智能化 数字化之下：电子工程师如何“降本增效”（附华秋商城618福利）

智能化 数字化之下：电子工程师如何“降本增效”（附华秋商城618福利）zen女战士受难 电子行业发展日新月异，工程师们不得不面对：从早期的缺乏专业的交流平台、找物料难、假货横行、打样研发等中小需求无人理睬；到中小企业服务无规范标准、流程低效拖沓、体验差等，极为费时

电子行业发展日新月异，工程师们不得不面对：从早期的缺乏专业的交流平台、找物料难、假货横行、打样研发等中小需求无人理睬；到中小企业服务无规范标准、流程低效拖沓、体验差等，极为费时费力；再到当下行业技术迭代快、项目周期短，供应链不透明...

加之电子产品的研发决策，70%来自研发工程师，这也使研发工程师在整个电子产品、项目的生命周期中扮演着愈发关键和核心的角色。

问题来了：如何服务好电子工程师？哪些 痛点是目前行业中要亟待解决的？如何从供应链出发，为电子工程师 降低成本、提升效率，成为整个电子行业需要共同思考的命题。

华秋用“智能化、数字化”为电子工程师降本增效

在互联网+与传统产业们快速融合之时，电子产业也正经历着一个转型、升级、迭代、创新的新江湖。 而电子产业一站式服务平台「华秋」，身处这一“江湖”，则希望利用信息化与大数据技术，变革电子行业。

而华秋在继打造“中国电子设计工程师的专业媒体”——“”的成功经基础上，率先完成 电子产业的互联网战略布局：

1.布局方案开发：技术方案是所有电子产品从概念到落地的首要环节，重要性不言而喻，而华秋通过搭建方案 开发平台，得以实现快速和轻量化地为不同种类客户群，高度定制产品方案。据悉，华秋已在物联网、工控以及无刷直流电机等热门领域，为客户成功开发解决方案累计超200+。

2.布局自营工厂：针对 “PCB制板—BOM元器件—SMT加工”，这三个 电子产品从设计到成品的核心步骤，华秋则选择自营工厂模式：即自建、自营高多层PCB打样&批量工厂、元器件智能仓储中心、PCBA智造中心，得以无缝衔接从设计到成品交付的三大核心环节。

也得益于华秋供应链的自营模式，极大帮助客户降低了中间环节的时间和成本流失，同时在品质、交期和服务，能够做到统一标准化把控。

而通过“大刀阔斧”地建设智能化工厂、搭建和启用MES、ERP系统，不仅使得生产效率显著提升，数据通过云端统一管理，也显著优化了数据准确率，加速客户端的对接效率。

3.布局线上平台：面对互联网+带来的种种优势 ，华秋逐步搭建起PCB线上下单平台、电子元器件电商、PCBA定制线上下单平台。

即工程师完成设计后：PCB生产、元器件采购、以及PCBA加工均可在线上平台获得实时报价，并一键下单，完成，相比传统的线下对接模式，极大节省人力与项目成本。

现在，华秋已成功布局：包括从 电子工程师社区、方案开发、高多层PCB制板；到元器件电商、SMT加工的PCBA定制服务，从工程师的实际需求出发，提供给工程师一站式的电子电子产业链解决方案。

数据说话：华秋到底能为工程师 降多少“本”、增多少“效”？

1.PCB交期更短：以传统PCB工厂为例：六层板打样价格通常在1500元以上，交期在6天以上；而华秋能够做到将 成本压缩30%、交期提速50%；打样&小批量订单的四层板可做到 48小时发货，六层板 72小时发货；

2.PCBA交付更快：以传统PCBA加工厂为例：其加工交期通常在20天以上，而华秋将这个时间，压缩至最快 7天（加急需求甚至可以48小时交付）。

3.标准化 可视化：电子工程师在华秋定制PCB/PCBA，可以通过实时在线追踪功能，跟进订单生产进度，其 标准化、可视化、可追溯的平台优势，让工程师在体验上，可以更为流畅。

4.线上采购优势：华秋的电子元器件线上采购模式，得益于和大量原厂、供应商的授权合作，不仅将 价格透明化、亲民化，采购无门槛化，也帮助工程师规 避假货风险和价格歧视，快速解决在研发打样及小批量阶段的业务需求。

可预见的是，华秋通过平台体系下的闭环业务模式，可以将用户，商品、交易、物流等数据不断积累并有效利用数据，进一步优化服务的智能化、数字化、标准化优势，进而为电子工程师提供更为精准、高效、低成本的电子产业链一站式解决方案。

问题又来了：华秋现在有什么服务？

>电子工程师618福利（含 0元得工程师工具包）

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