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　　国美在今年９个月的时间为消费者省下超过８０亿元的费用，同时抑制住家电产品价格的上涨，还部分地使众多电子产品大幅度下跌，国美已成为中国市场电子产品价格平抑的最大力量。

　　国美为消费者省钱的方式有两种。一是在流通领域取消产品的层层倒手加价，消除了零售领域的结构性环节加价；二是在制造领域通过大单采购实现整个供应链的规模与范围经济效应，阻挡了家电基础原材料涨价向整机涨价传导的可能。

　　传统家电流通方式是产品从工厂到最终零售环节要倒手四次，如果按照每次最少加价５％计算，流到消费者手中的价格将加价２０％，而国美实现了产品从工厂直接到自己的门店，为消费者节省大约最少１５％的支出。按国美前９个月零售额３００亿元计算，国美在流通领域为消费者节约４２亿元的费用。同时，制造家电产品所需的基础原材料价格的上涨也超过１５％，但这部分涨价并没有在国美显现，原因就是大单采购的规模与范围效应消化了这部分费用。按国美前９个月３００亿元销售额计算，它也将为消费者节约４０多亿元的费用。

　　国美在全国最大的门店网络让中国家电制造业产生了质的良性变异：准确的大流通优化出制造环节的大制造。中国的家电业是以众多分销商和制造商为基础，大企业数量很少，缺少规模与范围经济效应，缺少价格抑制能力。而国美准确的大流通产生准确的大采购，而大单采购产生的抑价能力是中小企业难以满足的。

　　家电专家罗清启先生表示，与国美大单采购对接的是世界级规模的家电制造业，他们可以把自己的大定单传递到自己的原材料厂家。国美准确的大定单实际已经锁定整个产业链环节，使其准确运行，原材料的涨价就被整个产业链消除在无形之中。国美不仅在自己网络内抑制住家电价格的上涨，还在全国市场产生了平抑价格的溢出效应。

　　因此，国美为全国消费者省下的费用应该超过８０亿元，成为名副其实的平抑家电价格的排头兵。截至９月３０日，９个月内国美电器收入增至３０３．１９亿元人民币，较去年同期增加７０．４６％，这正是其平抑价格得到消费者认可的例证。