互联网运营背景下传统家电的新思路

　　传统家电在这半年里都处于低迷状态，市场相对饱和，产能过剩，市场竞争也十分激烈，零售商场活动的方式也相对平淡这些都给传统家电的未来笼罩了一层薄雾。但是互联网的发展却为家电行业带了新的思路。

　　近日，格力电器董事长董明珠女士的头像刷爆朋友圈和各大门户网站的广告，引发网友热议：求消停。董女士与格力打出“中国造”的旗号，高调亮相媒体，其意义耐人寻味。

　　记者稍微整理了一下最近格力董阿姨的新闻，真让人感叹：如今营销方式都做出花了~从董明珠与雷军对赌，再到豪言要将格力手机的开机画面设为自己的照片，结果又推翻之前所说，与其他传统行业大佬谨言慎行的方式完全相反，在互联网上狠狠抓了一大把眼球，让全国人民都知道董明珠、都知道格力电器，当然还有格力手机和未来的格力电视。

　　长虹的传统家电，在互联网快速发展的时代，已经丧失了对年轻一代消费者的吸引力，而CHiQ系列智能家电就是长虹为挽回这部分市场所做的转型产品，属于明星系列产品。21日，长虹官方表示演员邓超将出任长虹转型系列产品ChiQ的产品经理，这一举措确实为新产品的宣传起到了积极的作用。之前网络上疯传“跑男队长”要去做“花瓶经理”，利用网络、娱乐圈将自己的家电品牌效应扩大，的确也是一种不错的营销方式，是不是会有更多的脑残粉会去消费呢？大家拭目以吧！

　　9月，海尔也开启了“奇葩营销”。海尔智能家电在南京举办了以“不玩不生活，奇葩来开趴”为主题的“智爱星人奇葩美食总动员”线下轰趴（homeparty）活动，一场青年人的狂欢大party，以此来吸引年轻的消费者。在美食轰趴的活动中，年轻人释放自身爱玩天性，享受狂欢带来的喜悦，而且海尔智能家电的品牌形象也巧妙地融合在轰趴当中，让年轻消费者由外至内，深深地体会海尔年轻化的本质内涵。

　　2005年，张瑞敏提出“人单合一”的理念，十年来海尔“人单合一”的内涵不断演进，但始终以用户价值为核心，最大限度地发挥员工个人的创造性。如今，海尔已经从一家制造型企业脱胎为真正意义上的开放创业平台，海尔有77%的小微年销售额过亿，而每个小微团队的核心成员只有七到八个。这是一个共创共赢的海尔生态圈，也是基于互联网的成功探索。

　　就在家电行业不振的市场格局下，有一家却逆势成长卡萨帝。在卡萨帝品牌发布会上宣布了2015年前8个月的销售业绩逆势增长45%，消息一出，立刻引发热议。成立不到10年的卡萨帝品牌，着力打造互联网工厂，让用户了解卡萨帝产品的每一项运行标准。了解用户需求，根据用户的标准来制定产品标准，以达到满足用户的目的。

　　家电行业的同质化现象日趋严重，在互联网这个大势下，学会利用这个平台，实现自身品牌的转型和创新则显得日益重要。