全联链筑：百强房企齐聚广州探索“可持续发展下的思维与战略“之路！

　　2022年在“房住不炒”的主基调下，无论是政策层面还是市场表现，房地产行业已进入到低增长、低利润、低容错时代，作为国民经济的压舱石，房地产已逐渐从类金融属性到民生属性。行业优胜劣汰凸显，资源也将向财务稳健、经营卓越、可持续发展的优秀企业集中，未来房企发展将是低负债、轻资产、高品质，从粗放式到精益式、数字化、科技化的新时代。

　　与此同时，随着双碳战略、城乡建设转入高质量发展阶段以及新冠疫情的多重影响，房地产行业逐步进入深度调整期，长期主义思维已成为业界共识。因此需要我们逐步提升管理和产品水平；需要对时代、对用户、企业自身有更加深刻的洞察，这就要求房地产产业链上下游企业保持足够战略定力，善于认识和把握当下行业发展规律，做好顶层设计，坚持长期思维，主动应对挑战。

　　此时此刻，我们更需要借鉴更多优秀同行对新战略、新模式的探索和实践，为此2022年7月1日，由全联房地产商会主办，全联房地产商会产业链与建筑工业化分会、链筑承办的“可持续发展下的思维与战略” 第十一届中国房地产产业链创新合作高峰论坛（华南站）在广州富力丽思卡尔顿酒店顺利召开。此次论坛通过丰富的议程分享、嘉宾对话、供需洽谈会等精彩环节为我们行业的未来之路带来新的思考与视角。

　　本次高峰论坛，由方太冠名，并得到蒙娜丽莎、华德隆、亚派科技、集泰化工、君诚管道、奋发科技、盼盼安全门、耶鲁智能锁等供应链领域龙头品牌供应商的协办和特别支持，还有来自保利发展、富力集团、越秀地产、卓越置业、中海地产、碧桂园、雅城集团、益田集团等龙头房地产企业的大力支持以及搜狐焦点、时代周报、广东建设报、金羊网、腾讯房产、网易房产等30余家媒体机构的支持！

　　7月1日上午，本届论坛产业链供需采购会员专享洽谈会率先启幕，作为地产开发商和供应商面对面互动平台，会员专享洽谈会旨在促进需求端与供应端深入了解、高效对接。此次洽谈会，现场开发企业携数百项采购需求，与全国200余位供应商代表面对面交流沟通，高效直连，双方就企业工程项目概况、各类别采购需求、投标人资格要求、报名截止时间、报名方式等内容进行详细沟通。

　　本次论坛邀请到全联房地产商会顾问刘哲先生；全联房地产商会副会长单位、链筑分会副会长、卓越置业集团有限公司助理总裁裴佗先生；全联房地产商会链筑分会主席团专家、深圳益田地产集团副总裁张雪松先生；中国城市经济研究院副院长宋丁先生；全联房地产商会链筑分会副会长、蓝城联胜房产执行总经理曹先文先生；全联房地产商会链筑分会副会长、山东华德隆建材科技有限公司总裁魏振波先生；全联房地产商会会长单位、富力集团材料公司常务副总经理王强先生；全联房地产商会副会长单位、保利发展总部地产管理中心集采供应商管理负责人张艳梅女士；全联房地产商会副会长单位、越秀地产股份有限公司招采管理中心副总经理唐佳明先生；全联房地产商会副会长单位、碧桂园集团招采中心部门副总经理朱沁女士；中海地产领潮供应链公司副总经理端木颖新先生；全联房地产商会链筑分会主席团专家、雅城科技集团成本合约中心副总经理王洁女士；全联链筑分会副会长单位、蒙娜丽莎集团股份有限公司副总经理李建周先生；全联链筑分会副会长单位、德国贝朗（中国）研销中心总经理杨磊先生；南京亚派科技股份有限公司副总经理徐晓琴女士；全联链筑分会副会长单位、君诚管道销售集团总经理高洋先生；全联链筑分会副会长单位、江西奋发集团有限公司销售总监张家发先生；广州集泰化工股份有限公司幕墙胶销售部总经理段亚冰先生以及年度首场论坛冠名单位全联房地产商会产业链与建筑工业化分会副会长单位、方太集团产品线总经理王艳辉先生，此外出席今天论坛的嘉宾还有金地集团、时代中国、力高集团、合景泰富、海印集团、华远地产、五矿地产、敏捷地产、中光控股、皇庭地产、珠江实业、方圆集团、领地集团、海伦堡、粤港澳、泰盈地产、同创集团、旭辉集团、方直地产、美林基业、明昇集团、实地地产等链筑分会的众多房企企业代表和产业链各领域的优秀供应商参会。

　　下午13:30分，全联房地产商会副秘书长马学明先生宣布论坛开幕，在开幕介绍时，马秘书长表示：时至年中，新一轮疫情冲击已进入收尾期，最新公布的5月份主要指标已有边际改善，在外需放缓、内需波动的经济下行时期，房地产作为支柱性产业，推动房地产投资早日企稳，将对实现全年经济社会发展预期目标和保持经济运行在合理区间具有重要意义。

　　而在过去的两年里，地产行业犹如坐上了一趟过山车，从“密集调控”、“房企变局”到“融资回暖”、“集体救市”，行业迎来了重要转折过去的“三高”模式已逐步退出历史舞台。

　　一个时代的落幕，也是另一个时代的起点。对于未来，我们唯一知道的就是它会有所不同，与其去预测未来，不如去创造它”。面对新时代，如何让企业生态圈中的每个主体在相互连接、协同合作的基础上，实现互惠共生，共创共享，已成为“创造和重塑生态产业链”的核心命题。

　　在论坛开幕后，首先邀请全联房地产商会顾问刘哲先生致开场辞，在致辞中刘哲先生指出:从长期来看，房地产业原有的粗放式发展模式已难以为继，迫切需要推动建筑业向高质量发展转变，切实通过改革创新推动行业转型升级。

　　因此，推进建筑业高质量发展，就必须从“数量取胜”转向“质量取胜”、从“粗放式经营”转向“精细化管理”、从“经济效益优先”转向“绿色发展优先”、从“要素驱动”转向“创新驱动”，这就需要我们产业链上下游企业秉持可持续发展的战略眼光，持续的推动建立以标准部品为基础的专业化、规模化、信息化生产链，加大建筑信息模型（BIM）、物联网、大数据、云计算等新技术的集成与应用，建立健全以市场为导向、企业为主体、产学研用结合的装配式建筑创新模式。

　　大变局背景下，中国房地产的“回归”在引导一批陈旧模式离场退市的同时，将在理性回归的大通道里孵化出一系列新的发展机会，正如今年的重要房地产观点：探索新的发展模式。希望房地产界不要出现明显的战略误判，要密切观察房地产大变局的深层动向，紧跟形势，全力捕捉房地产新机会，避免错失良机，要为未来深耕房地产做好准备。

　　由重资产型的投资开发模式转向轻资产的运营模式，未来物业的存量运营将形成主要的利税红利通道，房企转型的重要标志就是把主要精力投入物业轻资产运营，但轻资产运营绝不仅仅是由售转租，不能仅仅成为一个“二房东”以租为生，而是要在自有的和委托运营的物业中形成多种经营的格局。

　　中国房地产百强超过98%选择方太集团，与万科、碧桂园、保利、融创等诸多百强企业在内的200余家知名房地产企业签订了战略合作协议

　　历时2年11个月，12轮方案讨论论证、300次模拟实验、耗费掉近1000斤辣椒，生产了上百台的工程原型机，最终推出全新一代方太风魔方油烟机

　　方太创造和发明了中国人自己的洗碗机，跨界三合一的水槽洗碗机，引爆行业让洗碗机行业增长率迅速翻翻，由65%上升到151%

　　后发先至方太NSP膜色谱净水技术，填补净水膜行业技术空白被业内人士誉为“至少领先行业20年”

　　不是随随便便把几个功能组合在一起就会有价值，就会获得消费者青睐。应该在充分研究用户需求的基础上，把某些功能或者电器以创新的、合理的方式集成在一起，真正带给顾客更好的体验。

　　保利发展一直推行建造标准化、设计模数标准化与产品配置标准化三者相结合，以推动工厂化及标准化生产，降低生产及采购成本，加快项目开发的进度。

　　具体的方法有：首先，建立A/B/C/D档精装修房成套的集中采购材料部品模块配置方案及标准，指导集采招标及选用；其次，推动售楼部等建筑，硬装、软装标准化集中选用，通过集中采购实现规模效益。

　　水性防腐涂料集装箱、石化涂装领域全国前列；钢结构涂装领域稳步增长

　　越秀地产通过招采管理中心辅以鹏烨公司的管控模式，统筹管理地产板块各区域/各专业招采。在具体业务层面，以“供应商管理”、“招采管理”和“体系建设”三大模块作为业务管控的抓手。

　　2019年越秀地产招采平台上线以来，累计开展工程、非工程、物料招采工作近2万宗，累约涉及金额600余亿元。涵盖了施工类，工程服务类，材料类，非工程类；实现了供方精益管理、风险精益防控、资源精益沉淀等成效。

　　行业新形势、新格局之下，越秀地产以三新为驱动，以供应链管理为主线，强抓内外部协同，落实精益策划、优质资源、组织建设三个保障，循环推动，稳步发展，铸造“好产品”，树立“好品牌”。

　　3类服务建筑节能与设备管理系统建设；建筑智能一体化 ；绿色、节能与低碳建筑构建

　　随着节能建筑的发展，人们对建筑的保温性能要求越来越高。继石材干挂之后，强制保温已成为一种必须及规范。

　　人工费用的提高，人们对节能环保的新要求，建筑部品化、工业化，住宅产业化的发展趋势，保温装饰复合板应运而生，并很快成为绿色建筑的首选。

　　华德隆保温装饰一体板，工厂化生产与现场装配，使钢材损耗、水耗、能耗、人工、垃圾排放与污染排放分别降低了98%、32.25%、62.85%、52.65%、41.11%、31.25%，大幅度减少了浪费和碳排放。

　　全集团拉通招采管理要求，线上招采全面覆盖 全集团采购业务更加规范，减少人为扰动

　　在规模与规则的拐点时刻，我国房地产市场进入 2022年以来，整体处于下行的态势。为此，多地政府已陆续出台了一系列的松绑政策来改善市场预期。据相关统计数据显示，截至今年5月末，全国超过130个城市密集出台了超300次的放松政策，包括刺激消费的取消限购、利率下调、下调首付比例、公积金额度调整等，以支持房地产市场需求。

　　伴随着行业的深度调整，房地产也进入了低增长、低利润、低容错的新时代，长期主义思维成为业界共识，企业发展由粗放式到精益式、数字化、科技化成为必由之路。在此新格局下，如何洞穿未来、重构可持续、高竞争力的供应链生态合作圈，已是我们共同思考的迫切问题。

　　在精彩的主题演讲分享后，高峰对话环节围绕“新格局下，构建可持续发展的供应链生态合作之策”这一主题为我们带来嘉宾们的真知灼见和精彩分享。

　　本次高峰对话由全联房地产商会链筑分会主席团专家、深圳益田地产集团副总裁张雪松先生主持，邀请到全联房地产商会会长单位、链筑分会主席团专家、富力集团材料公司常务副总经理王强先生；全联房地产商会链筑分会主席团专家、雅城科技集团成本合约中心副总经理王洁女士；中海地产领潮供应链公司副总经理端木颖新先生；全联房地产商会产业链与建筑工业化分会副会长单位、君诚管道销售集团总经理高洋先生；全联房地产商会产业链与建筑工业化分会副会长单位、江西奋发集团有限公司销售总监张家发先生一同上台交流。

　　现场6位专家、朋友就各自对于“新格局下，构建可持续发展的供应链生态合作之策”方面的话题分别从房企、供应链企业角度分享自己的观点与见解，为现场嘉宾带来精彩的干货与深度思考，一同把脉产品力的提升与创新。

　　在上午的供需对接会、下午的主题演讲、高峰对话等精彩环节之后，第十一届中国房地产产业链创新合作高峰论坛（华南站）答谢晚宴在华丽的开场表演中拉开帷幕！

　　全联房地产商会顾问刘哲先生；全联房地产商会副秘书长马学明先生以及论坛冠名单位宁波方太营销有限公司工程事业合作商总经理杨威先生共同为答谢晚宴祝酒。

　　在晚宴祝酒环节后，还举行了全联房地产商会链筑分会专家、会员单位增补仪式，此次专家及会员单位的加入,为商会平台凝聚了人才优势,为商会后续的行业交流、趋势研判、平台提升等方面形成更强合力。

　　坚守责任与诚信，坚持高标准、高品质，不断为客户提供好产品与好服务，通过与各利益相关者的紧密协作，实现企业以及各利益相关方共同的价值提升和创造，成为了房地产新时代下，构建产业链生态合作圈的核心逻辑。以足够的耐心和定力，坚持长期主义的价值取向，也已然成为大多数优秀企业的共识和追求。而全联房地产商会链筑分会也将继续发挥行业组织的优势，与产业链企业携手，推动行业向着健康、高质效持续发展。

　　2022年在“房住不炒”的主基调下，无论是政策层面还是市场表现，房地产行业已进入到低增长、低利润、低容错时代，作为国民经济的压舱石，房地产已逐渐从类金融属性到民生属性。行业优胜劣汰凸显，资源也将向财务稳健、经营卓越、可持续发展的优秀企业集中，未来房企发展将是低负债、轻资产、高品质，从粗放式到精益式、数字化、科技化的新时代。

　　与此同时，随着双碳战略、城乡建设转入高质量发展阶段以及新冠疫情的多重影响，房地产行业逐步进入深度调整期，长期主义思维已成为业界共识。因此需要我们逐步提升管理和产品水平；需要对时代、对用户、企业自身有更加深刻的洞察，这就要求房地产产业链上下游企业保持足够战略定力，善于认识和把握当下行业发展规律，做好顶层设计，坚持长期思维，主动应对挑战。

　　此时此刻，我们更需要借鉴更多优秀同行对新战略、新模式的探索和实践，为此2022年7月1日，由全联房地产商会主办，全联房地产商会产业链与建筑工业化分会、链筑承办的“可持续发展下的思维与战略” 第十一届中国房地产产业链创新合作高峰论坛（华南站）在广州富力丽思卡尔顿酒店顺利召开。此次论坛通过丰富的议程分享、嘉宾对话、供需洽谈会等精彩环节为我们行业的未来之路带来新的思考与视角。

　　本次高峰论坛，由方太冠名，并得到蒙娜丽莎、华德隆、亚派科技、集泰化工、君诚管道、奋发科技、盼盼安全门、耶鲁智能锁等供应链领域龙头品牌供应商的协办和特别支持，还有来自保利发展、富力集团、越秀地产、卓越置业、中海地产、碧桂园、雅城集团、益田集团等龙头房地产企业的大力支持以及搜狐焦点、时代周报、广东建设报、金羊网、腾讯房产、网易房产等30余家媒体机构的支持！

　　7月1日上午，本届论坛产业链供需采购会员专享洽谈会率先启幕，作为地产开发商和供应商面对面互动平台，会员专享洽谈会旨在促进需求端与供应端深入了解、高效对接。此次洽谈会，现场开发企业携数百项采购需求，与全国200余位供应商代表面对面交流沟通，高效直连，双方就企业工程项目概况、各类别采购需求、投标人资格要求、报名截止时间、报名方式等内容进行详细沟通。

　　本次论坛邀请到全联房地产商会顾问刘哲先生；全联房地产商会副会长单位、链筑分会副会长、卓越置业集团有限公司助理总裁裴佗先生；全联房地产商会链筑分会主席团专家、深圳益田地产集团副总裁张雪松先生；中国城市经济研究院副院长宋丁先生；全联房地产商会链筑分会副会长、蓝城联胜房产执行总经理曹先文先生；全联房地产商会链筑分会副会长、山东华德隆建材科技有限公司总裁魏振波先生；全联房地产商会会长单位、富力集团材料公司常务副总经理王强先生；全联房地产商会副会长单位、保利发展总部地产管理中心集采供应商管理负责人张艳梅女士；全联房地产商会副会长单位、越秀地产股份有限公司招采管理中心副总经理唐佳明先生；全联房地产商会副会长单位、碧桂园集团招采中心部门副总经理朱沁女士；中海地产领潮供应链公司副总经理端木颖新先生；全联房地产商会链筑分会主席团专家、雅城科技集团成本合约中心副总经理王洁女士；全联链筑分会副会长单位、蒙娜丽莎集团股份有限公司副总经理李建周先生；全联链筑分会副会长单位、德国贝朗（中国）研销中心总经理杨磊先生；南京亚派科技股份有限公司副总经理徐晓琴女士；全联链筑分会副会长单位、君诚管道销售集团总经理高洋先生；全联链筑分会副会长单位、江西奋发集团有限公司销售总监张家发先生；广州集泰化工股份有限公司幕墙胶销售部总经理段亚冰先生以及年度首场论坛冠名单位全联房地产商会产业链与建筑工业化分会副会长单位、方太集团产品线总经理王艳辉先生，此外出席今天论坛的嘉宾还有金地集团、时代中国、力高集团、合景泰富、海印集团、华远地产、五矿地产、敏捷地产、中光控股、皇庭地产、珠江实业、方圆集团、领地集团、海伦堡、粤港澳、泰盈地产、同创集团、旭辉集团、方直地产、美林基业、明昇集团、实地地产等链筑分会的众多房企企业代表和产业链各领域的优秀供应商参会。

　　下午13:30分，全联房地产商会副秘书长马学明先生宣布论坛开幕，在开幕介绍时，马秘书长表示：时至年中，新一轮疫情冲击已进入收尾期，最新公布的5月份主要指标已有边际改善，在外需放缓、内需波动的经济下行时期，房地产作为支柱性产业，推动房地产投资早日企稳，将对实现全年经济社会发展预期目标和保持经济运行在合理区间具有重要意义。

　　而在过去的两年里，地产行业犹如坐上了一趟过山车，从“密集调控”、“房企变局”到“融资回暖”、“集体救市”，行业迎来了重要转折过去的“三高”模式已逐步退出历史舞台。

　　一个时代的落幕，也是另一个时代的起点。对于未来，我们唯一知道的就是它会有所不同，与其去预测未来，不如去创造它”。面对新时代，如何让企业生态圈中的每个主体在相互连接、协同合作的基础上，实现互惠共生，共创共享，已成为“创造和重塑生态产业链”的核心命题。

　　在论坛开幕后，首先邀请全联房地产商会顾问刘哲先生致开场辞，在致辞中刘哲先生指出:从长期来看，房地产业原有的粗放式发展模式已难以为继，迫切需要推动建筑业向高质量发展转变，切实通过改革创新推动行业转型升级。

　　因此，推进建筑业高质量发展，就必须从“数量取胜”转向“质量取胜”、从“粗放式经营”转向“精细化管理”、从“经济效益优先”转向“绿色发展优先”、从“要素驱动”转向“创新驱动”，这就需要我们产业链上下游企业秉持可持续发展的战略眼光，持续的推动建立以标准部品为基础的专业化、规模化、信息化生产链，加大建筑信息模型（BIM）、物联网、大数据、云计算等新技术的集成与应用，建立健全以市场为导向、企业为主体、产学研用结合的装配式建筑创新模式。

　　大变局背景下，中国房地产的“回归”在引导一批陈旧模式离场退市的同时，将在理性回归的大通道里孵化出一系列新的发展机会，正如今年的重要房地产观点：探索新的发展模式。希望房地产界不要出现明显的战略误判，要密切观察房地产大变局的深层动向，紧跟形势，全力捕捉房地产新机会，避免错失良机，要为未来深耕房地产做好准备。

　　由重资产型的投资开发模式转向轻资产的运营模式，未来物业的存量运营将形成主要的利税红利通道，房企转型的重要标志就是把主要精力投入物业轻资产运营，但轻资产运营绝不仅仅是由售转租，不能仅仅成为一个“二房东”以租为生，而是要在自有的和委托运营的物业中形成多种经营的格局。

　　中国房地产百强超过98%选择方太集团，与万科、碧桂园、保利、融创等诸多百强企业在内的200余家知名房地产企业签订了战略合作协议

　　历时2年11个月，12轮方案讨论论证、300次模拟实验、耗费掉近1000斤辣椒，生产了上百台的工程原型机，最终推出全新一代方太风魔方油烟机

　　方太创造和发明了中国人自己的洗碗机，跨界三合一的水槽洗碗机，引爆行业让洗碗机行业增长率迅速翻翻，由65%上升到151%

　　后发先至方太NSP膜色谱净水技术，填补净水膜行业技术空白被业内人士誉为“至少领先行业20年”

　　不是随随便便把几个功能组合在一起就会有价值，就会获得消费者青睐。应该在充分研究用户需求的基础上，把某些功能或者电器以创新的、合理的方式集成在一起，真正带给顾客更好的体验。

　　保利发展一直推行建造标准化、设计模数标准化与产品配置标准化三者相结合，以推动工厂化及标准化生产，降低生产及采购成本，加快项目开发的进度。

　　具体的方法有：首先，建立A/B/C/D档精装修房成套的集中采购材料部品模块配置方案及标准，指导集采招标及选用；其次，推动售楼部等建筑，硬装、软装标准化集中选用，通过集中采购实现规模效益。

　　水性防腐涂料集装箱、石化涂装领域全国前列；钢结构涂装领域稳步增长

　　越秀地产通过招采管理中心辅以鹏烨公司的管控模式，统筹管理地产板块各区域/各专业招采。在具体业务层面，以“供应商管理”、“招采管理”和“体系建设”三大模块作为业务管控的抓手。

　　2019年越秀地产招采平台上线以来，累计开展工程、非工程、物料招采工作近2万宗，累约涉及金额600余亿元。涵盖了施工类，工程服务类，材料类，非工程类；实现了供方精益管理、风险精益防控、资源精益沉淀等成效。

　　行业新形势、新格局之下，越秀地产以三新为驱动，以供应链管理为主线，强抓内外部协同，落实精益策划、优质资源、组织建设三个保障，循环推动，稳步发展，铸造“好产品”，树立“好品牌”。

　　3类服务建筑节能与设备管理系统建设；建筑智能一体化 ；绿色、节能与低碳建筑构建

　　随着节能建筑的发展，人们对建筑的保温性能要求越来越高。继石材干挂之后，强制保温已成为一种必须及规范。

　　人工费用的提高，人们对节能环保的新要求，建筑部品化、工业化，住宅产业化的发展趋势，保温装饰复合板应运而生，并很快成为绿色建筑的首选。

　　华德隆保温装饰一体板，工厂化生产与现场装配，使钢材损耗、水耗、能耗、人工、垃圾排放与污染排放分别降低了98%、32.25%、62.85%、52.65%、41.11%、31.25%，大幅度减少了浪费和碳排放。

　　全集团拉通招采管理要求，线上招采全面覆盖 全集团采购业务更加规范，减少人为扰动

　　在规模与规则的拐点时刻，我国房地产市场进入 2022年以来，整体处于下行的态势。为此，多地政府已陆续出台了一系列的松绑政策来改善市场预期。据相关统计数据显示，截至今年5月末，全国超过130个城市密集出台了超300次的放松政策，包括刺激消费的取消限购、利率下调、下调首付比例、公积金额度调整等，以支持房地产市场需求。

　　伴随着行业的深度调整，房地产也进入了低增长、低利润、低容错的新时代，长期主义思维成为业界共识，企业发展由粗放式到精益式、数字化、科技化成为必由之路。在此新格局下，如何洞穿未来、重构可持续、高竞争力的供应链生态合作圈，已是我们共同思考的迫切问题。

　　在精彩的主题演讲分享后，高峰对话环节围绕“新格局下，构建可持续发展的供应链生态合作之策”这一主题为我们带来嘉宾们的真知灼见和精彩分享。

　　本次高峰对话由全联房地产商会链筑分会主席团专家、深圳益田地产集团副总裁张雪松先生主持，邀请到全联房地产商会会长单位、链筑分会主席团专家、富力集团材料公司常务副总经理王强先生；全联房地产商会链筑分会主席团专家、雅城科技集团成本合约中心副总经理王洁女士；中海地产领潮供应链公司副总经理端木颖新先生；全联房地产商会产业链与建筑工业化分会副会长单位、君诚管道销售集团总经理高洋先生；全联房地产商会产业链与建筑工业化分会副会长单位、江西奋发集团有限公司销售总监张家发先生一同上台交流。

　　现场6位专家、朋友就各自对于“新格局下，构建可持续发展的供应链生态合作之策”方面的话题分别从房企、供应链企业角度分享自己的观点与见解，为现场嘉宾带来精彩的干货与深度思考，一同把脉产品力的提升与创新。

　　在上午的供需对接会、下午的主题演讲、高峰对话等精彩环节之后，第十一届中国房地产产业链创新合作高峰论坛（华南站）答谢晚宴在华丽的开场表演中拉开帷幕！

　　全联房地产商会顾问刘哲先生；全联房地产商会副秘书长马学明先生以及论坛冠名单位宁波方太营销有限公司工程事业合作商总经理杨威先生共同为答谢晚宴祝酒。

　　在晚宴祝酒环节后，还举行了全联房地产商会链筑分会专家、会员单位增补仪式，此次专家及会员单位的加入,为商会平台凝聚了人才优势,为商会后续的行业交流、趋势研判、平台提升等方面形成更强合力。

　　坚守责任与诚信，坚持高标准、高品质，不断为客户提供好产品与好服务，通过与各利益相关者的紧密协作，实现企业以及各利益相关方共同的价值提升和创造，成为了房地产新时代下，构建产业链生态合作圈的核心逻辑。以足够的耐心和定力，坚持长期主义的价值取向，也已然成为大多数优秀企业的共识和追求。而全联房地产商会链筑分会也将继续发挥行业组织的优势，与产业链企业携手，推动行业向着健康、高质效持续发展。