达到性能稳定的要求，最后才能大规模投入市场，”张静章说，“利用国际、国内资源共同研发，加上国内制造成本相对较低，与市场比较贴近，使海天的产品实现高性价比，在与国际同行的竞争中逐步显现出优势。”

　　2006年12月22日海天集团旗下的海天国际在香港联交所主板上市交易，开盘价为4.14港元，共发行39900000股，香港发售股份获得约226.7倍认购。

　　海天国际控股有限公司执行董事长张剑鸣表示，此举标志着海天踏上国际资本市场的舞台，海天集团注塑机业务将向节能、节水、环保、精密方向发展。

　　“海天通过股份改造，拿出注塑机业务25%的股份在香港上市，融资近2亿港币，”张静章说，“上市的目的主要是提高海天品牌的国际形象，不仅是为了融资。”

　　上市不只为融资，张静章说这话是有底气的：海天由于产品口碑好、对销售回款的控制比较严，很少出现应收账款问题。“我从来不向银行，海天有实力滚动发展和投资，”张静章说。

　　“海天的自主品牌产品目前销往87个国家和地区，年销售额达1.2亿美元，今后我们要发展成为世界领先的企业。”张静章说。