家电报价(家电报价单模板)

 

本文来自微信公众号 巨潮WAVE，作者： 程度，铅笔道经授权发布。

开沃汽车在2019年才开启造车避开了行业很多的不确定性，但也错失了宝贵的发展窗口期。

追溯家电大佬黄宏生的造车之路，最早始于2011年创立的开沃新能源汽车集团（简称开沃汽车）。

彼时，作为创维集团实控人的黄宏生意图在家电之外开启全新赛道，在注资5亿元重组厦门金龙以及南京东宇汽车集团后，将其更名为开沃汽车，投身到造车事业中。

开沃汽车早期的业务是以新能源客车为主。当时贾跃亭还未宣布造车，新能源客车才是资本追捧的香饽饽。在国家政策补贴以及交通部全国重点城市公交电动化的目标下，开沃汽车发展势头向好。

官网资料介绍，开沃汽车集团核心子公司南京金龙客车2014年纯电动客车产销量排名全国第二，2015-2017年排名全国第四。

但在经历了4年多的滋润期之后，从2017年初开始，新能源客车补贴大幅退坡，依靠高补贴来挣钱的黄金时代结束，行业出现低迷期。开沃汽车也在2017年获得工信部批准的乘用车准入资质，获得了造车资格。

随后，借着新能源汽车的东风，开沃汽车在2017年、2018年、2019年三个年度累计获得四轮融资，并在2019年宣布从新能源商用车向新能源乘用车转型，推出新能源汽车品牌天美汽车。

站在当下向前看，开沃汽车颇有一种起个大早，赶个晚集的宿命。虽然2011年就已入局新能源车，但直到2017年才获得造车资质和首轮融资，直到2019年才开启乘用车造车之路。

作为对比，乐视、蔚来造车始于2014年，理想和小鹏始于2015年，特斯拉于2018年进入中国，开沃汽车在2019年才开启造车避开了行业很多的不确定性，但也错失了宝贵的发展窗口期，使得其泯然于众车企之中。

一个有力的例证就是天美汽车2021年的更名。

据悉，天美汽车为拓展线下渠道，公开招募城市合伙人，但由于品牌知名度低，出现无人问津的状态，直到2021年3月通过商标转让授权更名为创维汽车才得以改善。

也就是说，创维并未参与造车，开沃旗下的天美汽车仅仅是借用了创维的品牌影响力，为其拉了一波用户关注度。

对于改名，黄宏生曾公开表示：效果相当明显，经销商的信心倍增。原来观望的经销商立马就和我们签订合约，加盟的经销商数量立即增长。甚至原先创维家电的O2O的合作门店对此也显示出极大的兴趣，更名的效果可以用‘翻天覆地’来形容。

平均售价在几千块的电视机品牌，究竟能够给售价15万元以上的新能源汽车带来多少品牌加持？并且华为在全国销售渠道对小康汽车的加持效果一般，这个路径最终是否能够成功，还有待观察。

对于创维汽车的宏大发展目标，业内更多的是持怀疑的态度。

虽然更名为创维汽车使得品牌认知度得到一定提升，但创维汽车的销量距离头部新能源车企仍有相当差距。

据悉，创维汽车旗下首款车型创维EV6于去年4月发布、7月正式上市，至今发售已接近半年，但这款车的销量平平。

乘联会数据显示，去年8-12月间，创维EV6的月销量基本保持在400-1200辆左右，截至12月末，国内总销量仅为4088辆，甚至低于蔚来、理想、小鹏汽车的国内单月销量。这其中，还有相当部分是卖给了经销商和B端市场。

家电小常识：洗衣机的洗涤容量指能够洗涤干燥（含水率低于8%）的纯棉布负载的质量，以公斤（kg)为单位，代表了洗衣机的洗涤能力，一般三口之家选购5~6kg即可满足，四口之家6~7kg即可。

黄宏生仍然对创维汽车信心十足。其在2021年5月定下了1-3-3-3的目标，即目前创维造车已投入100亿元，已建立创维汽车商乘两用的生态，在未来还将再投资300亿元，实现创维汽车进入全球十强的目标，在资本市场实现3000亿市值，并奋斗30年培养出杰出的企业家团队，见证2049年新中国成立100周年的历史时刻。

创维汽车官方公众号则提到，今年的目标是国内外共同发力，年销售5万台，累计销售额达到45亿元以上。

不过，对于创维汽车这一发展目标，业内更多的是持怀疑的态度。

众所周知，造车是一个非常烧钱的生意，资金门槛很高。小鹏创始人何小鹏曾表示，造车从0到1大概要200亿人民币，从1到100肯定需要超过300亿。蔚来创始人李斌在五年前即声称：造车至少需要200亿元以上的资金准备。

但创维汽车在资金投入上似乎力有不逮。天眼查数据显示，创维汽车的母公司开沃汽车在2017-2020年间完成过4轮融资，但并没有向外界公开具体的融资额。除此之外，就只能依靠开沃汽车不太景气的商用车业务输血。

去年8月，媒体愉观车市援引知情人士消息称，开沃汽车与投资方之一徐州市经开区的对赌协议没有兑现，导致徐州经开区资金比预期减少投资三亿元，也使得开沃汽车陷入资金瓶颈。

创维汽车的资金投入不足从其渠道建设中也可见一斑。当前的头部新能源车企都在忙着占领商业综合体的C位，抢夺商圈的流量。旗下车型售价低于创维EV6的哪吒汽车也在多个城市的多家商业综合体开设了直营店。但在北上广的商业综合体中，根本看不到创维汽车的身影。

造车也不仅仅是烧钱就能做好的事情，除了投入大量资金外，还需要大量的研发投入，塑造出产品的核心竞争力，仅仅能够把车造出来还远远不够。

去年4月，创维汽车在品牌见面会上提出，将开发囊括SkyPILOT自动驾驶系统、SkyLINK智能网联操作系统、SkyDRIVE智驱解决方案、SkyPOWER智电解决方案、SkySAFETY智安解决方案的Sky系列技术，通过软件的形式塑造智能汽车的全新体验。

这其中有相当部分是竞争对手如蔚小理业已应用的同类技术了，而创维汽车却仍然处于开发阶段。

在此背景下，创维汽车很容易陷入到产品力不足—销量不济—业绩不佳—融资受阻—研发投入不足的恶性循环当中，正如其被徐州市国资降低投资额一样。

好消息是，开沃汽车已于2020年开始了上市辅导，并计划于今年冲击科创板上市。如能顺利上市，将有望解决创维汽车的资金问题。但对于全球十强和3000亿市值的目标，仍然是万里长城第一步。

新势力的腰部品牌往往是消费者退而求其次的选择。

黄宏生属于在改革开放早期就投身商海，九死一生中打拼出来的第一代商界大佬，他对于布局新能源汽车的敏感度，也显示出了其超前的洞察力。

但个人的奋斗只有在与时代际遇相共振时，才有机会成就事业。开沃汽车发展的进程不尽如人意，其中有非常复杂的原因。

首先，企业家特定的产品能力，在一个时代获得成功，在另一个时代却未必。

这个理由看起来有些浮于表面，实际上是有历史和代际渊源的。在创维创业的历史时期，消费者购买电视机的需求，是90年代、2000年代家庭为满足日常娱乐所置办的，其中的决策人通常是60后、70后，其对产品的需求和审美偏好都有较强的时代特征。

作为在那个时代获得成功的企业家，黄宏生所熟悉的成功之道，大多数是建立在对上一个代际消费者需求偏好拿捏的基础之上。但新能源汽车的消费者中，有很大比例却并非这一代人，而是80后、90后——是上一代人的子女辈，两代人对于消费品的定义是不同的。

对于定义何为好产品，年轻人有自己的主张。我们能够看到对此迎合较好的车企普遍发展势头较好，包括比亚迪王朝系列、小鹏、理想等。

身为腰部车企，对此需要有非常清晰的认知，特别是那些曾经在上一个年代功成名就的企业家，更容易犯下类似错误。

另外，来自C端的消费虽然可以承载不少汽车品牌，但终究数量有限。除了特斯拉、新势力头部几个品牌之外，他们还必须接受来自几方势力的争夺：首先是传统德国欧洲车企的品牌——近期奔驰的新能源品牌EQS已经开始登陆市场，以丰田为代表的日韩汽车品牌，虽然相对落后但也在悄悄发力；以广汽、上汽、长安为代表的国资品牌有资本和渠道优势，很有可能在未来新能源汽车走向下沉市场时充分获利。

相比之下，新势力的腰部品牌是排在在这些力量之后、消费者退而求其次的选择。

家电小常识：生活当中大多数的人都觉得专业的显卡销售价格实在是太贵了，购买低端的专业显卡还不如购买一块高端的游戏显卡，做工精良的游戏显卡至少外观看上去非常的高大上。

黄宏生在奋斗的路上并不孤独，因为还有大量的汽车品牌需要面对这样的局面——缺乏销量作为基础，其单台成本被抬高，企业的盈利变得更加艰难，也就更需要资本的支持。

入局的早晚对于新兴品牌的发展情况有着巨大的影响，大多数腰部品牌在这方面都是被动者。再加上产品力、品牌认知度以及消费者的认可度问题，都是企业所需要面对和解决的实际挑战。

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新能源汽车时代，长城汽车仍然可以推出爆款的燃油车。这就是汽车行业里窄众市场与消费者人群细分的魅力与价值。

家电小常识：炎炎夏日，待在空调房里虽然凉爽，但待的时间太久也会出现一些问题。比如鼻塞、流鼻涕、喉咙干痒、关节酸痛，以及头晕、头痛、食欲不振、全身乏力等症状。