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易趣网宣布关停 中国第一家电商网站“谢幕”

  • 来源:互联网
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  • 2022-08-07
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易趣网宣布关停 中国第一家电商网站“谢幕”

  近日,上海盈实信息技术有限公司发布公告称,由于公司调整运营策略,决定停止易趣网络平台运营,关闭易趣网站。2022年8月12日24:00前,易趣网将关闭网站所有商品、商铺的交易功能,同时关闭易趣网用户注册、登录、充值功能,关闭网站服务器。随后,“易趣网将停运关闭”的话题登上了社交平台的热搜,引发网友关注。从昔日的国内电商龙头网站,到如今的关服停运,不禁让人唏嘘,与老对手淘宝相比,易趣究竟败在了哪里?

  公开资料显示,易趣网由邵亦波、谭海音于1999年创立,当时,网络购物还是一个从未有人触及的领域,易趣网也顺理成章成为了中国第一家C2C(个人卖家直接面对消费者)网站。创立后几年间,易趣网启动了一系列前所未有的创新,例如鼓励大家上网开店,在全国首创24小时热线服务,在网上销售比实体店便宜的手机等,很快易趣网开始被喜欢尝鲜的网友所接受。

  2002年,全球最大的电子商务网站美国eBay对易趣抛出橄榄枝,注资3000万美元,易趣网站也更名为eBay易趣。2003年6月,eBay以1.5亿美元全资控股易趣。同年,淘宝网宣布成立,此后的数年间淘宝奋起直追,而被eBay接手后的易趣,由于依然坚持包括收取服务费等在内的“美国模式”,市场份额不断减少。

  根据中国互联网络信息中心发布的数据显示,2005年,eBay易趣仍是我国第一大电商,占据国内近六成的市场份额,但仅过了一年,eBay易趣的市场份额已经下滑至29%,此时淘宝已经占据了近七成的市场份额。此外,根据艾瑞咨询数据显示,在C2C网购市场,淘宝2012年第二季度以95%的份额处于绝对领先,易趣的份额则降至0.01%,中国C2C电商平台的龙头,就这样易主了。

  曾经引领国内C2C电商发展的巨头,如今却关服停运,很多人都在问易趣到底错在哪里?在业内人士看来,eBay易趣的失败主要在于过度相信美国母公司的成功模式,坚持收取卖家开店和销售的佣金,这种商业模式直接败给了国内电商平台免费开店的模式,同时易趣网不做本地化管理,决策流程太长,无法适应国内快速发展的互联网业务大环境。

  事实上,eBay易趣并非是第一个因生搬硬套国外模式而“水土不服”的互联网企业,2016年Uber将其在中国的业务转让给滴滴并宣布退出中国市场、2004年收购卓越网的亚马逊,在2019年宣布退出中国市场等,皆是因本土化策略滞后,创新力不足,商业打法过于保守等原因最终折戟中国市场。

  面对电商变革、线上线下一体化的新零售趋势,市场竞争愈发激烈,各大平台都在积极地进行产品、渠道等方面的调整与升级,加大对精细化运营的投入力度,如今想要在中国市场占有一席之地,这就要求“洋品牌”必须重新定位,以更加快捷的速度来完善和改造自身的业务。

  近日,上海盈实信息技术有限公司发布公告称,由于公司调整运营策略,决定停止易趣网络平台运营,关闭易趣网站。2022年8月12日24:00前,易趣网将关闭网站所有商品、商铺的交易功能,同时关闭易趣网用户注册、登录、充值功能,关闭网站服务器。随后,“易趣网将停运关闭”的话题登上了社交平台的热搜,引发网友关注。从昔日的国内电商龙头网站,到如今的关服停运,不禁让人唏嘘,与老对手淘宝相比,易趣究竟败在了哪里?

  公开资料显示,易趣网由邵亦波、谭海音于1999年创立,当时,网络购物还是一个从未有人触及的领域,易趣网也顺理成章成为了中国第一家C2C(个人卖家直接面对消费者)网站。创立后几年间,易趣网启动了一系列前所未有的创新,例如鼓励大家上网开店,在全国首创24小时热线服务,在网上销售比实体店便宜的手机等,很快易趣网开始被喜欢尝鲜的网友所接受。

  2002年,全球最大的电子商务网站美国eBay对易趣抛出橄榄枝,注资3000万美元,易趣网站也更名为eBay易趣。2003年6月,eBay以1.5亿美元全资控股易趣。同年,淘宝网宣布成立,此后的数年间淘宝奋起直追,而被eBay接手后的易趣,由于依然坚持包括收取服务费等在内的“美国模式”,市场份额不断减少。

  根据中国互联网络信息中心发布的数据显示,2005年,eBay易趣仍是我国第一大电商,占据国内近六成的市场份额,但仅过了一年,eBay易趣的市场份额已经下滑至29%,此时淘宝已经占据了近七成的市场份额。此外,根据艾瑞咨询数据显示,在C2C网购市场,淘宝2012年第二季度以95%的份额处于绝对领先,易趣的份额则降至0.01%,中国C2C电商平台的龙头,就这样易主了。

  曾经引领国内C2C电商发展的巨头,如今却关服停运,很多人都在问易趣到底错在哪里?在业内人士看来,eBay易趣的失败主要在于过度相信美国母公司的成功模式,坚持收取卖家开店和销售的佣金,这种商业模式直接败给了国内电商平台免费开店的模式,同时易趣网不做本地化管理,决策流程太长,无法适应国内快速发展的互联网业务大环境。

  事实上,eBay易趣并非是第一个因生搬硬套国外模式而“水土不服”的互联网企业,2016年Uber将其在中国的业务转让给滴滴并宣布退出中国市场、2004年收购卓越网的亚马逊,在2019年宣布退出中国市场等,皆是因本土化策略滞后,创新力不足,商业打法过于保守等原因最终折戟中国市场。

  面对电商变革、线上线下一体化的新零售趋势,市场竞争愈发激烈,各大平台都在积极地进行产品、渠道等方面的调整与升级,加大对精细化运营的投入力度,如今想要在中国市场占有一席之地,这就要求“洋品牌”必须重新定位,以更加快捷的速度来完善和改造自身的业务。

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