近代著名家电业CI品牌视觉设计

　　改革开放时期，是亿万中国人不懈奋斗的历史，也是中国企业家风雨兼程的光辉岁月，这期间的企业家为中国经济发展做出了重要贡献，其中还有一股隐藏力量被忽视，那就是幕后的品牌设计师，他们以品牌战略推进了中国从制造大国升级为真正的品牌强国。

　　科龙电器在国内冰箱及空调市场中均占有重要地位，特别是冰箱市场的占有率连续十年全国第一，站在品牌视觉战略，科龙的成就依靠的不仅是制冷技术上取得领先优势，而且还依靠优秀的CI品牌设计策略。

　　在科龙集团前身还是“珠江冰箱厂”乡镇企业之时，中国著名CI品牌设计师李耀杰及其合伙人受科龙企业主潘宁委托，担任科龙品牌设计总监，聚焦空调品类，为品牌命名科龙并策划设计其标志性品牌视觉。

　　李耀杰设计师及其广州新境界设计群成功助力了科龙走上国际化道路，书写了中国第一代乡镇企业晋升为国际化电器品牌的经典神话。

　　中国品牌CIS战略的开创者，他的品牌设计改变了中国初级经济时代的40年，助力中国从“制造大国”走向“品牌大国”，促进中国品牌走向国际化。

　　中国设计事业突出贡献奖、全国十佳企业标志设计师、中国设计界杰出青年、中国包装联合会设计委员会委员、广州美术学院客座教授、原广州新境界设计群创始人.

　　中国建设银行、羊城晚报、喜之郎食品、百雀羚、青岛啤酒、TCL电器、维达纸业、纯点纸业、东鹏陶瓷、安琪酵母、优乐美奶茶、美好时光、南方黑芝麻、六个核桃、科龙电器、龙胜电器、蓝月亮洗手液、威露士、太阳神足球俱乐部、宏远集团、臣功制药、白云山制药、亚洲汽水、等等众多耀眼的ＣＩ设计。

　　90年代，国内的企业缺乏先进的国际管理思想与营销模式，李耀杰引领了中国企业运用CI品牌形象战略走上经济品牌可持续发展道路。

　　广东太阳神口服液是中国最早运用CIS品牌视觉战略的企业，也正是李耀杰所参与及设计，后续他帮助了无数企业家打造了无数神线年，李耀杰在中国建设银行向商业银行转型的节点，成功获得建设银行标志设计的公开招标，并亲手为建设银行设计符合新形象定位的视觉标志品牌，全方位导入CI战略，推动了本土各行业导入视觉系统。

　　李耀杰设计师谈论科龙：“科龙的品牌定位，是致力于成为国内最先进的家电企业，为老百姓创造优质舒适的科技生验，企业业务稳步迈向国际化。”

　　“本人亲自为该电器企业起名为“科龙”，起源于该电器企业总部工厂坐落于佛山市顺德区，而顺德区有一个上千年的民俗传统——“赛龙舟”，我们运用上下五千年“龙的传人”这个美好祝福寓意，融入到科技电器领域，不仅希望顺德这家企业成为国内家电科技龙头企业，还承袭了中华优秀的内核精神，因此起名为“科龙”电器。”

　　CI品牌视觉战略最基本核心是，标志设计要有良好的视觉记忆点或视觉冲击力，让消费者在终端卖场上看了一眼就有深刻印象。

　　字母的“K”造型，是科龙的拼音首字母，造型犹如中华之龙头，龙腾虎蹴，勇猛冲击，势不可挡。“K”字母向右侧往后延长，展示出高科技的速度与技术的快速更新迭代，红黑相间的色彩对比，形成强烈视觉冲击力，增加消费者对品牌的记忆点，成为消费者心智中品质感首选产品。

　　英文部分的KELON，通过手写重新组合编排而成的简体字。这样设计的效果是，在货架上的产品吸引消费者驻足的0.2秒这么短的时间内，简体特别的字体比起笔画繁复的文字笔画，更容易抓住消费者的眼球，让产品在货架上脱颖而出。

　　标识完成设计后，为科龙导入全套的品牌识别体系，让品牌形成完整统一的品牌视觉系统，打造强有力的品牌效力，植入消费者心智。

　　1996年，科龙发行H股并在香港挂牌上市；三年后又成功在深圳发行A股，同年更被“世界经济论坛组织”推举为1999年全球新兴市场100家最佳企业之一；2001年《财富》杂志评选为中国上市公司百强企业。

　　李耀杰完成了科龙电器的品牌CI视觉识别系统，奠定了科龙后期在家电行业发展的视觉根基地位。科龙CI品牌视觉战略的成功，也推动了中国改革开放逐步进入全球化品牌战略阶段。

　　2022年，是TCL集团成长诞辰40周年，从最初的电话机、彩电业务，到目前全球电子液晶TV面板龙头地位。

　　55 吋电视面板市占率全球第一，实力领跑全球市场，TCL华星的TV 面板出货面积全球第二，用一个个坚定真实的占有率向消费者证明了TCL的硬核科技实力，彰显了其“中国电视的全球领跑者”地位。

　　90年代，李耀杰完成了科龙CI品牌设计落地配称系统后，TCL董事长李东升也开启国际多元化品牌发展道路，正式委托广州新境界设计群，由著名品牌设计师李耀杰设计TCL标识，进行最初的品牌视觉识别设计，运用品牌CI视觉战略建立TCL集团的企业识别系统。

　　1993年，李东生引领的TCL集团具有巨大的发展空间和潜力，广州新境界设计群跟李东生团队深度洽谈交流后，李耀杰总结，TCL发展潜力和国际化大品牌概念正是设计需表达出来的，核心价值正式从产品质量转移到了品牌资产竞争价值。

　　打造CI品牌视觉识别系统，最基本的功能是企业进行内部管理应用，凝聚集团运营体系力量，对外形成统一规范的高端品牌化形象。

　　1993年，TCL跟创维彩电，康佳电子三家的彩电产量占据全国总产量的40%，李耀杰设计师要考虑如何跟另外两位竞争者做到差异化设计，形成最佳的视觉记忆点。

　　椭圆图形设计象征着元宇宙及银河系，象征着企业全球扩张的愿景目标，业务网络遍布全球，而隐藏的小写 “t” 造型代表着宇宙中的新星，代表着新科技领域的新星企业；身后拉出的流星痕迹，传递企业一直勇往直前，飞速发展的企业理念，“t”也是英文技术“technology”的首字母，寓意着放眼开来，TCL企业以高科技人才、业界精英聚集一堂，创造最前沿先进的家电产品，准确地表达了电子产品的科技感、现代感和加速感。

　　后期，李东生根据TCL品牌发展道路升级改造，聚焦于“TCL王牌”，继续委托广州新境界设计群——李耀杰设计师对TCL音响品牌线的形象设计，跟TCL显示屏新品牌线的识别系统设计，完成品牌视觉系统落地配称，最终，TCL电子科技创造了中国彩电第一品牌。

　　于90年代，TCL王牌标识是最早一批具现代气息和前瞻性的包豪斯风格设计，带有国际视野的品牌视觉识别，引领了同行展开CI品牌视觉战略。

　　现在2022年，我们看到TCL标识整体设计只保留英文部分，这是企业已经到了成熟阶段后的必然选择。TCL品牌经过多年的市场沉淀，已经有极高的国际知名度和流通识别度，企业品牌根据二级分化品类，智屏、空调、冰箱、洗衣机等与企业品牌形象的科学管理，在优化升级后以简约风格适应市场。

　　阿迪达斯旗下拥有三大系列：运动传统系列 originals（三叶草）、运动表现系列 performance（三条纹）、以及运动时尚系列 neo（圆球型LOGO）（分三个子品牌：Y-3，SLVR，NEO LABEL）。

　　所有的“减法”都是源于该品牌已经深入到消费者心智。如果一个初出茅庐的新兴品牌，还没有知名度的情况下，建议不要只用单一文字作为标识，而是运用图形+文字的组合形式成为标识，待品牌已经成熟，有高知名度后才能净化为单一图形或文字。

　　2008年，李东生接受广州日报采访时，总结TCL发展以来最重要的历程和要素中，有一个很重要的决策，就是导入CI品牌战略，推动TCL更开放包容，进攻海外市场。

　　2020年2月TCL科技公告称，公司名由“TCL集团”变更为“TCL科技”，这个名字也代表了TCL今后发展的定位依然聚焦于“高科技、长周期、重资产、高门槛”的产业。

　　放眼未来，TCL持续不断地探索科技创新的边界，正式全面拥抱半导体显示业务，让我们继续期待TCL再创辉煌。

　　李耀杰设计师开创了中国第一次品牌视觉，中国CI品牌视觉战略给家电行业的发展进步提供了良好的品牌跃升基础，中国商业正式踏上品牌化道路。

　　现今，中国著名家电品牌视觉设计，以及国际快消品品牌设计都在大量运用CI企业识别系统，以品牌定位确定设计理念，用独特视觉识别力品牌设计抢占消费者最高心智地位，CI品牌战略是一家企业根深叶茂，百世长青的竞争性战略武器。

　　希望中国更多的设计师及企业家重视运用“定位”理论以及CI品牌视觉战略，助中国品牌走向全球化。