国家电网设立7个中心 监督直达“神经末梢”

　　近日，四川省眉山市，一处临时办公场所的办公室里，专案组的4位工作人员正忙碌地翻阅资料，排查一笔涉案款项的来源。

　　为了找到被审查调查人400万购房款的来源，今年2月以来专案组工作人员奔赴4省8地市调取近千页银行流水、付款凭证，查阅分析数万条流水信息，最终发现被调查人和行贿人采用多次拆分转账方式进行权钱交易，为案件的审查调查找到了突破口。

　　“国家电网西南中心的6名同志与四川省纪委监委组成联合专案组。中心的同志发挥熟悉企业内部生态、了解权力运行特点、掌握被审查调查人具体情况等优势，地方纪委监委具有办案力量足、资源多、业务经验丰富、擅长调查取证和谈话突破的优势，大家通力协作，优势互补，有力提升了审查调查工作质效。”相关负责人介绍。

　　作为中央纪委国家监委深化纪检监察体制改革重点联系单位，围绕加强党对垂管系统纪检监察工作全面领导这一改革目的，国家电网公司成立华北、华东、华中、东北、西北、西南和英大集团7个中心。中心根据中央纪委国家监委驻国家电网公司纪检监察组统筹安排开展监督检查、审查调查，推动“两个责任”层层落实，确保从“大脑”到“神经末梢”的监督有力有效。

　　为了推动中心规范高效开展工作，驻国家电网公司纪检监察组出台《公司中心工作规则（试行）》等6项制度规范，对中心的领导体制、职责权限、工作流程、内控机制等进行明确和细化。自成立以来，中心累计参与核查“靠企吃企”重点问题线项，参与开展“室组地”联合办案7项，赴11家二级单位开展日常监督检查。

　　据介绍，国家电网有限公司共有4个层级3547家单位，经营区域覆盖我国26个省（区、市），监督工作点多、线长、面广。为进一步解决基层纪检监察力量薄弱、监督执纪向下延伸不够不到底问题，驻国家电网公司纪检监察组制定《关于加强监督执纪“两个统筹”的意见》等制度，探索建立“省公司统筹所属直属单位、市公司统筹县公司”的监督执纪审查工作机制，并从监督检查、线索管理、核查审查、案件审理、以案促改等5个方面明确统筹内容和方式，提升监督质效。

　　以国网湖南电力公司为例，“两个统筹”推行以来，国网湖南电力纪委紧盯工程建设、营销服务、招标采购等领域违规违纪问题，主动发现并处置问题线万余元。返回搜狐，查看更多