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企业家专访:细分行业龙头企业的经营和转型之路

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  • 2022-10-10
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企业家专访:细分行业龙头企业的经营和转型之路

  在后疫情时代,新品牌、新风潮风靡崛起,新的商业模式正在被检验试错,传统企业的转型大幕也在徐徐升起。

  这一期单仁行“企业家专访”,我们请来了单仁资讯的学员,中国报关行业龙头企业,上海欣海报关有限公司创始人,国际报关协会同盟主席,上海欧坚网络发展集团股份有限公司董事长,葛基中先生。

  请他来聊一聊欣海报关是如何成为细分行业的龙头?他们如何建立企业的护城河?又是怎样应对企业数字化转型和判断行业趋势变化?

  报关就是进出口贸易。不管是进口还是出口,所有的货物要向海关申报,货物的内容是什么货物,还有货物的价值以及货物的它的一些原材料的原料,还有等等这些要求。

  海关供给进出口的货物商品,进行商品归类,归类完了以后,按照国家的政策有可能要许可证,有可能要一些证件,还有更多的要关税。

  这个既有国家的政策又有规律的这些规则,还有一些操作的规定,这些是很专业的,所以一般的是外贸公司物流公司,它不具备报关人的人才或者能力,他会委托一些专业报关公司来操作这个事。

  我们欣海报关公司,接受这些委托为客户服务,所以说从某种意义上专业性是比较强的,但是随着现在要促进贸易发展,尤其是国际贸易、发展、跨境贸易以及电商贸易发展。现在国家实施了环境的一些改变,希望通关能更加简便,让成本更加降低,促进贸易的发展。欣海在这二十多年的发展过程中,我们走了几个过程,基本上是踩准了国家的一个发展战略。

  首先我们九十年代的时候,为客户提供了一些政策咨询,因为刚开始有很多优惠政策,一些企业不知道,我们就告诉这些优惠政策符合哪些商品,符合那些企业,不要怕的。

  我们国家进入WTO的时候,WTO就外贸发展非常快,我们马上去扩展我们的业务,我们的网点,以及我们通过我们信息化给到我们客户。这样子让我们跟客户的连接更加紧密,让政策的宣传更加到位。

  所以这一段时间,外贸的发展也推动我们的报关发展,欣海就在这一段时间发展起来,也就是2000年到2010年。这十年是发展非常快,我们也踩上了一个时代一个发展的步伐。现在开始国家开始要贸易便利化、信息化,原来的纸质报关变成电子报关;原来的属地报关变成全国报关。在这个就要推动信息化的改革,我们在这个时候,通过信息化跟客户的沟通,跟海关沟通 让我们报关效率提高,成本降低。

  此时我们又抓住这个机遇在发展当中,未来现在国家更加促进贸易发展。有一带一路,有进博会,也就是说让我们从简单的,单一的报关走向综合服务,从国内的服务走向国际服务这个跨度当中。我们在这个阶段的时候,我们正在努力结合国家的政策在努力、在发展,所以在这个几个阶段当中,我们还是比较好的,跟着国家的战略走,发展还是比较健康的,也比较快的。

  因为报关市场,虽然在海关这一块它是有规定的严格规定和一些小规章制度,但是在企业这方面它有很多的个性化。比如说服装行业的报关,化工行业的报关,食品保险报关。是因为行业比较多,我们报关行业面临的百业在服务的当中,所以我们在这个行业当中报关企业很多,再加上还有很多物流企业,他们也兼做报关。所以在我们这个行业当中有几家企业,几千家企业在为这些服务。

  我们虽然在上海口岸,乃至全国报关是比较多的。但是因为面对的百业,我们不能每个行业都做得很专、很精、很透。只是作为我欣海来说,要重点的服务哪些行业,重点的哪些客户要服务好,这是我们要探讨的也刚刚你说的就是护城河。

  护城河也就是说我要针对哪几个专业,尤其是发展比较快的专业。比如现在发展比较快的医疗,前十几年前的电子行业,未来的可能是汽车行业等等这些行业。我们就要做一些专业化的服务,能把专业方法做深、做精、做透,有可能我们的专业化可以形成一个护城河。另外一个就是未来我们要跟国际市场,国际企业进行交流。

  最近我也是代表中国报关协会(视频字幕有误),参加国际报关联盟一个协会,我现在是轮值主席。我跟在这些国际上的报关企业沟通当中,我觉得他们有很多需求,希望跟我们国内的报关企业沟通、交流,甚至一起服务,所以我们要跟国际上紧密沟通,紧密沟通也成为我一个护城河,也是国际,我就跟国际的企业能够直接连对接了。这是第二方面。

  第三方面我觉得还要做的是信息化、数字化。现在我们国家提倡是服务贸易,或者叫贸易服务化,这个数据就比如说我们哪些国家,有什么好的商品到我们国内,它的数量是多少,它的标准是多少,它的要求是多少。我们不是简单的用文字描述,可能要数字描述精准地为客户服务。如果我们把数字库挖掘好,形成一个区块链的这种连接,我们可能在数字当中能成为我们一个壁垒,或者也可以我们跟我们同行共享。我们的供应链共享让我们成为一个生态链或者一个供应链,让我们这个链上的价值提升,同时我在报关行业,在价值链上也一起提升。跟我们价值就很高了,我们的护城河也很高。我们在这个当中既要使我们,欣海能做得更好,也同时带给我们同行一起发展好。

  说实话,首先海关现在已经开始数字化了。现在我们报关不是用纸质的,是用电子的。所以它的电子交互已经开始了,而且原来是一个区域内的,我在上海只能向上海海关报关;现在是全国性的,广州、深圳大连进来的东西,我上海也能报关,这个就是一个数字化的沟通。

  数字化海关也通过数字化分析,你的报关企业,你的报关质量、报关效率是如何,他通过数字考核我们的报关的效率,同时客户也在跟我们数据对接,因为我们未来可能要求智能化报关,所谓的智能化报关就是客户用他的数据。他比如签订合同,生产了,他跟人家要交付东西、商品了。他一些数据直接导入我们信息系统,我们信息系统再加上,运输的信息系统都加在一起,就自动地形成一个报关单。这个报关单经过我们专家简单的审核一下,发送给海关。未来可能像区块链一样的,海关的数据海关的要求,客户的数据客户的需求以及物流信息加在一起浓缩成一个数字。单靠数字不行,还要通过数字的归纳、分类提升为智能化,让智能化人工进行制单,效率更高成本更低。这是我们未来的发展方向。

  但是从我们报关的经营方面,我们还要进行网络的宣传。刚才我说只是操作流程,希望在线上网络进行,但是我们的经营宣传也是,所以我们现在十多年,跟着我们单仁集团一起在培训,一起在成长。在信息上面,网站上面,现在微信上面,我们也做了大量的工作。

  为什么要做这个项目?首先,我们要宣传海关的一些政策。网络上也宣传,让我们一些做贸易的,了解海关的政策或者国家的外贸政策,同时让一些内贸、没做外贸的一些企业也了解这些政策,促进他们做外贸政策。等了解以后,他跟我们咨询、沟通、交流以后,我们给他提供服务方案,向线上提供方案。

  原本有很多的我们突破了区域的限制。比如说西安的,比如说郑州的,他们要报关,要外贸,不一定跑到上海来,我们就网络上沟通信息、沟通。通过数据的一些交流,我们帮助他们提供一些服务方案,也跟国外的一些报关公司、市场、企业进行交流。让他们得到这些信息,这样子来说我们就可以对接了。让客户能把他的产品能延伸,或者做外贸推广出去,在中国用报关公司来说,也是一种延伸的服务。同时,现在进博会来了很多外商进到我们公司的,进到我们中国市场,他们也不了解中国的市场,不了解了中国政策。有的线下的沟通,进博会只有六天时间,就这几天交流。他们回去了以后也要线上跟我们沟通,传统的都是邮件,但是网络上的沟通,他查找我们的信息,他更快一点跟我们价格沟通。我们现在开展了,全网的一些经营营销和服务,让我们的客户更加及时的了解一些政策,让他们的贸易更加便捷,更加方便这就是我们要做到网络营销,数字营销以及我们的一些全网的服务,可能这个也是我们报关企业未来的方向。

  疫情大家都知道外贸影响很大。有挑战,一定有机遇。现在据我知道在浙江义乌,很多企业生产都来不及,订单很多,但是又出不出去。为什么出不出去?是我们运输跟不上。

  但是我觉得在这个挑战当中,我们要找到机遇。这首先从宏观方面,中国恢复生产很快,其他国家没有,这对中国的企业就是机会。对我们来说,怎么为我们的国内的企业提供更好的运输方法,比如说过去到美国去,从上海直接到美国就直达,现在有可能你要通过日本转一转再过去,因为日本到美国相对来说它比较畅通,中国到日本也比较近。这样子转转又可能是,也就是说我们联运的这种模式就很多了。

  当然了,在我们疫情期间,给我们发展最快的就是跨境贸易。作为我们报关公司,怎么为这些跨境贸易服务好,比如说他进来也要报关,怎么报关,还是批量报关,还是个人报关,还是我们在保税区暂时放一放,等我交易了再报关,这是一种。还有一种建立海外仓,把我们东西放到外面去,我们那边就再报关。国家想了很多的方法,既然想到很多方法,有很多的政策,有些企业也开辟了很多新的商业模式。作为我们报关行业。不过我们欣海报关企业也在研究这些,我们怎么在跨境贸易当中为他们服务好,推动贸易的发展,让他们的报关的成本、通关的成本以及它的通关效率更加提高,而且还要规范化,我们贸易就是合法化了。在合法化的同时我们效率提高,促进整个贸易的健康发展,我觉得作为报关行业应该发挥自己的作用。

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  • 标签:行业细分龙头
  • 编辑:郭晓刚
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