家电市场的喧闹与家电人的烦躁

　　最近一段时间，虽然家电消费复苏进展缓慢，但家电市场的热度不减，特别是在一些明星企业影响下，家电市场的喧闹与热闹叠加，一度让家电人分不清，到底是市场真的很好，还是大家真的很烦躁、焦虑？

　　近日，在格力电器2022年年报以及2023年一季报发布之后，公司股价突然逼近跌停，随后又有媒体曝出公司董事长兼总裁董明珠的个人持股中有部分股份被冻结引发一片喧闹。此后公司回应称此为笔误应该是质押。

　　在这个过程中，家电圈看到，就在格力电器一系列事件叠加发酵过程中，出现了大量外界对于格力电器业绩、转型等唱空解读，不乏大量吸收眼球蹭流量者。不过，格力只是当前中国家电产业中众多企业转型探索的一个缩影。面对家电产业的周期性调整以及相关家电企业的转型破局，需要的不只是时间，还有更多来自外部的理解空间。

　　最近几年来，产业转型叠加疫情因素，中国家电市场遭遇消费持续性低迷的考验。众多家电企业和商家都面临着持续性增长的挑战，特别是公司的主业营收规模以及经营利润，面临着动荡甚至下滑亏损。这一问题，不只是出现在格力等少数企业身上，应该说超过八成的家电厂商都面临着营收增长放缓、利润下跌或亏损的现实问题。

　　面对这一局面，不只是关注家电行业的社会人士感到不解，甚至质疑和否定。就连很多家电行业内部人士也陷入了深深的焦虑和痛苦之中。

　　第一、为什么家电市场很热闹，但家电消费需求却很低迷，家电购买力复苏也很疲软和漫长，这是当前不少家电人的焦虑，更深层次的担忧在于，接下来家电市场到底还能不能回到过去？如果回不到过去众多厂商靠什么活下去？毫无疑问，一批家电厂商还没有做好应对未来很长一段时间，家电走势低迷和消费购买理性的竞争局面。

　　第二，为什么白色家电行业的三大巨头及家电产业六大千亿巨头，在过去发展一直是稳步向上，却在最近两年没有摆脱外部市场的困扰，走出一轮自我驱动向上的行情。到底是企业发展遭遇天花板还是家电产业经营转型不变不行？很多外部人士并不了解，还拿10年前的老观点来看待今年家电市场和企业。

　　第三，家电市场的喧闹及热闹，与家电厂商相关人士的焦虑，两者是否矛盾？为什么家电市场的热闹并没有转化为家电厂商期待的消费复苏和反弹，对于经历产业数十年变革的厂商来说，到底能否理解目前产业的困局和困境原因，又能否在市场的喧闹中冷静的思考找到新的出路。在家电圈看来，这取决于不同企业的认知能力和破局能力。

　　对于目前营收规模、盈利能力，还能继续保持稳健增长的家电企业而言，值得学习和借鉴，但不能过度骄傲和盲目。同样，对于那些因为转型变革进展缓慢导致量利双跌的家电企业而言，也不能简单地否定，还应该去了解企业转型的进展和变革的逻辑，是否能探索一条未来之路。

　　对于家电产业的所有企业和商家来说，在一个时代更迭、经济动荡、贸易多变和消费市场白热化的通道中，不能以一年或者两年的经营业绩作为评价指标，更不能为了哗众取宠吸引流量而恶意炒作，要看到相关企业阶段性转型的成果和布局，也要看到整个市场和产业的发展变化。

　　家电圈认为，从过去松下，西门子，飞利浦等一大批外资家电巨头纷纷转型，清理或削弱家电业务就可以看到，中国的家电巨头们未来也将会走出一条去家电的道路。因为梳理过去数百年来全球企业巨头发展道路，没有一家企业百年来只做一项业务，也没有一家企业经历数百年考验后还在坚持创业之初的业务，而是纷纷选择顺应不同时代、不同需求的业务，才能维持企业的跨周期发展和百年成长之路。

　　简单来说，如今基本上有实力的家电厂商都在加速多元化，跨界化扩展。有的聚焦家电赛道，扩张品类、发展套系、探索家庭多场景下的产品方案化经营转型。有的则是跳出家电产业，向健康医疗、工业互联网、机器人自动化、新能源等多个领域布局。还有的采取了在业务扩张上观望、在组织架构上扁平化、在经营策略上细分人群等手段。

　　所以，中国家电产业的未来不是简单的上涨或下跌，而是聚焦用户需求不断地演变和创新，以更多新技术、新品类满足用户需求。同样，对于从家电产业走出来的中国企业巨头们也不必困于家电这个老业务上打圈圈，而是要不断地找到支撑企业健康可持续发展的生命力和竞争力。